加盟經營模式的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

加盟經營模式的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦MaxGunther寫的 超級富豪定律:揭開麥當勞、希爾頓等15位連鎖帝國創業者,白手起家締造驚人財富的成功公式 和鄭佳寧的 快遞服務合同通論都 可以從中找到所需的評價。

另外網站從1開始的創業比較容易?成功的「斜槓創業家」應該知道的最 ...也說明:加盟 的商業模式,相信許多人並不陌生,由加盟體系的連鎖系統提供商標、 ... 其實加盟與特許經營是可以實現創業與低成本快速擴張的最佳方式,加盟主 ...

這兩本書分別來自樂金文化 和元照出版所出版 。

銘傳大學 國際企業學系碩士班 施姵全所指導 李冠鋒的 企業社會責任與連鎖加盟型態在市場競爭行為之研究 (2021),提出加盟經營模式關鍵因素是什麼,來自於企業社會責任、連鎖加盟、技術授權、社會福利、廠商利潤。

而第二篇論文龍華科技大學 企業管理系碩士班 吳瑞煜所指導 崔茂景的 房仲業加盟店經營模式的關鍵成功因素之探討 (2020),提出因為有 不動產房屋仲介業、深度訪談、關鍵成功因素、管理意涵的重點而找出了 加盟經營模式的解答。

最後網站加盟與經營模式|呷尚寶中西式速食連鎖企業則補充:加盟 與經營模式. 3共. 共同成長; 共同發展; 共同獲利. 3化. 簡單化; 透明化; 標準化. 3保. 保證經營區域; 保證產品品質; 保障經營利潤. 3低. 低門檻; 低投資; 低風險 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了加盟經營模式,大家也想知道這些:

超級富豪定律:揭開麥當勞、希爾頓等15位連鎖帝國創業者,白手起家締造驚人財富的成功公式

為了解決加盟經營模式的問題,作者MaxGunther 這樣論述:

★ 百萬暢銷書《蘇黎世投機定律》作者馬克斯.岡瑟力作 ★ ★ 由一貧如洗到成為超級富豪的成功公式 ★ ★ 通往財富自由必讀經典 ★   15位白手起家、主宰20世紀美國經濟的富豪驚人的成功故事。   看他們如何從一無所有,經不同成功路徑,成為富可敵國的超級富豪。   學習他們的成功公式,你也能夠成功致富!   1972年,馬克斯.岡瑟(Max Gunther)邀請讀者與他一起穿越美國最著名超級富豪的長廊。這裡的居民絕不只是普通的富豪,而是最少擁有價值相當今日7 億美元資產的超級有錢人。這部經典作品出版至今已有50 年歷史,但其價值經久不衰,因為通往財富之路的關鍵,並不會隨著時間改變。藉

由這本書,任何人都能夠學習、改編和應用這些祕密,並創造驚人的財富。   ◎一無所有的魯蛇如何突破困境致富?成為超級富豪的關鍵要素   世間一般對成功者的想像,就是天生贏家,他們似乎和我們一般人完全不同,不但擁有良好家世背景,在任何領域都能輕易脫穎而出,身邊總是圍繞一群朋友(以上的敘述是不是讓你想起那些老在IG上曬照片的人生勝利組)。   然而,本書中的超級富豪卻完全不是這類人士,他們的條件甚至可能比一般人更差,只是一無所有的魯蛇而已。他們沒有傲人的學歷,多半高中就輟學;並非含著金湯匙出生,許多人曾面臨破產的窘境;在學校也並不活躍,是如同你我一樣的普通人。   為什麼他們明明什麼都沒有,卻

能抵達財富的頂點?作者認為這些超級富豪都擁有幾個關鍵要素:過人的膽識、強大的自信心與堅忍不拔的毅力,以及對未來的洞見,因而終能致富,成為超級富豪。書中的超級富豪顛覆了一般想像中的成功者形象,以下就是其中幾位。   ◎破產逆境中打造速食王國麥當勞──雷.克洛克   雷.克洛克高中二年級輟學後,先後在多個行業謀生,工作不穩定的他,甚至破產。遭遇如斯困境後,他仍不放棄,努力東山再起,創立一間小型公司,銷售混合攪拌器。某天他發現加州一家小餐廳,使用了八臺他的機器。因未曾有餐廳採用那麼多臺機器,克洛克決定親自前往,參觀他們的作業方式。他發現這家由麥當勞兄弟經營的小餐廳極具潛力,便向兄弟提出加盟要求,條

件是他可以在美國任何地方開設餐廳。   克洛克不但發現了麥當勞的潛力,更厲害的是,他還為麥當勞的成功,打下了最強的基礎。他詳盡規範這家連鎖企業的加盟經營模式,包括經營、管理、公關、食物的味道等,都嚴格要求。他快速的在全美各地開設連鎖餐廳,同時確保每家分店都能複製這套成功模式,一磚一瓦建起一道巍峨華麗的金拱門。   雷.克洛克擁有自信與毅力,在面對困境時毫不退縮。他不僅洞見了麥當勞餐廳與加盟產業的潛力,更重要的是他不畏風險快速展店,最終獲致巨大的財富。   ◎負債危機中翻身建立航運帝國──丹尼爾.路德維希   丹尼爾.路德維希高中尚未畢業,就因為對船與航海的濃厚興趣而輟學,到碼頭工作。他在

相關工作間流連,但總是負債,始終無法累積財富。直到他學會借貸資金為槓桿後,才擺脫負債的窘境,也創立自己的造船公司。   真正使路德維希累積巨大財富的,是對未來趨勢的精準預測,並大膽投注其中。他判斷美國不再適合經營航運,於是將目光投向充滿未知的遠東。他選擇太平洋另一岸的日本為新的根據地,設立造船廠,擴張自己的船隊。日本低廉的勞力與原料成本,使獲利能夠大幅增加。他更在世界各地稅負低廉的國家,設立公司營運管理船隊,將觸角伸展到全世界。他的船隊規模甚至大過著名的希臘船王。   路德維希即使負債仍然不屈不撓,大膽運用資金槓桿,且發掘日本的發展潛力,最終從一無所有的年輕小夥子搖身變為超級富豪,白手起家

建立橫跨全球的龐大航運帝國。   ◎實現不可能的科學家──艾德溫.蘭德   艾德溫.蘭德專精於光學研究。某一天他替女兒拍照時,女兒不耐煩的問要等待多久才能看到相片。他向女兒解釋相片沖洗原理的同時,驚覺照相技術的基本問題──等待很長時間才能看到成品。於是他開始研發從拍攝的照相機中直接取得相片的技術。他曾為此徵詢許多專家的意見,得到的回答都很一致──那不可能實現,不必浪費時間。   然而蘭德沒有因此退縮,仍投入研發。他找到合適的材料,克服沖洗相片時,劇烈溫度變化與潮溼等可能使成像失敗的變數,研發出短時間內取得成品,品質也媲美傳統相片的相機──拍立得,這項產品很快就受到廣泛的歡迎,銷售遍及世界各

地。     蘭德洞察快速照相技術的潛在市場,並鍥而不捨的研究。敢於挑戰不可能的自信與膽識,使他躋身超級富豪的行列。   名列書中的每一位超級富豪,無不依憑膽識、自信、毅力與洞見,走出自己獨有的致富路徑,從一無所有攀爬至財富金字塔的頂峰,在一片荒蕪中建立起企業帝國。參考這些超級富豪如何致富,你也可能成為他們的一員! 名人推薦   王莉莉 《祕密》系列譯者、《啟動夢想吸引力》作者   李勛 知名理財作家   許耀仁 《揮別卡關人生》作者   (按姓氏筆劃排列)

加盟經營模式進入發燒排行的影片

本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹

訪問作者:陳其華

內容簡介:
認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理!
 
  為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?
  為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?
  行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?
  餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?
  代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?

  面對新經濟環境的到來,
  零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,
  才能彈性應變,進而持續獲利!

  許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。

  其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。

  作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。

  ※連鎖品牌經營力:
  【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利
  【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
  【團隊】招聘好人才,建構分工的區域指導與管控機制
  【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益
  【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河

作者簡介:陳其華
  ●卓群顧問有限公司 總經理
  ●國立台北大學企業管理學系 碩士
  ●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
  ●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
  ●客戶代表有:家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有:馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
  ●在中小企業的產業營運實務上,擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
  ●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。

●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/


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企業社會責任與連鎖加盟型態在市場競爭行為之研究

為了解決加盟經營模式的問題,作者李冠鋒 這樣論述:

至今,台灣經濟穩定發展下,人們消費意識抬頭且比以往重視企業的社會責任,而各大集團為維持公司形象,常舉辦許多公益活動。不乏多家知名連鎖品牌表示支持並以身作則,也進而形成本論文研究動機。欲探討若連鎖品牌公司是企業社會責任的權利廠商,採取不同程度的CSR時對消費者福利及自身加盟商利潤的影響,以了解授權契約模式與最適加盟金為何,並得出消費者剩餘與社會福利以此進行相關分析及比較。因此,本論文假設存在一個垂直市場且有兩家廠商,其中一家擁有專利技術的權利商及被授權加盟商,權利商會將自身專利授權給加盟商,透過加盟商製造商品販售給最終消費者。假定授權模式為單位權利金的情況下,探討上游權利商若重視下游加盟商的利

潤,最終的權利金為何,及權利商在意消費者福利之下最終商品總產量為何。再者,我們會再將權利商納入市場與加盟商一同競爭,和加盟商一起在最終財市場競爭。在此模型下的最終單位權利金為何,並分析探討兩家廠商各自的最終商品產量。經分析結果後可得(1)產業外權利商在意消費者權益時,所制定的單位權利金會較在意加盟商利潤之下來得高。(2)產業外權利商在意加盟商利潤之下的總產量較在意消費者權益之下來得高。(3)產業外權利商在意加盟商利潤之下的消費者剩餘較高。(4) 產業內權利商在意加盟商利潤時,會比在意消費者剩餘下收取較高的單位權利金。(5)市場總產量會在產業內權利商在意消費者福利時較高,因此消費者剩餘也較高。

快遞服務合同通論

為了解決加盟經營模式的問題,作者鄭佳寧 這樣論述:

  今之快遞,以郵為體,專營民運,廿年之發展,以歲著八百億件雄居世界第一。快遞者,其所謂快,同城即日可達,跨省三日可抵,其所謂遞,歷經收揀運投,文資車派步送。宅於內室,滑撥點擊,無論寒暑,不問東西,能品四時之鮮,可享九州之美。人間正味,何須扶荔?若一日不見快遞,空談瘦俗。贊炎黃之快遞,服務民生,砥礪競馳,采信息物聯之雲,集幹線站點之網,助鄉原商通,致四海貿達,以微行而見大義,以眾力而築豐功!余幸哉,得逢伯樂,察舉帶挈,入研快遞,十載深耕,製作律例、令函、書案兩百餘萬言,擷取一二精華,以為通論著說,不敢藏之名山,但求傳之同好。

房仲業加盟店經營模式的關鍵成功因素之探討

為了解決加盟經營模式的問題,作者崔茂景 這樣論述:

本研究聚焦在不動產房屋仲介業加盟店經營模式之探討。本研究從策略定位、促銷手法、管理機制、領導風格、人力資源管理與售後服務等主題,設計構面題項,並進行深度訪談。藉由訪談內容,本研究歸納出各構面的CSF「關鍵成功因素」 (critical success factor),可提供不動產房屋仲介業加盟店管理者在經營與決策時的參考依據。此外,本研究亦針對管理意涵進行說明,其中包括了辨識利基物件、強化激勵措施、落實促銷戰術與規劃選訓與留才措施。