加盟展的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式

為了解決加盟展的問題，作者陳其華 這樣論述：

認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能 擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你── 「連」結顧客、「鎖」住管理！ 　 　　為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？ 　　為什麼待遇條件好，環境也不錯，連鎖管理人才一直留不住呢？ 　　行動科技成熟，電商一枝獨秀，連鎖業者跟不上就等著被淘汰？ 　　餐飲外送平台抽成不低，是否該合作？會不會影響品牌的價值？ 　　代理商不想被原廠掐著脖子走，想成立自有品牌，該怎麼轉型？   　　面對新經濟環境的到來， 　　零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合， 　　才能彈性應變，進而持續獲利！ 　　許多人羨慕當老闆、當主管，開一

間店不夠，最好還可以從北到南坐擁多家店面；然而，經營的殘酷考驗，走過的人有如九死一生，甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。 　　其實大多數成功的連鎖事業，都不是靠複雜的理論來經營。 　　作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問，擁有豐富的一線實戰經驗，最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧，以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點，協助經營者緊盯核心關鍵元素，掌握彼此關聯，自然能夠以簡馭繁，打造優良企業。 　　※連鎖品牌經營力： 　　【顧客】打造顧客價值認同，讓企業長期獲利 　　【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任 　　【團隊】招聘好人才，建

構分工的區域指導與管控機制 　　【連鎖】整合營運總部與第一線門市，發揮規模效益 　　【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」，建構品牌的護城河 專業推薦 　　古永嘉｜台北大學企管系暨企研所教授 　　李全興（老查）｜數位轉型顧問 　　吳永強｜社團法人台灣連鎖加盟促進協會理事長 　　卓靖倫｜揚秦國際執行長（麥味登 Cafe & Brunch） 　　高端訓｜亞太行銷數位轉型聯盟協會理事長 　　張永昌｜鬍鬚張董事長   　　孫子兵法有云：「道、天、地、將、法」的戰略成功要素，首重經營者要有「道」，對內要員工認同，對外則要消費者及社會大眾的肯定與支持。而「將」指的就是團隊經營，對內培植優秀幹部

人才，對外努力經營上下游及周邊團隊，可確保在正確策略方向之下，圓滿完成執行任務。 —古永嘉｜台大工商管理學系教授 　　在現今快速變動、難以預測的世界，許多人開始思考脫離看似穩定的上班族職涯，以創業做為把握自己生涯發展的選項。 但從零到一開創新事業並非易事，「加入連鎖品牌」是有心想創業但尚不具備自有產品或服務的人可以評估的方式。《連鎖經營大突破》為你細細剖析連鎖事業的經營優勢與成功關鍵，幫你做出更好的開創事業決策，值得一讀。 —老查（李全興）｜數位轉型顧問 　　大力推薦這本連鎖加盟的「孫子兵法」！要創造一個永續發展的連鎖加盟品牌，絕不是一蹴可幾。拜讀陳其華顧問出版《連鎖經營大突破》一書，實感

敬佩，本書不僅結合經營理論與市場現況，更以深入淺出的引導方式，栩栩如生的鮮明故事引人入勝，在此誠摯推薦給連鎖品牌開發的市場新秀、經營連鎖品牌的老將，必能出奇制勝，克服盲點，稱霸市場。 —吳永強｜社團法人台灣連鎖加盟促進協會理事長 　　麥味登發展連鎖餐飲已近三十五年，更是台灣第一家通過上櫃的早午餐品牌，深刻了解標準化與規模經濟是連鎖產業的核心。本書對於想要發展連鎖品牌，或是想要精進既有品牌的專業經理人，提供了明確的指引方向。對於想要進入連鎖品牌開店的創業者，如何檢視穩健經營的總部，書中也有精闢的判斷標準。不論是想創業或是學經營，相信本書都能夠對你有所助益！ —卓靖倫｜揚秦國際企業股份有限公司（

麥味登 Cafe & Brunch）執行長 　　連鎖品牌要經營得好，當屬「經營理念」及「管理人才」最重要，即重點在「鎖」不在「連」。要鎖得好，就要回歸根本，把基本面徹徹底底的做好！ —高端訓｜亞太行銷數位轉型聯盟協會理事長 　　能夠持續成長茁壯的事業成與敗都在「人」，台語俗諺說：「不識貨請人看，不識人死一半」；又「企」字 = 「人+止」，「企業止於人」，沒有人企業活動就整個停擺；可見人對了就什麼都對，人錯了就什麼都錯。 —張永昌｜鬍鬚張董事長  

加盟展進入發燒排行的影片

後疫情時代多層次傳銷線上與線下行銷轉型之研究 -以M公司為例

為了解決加盟展的問題，作者楊浚渝 這樣論述：

中文摘要2020年03月全球新型冠狀病毒(COVID-19)爆發，台灣於2021年5月進入全國第一次疫情三級警戒隔離政策，漫長的居家隔離生活，除了限制了人與人之間的社交互動與距離，也大大影響了民生百業的生計，造成全國經濟景氣衰退，同時更改變了消費者的消費習慣及消費途徑。新冠疫情直接影響了多層次傳銷業最基本銷售途徑，少了肢體語言、表情、及言語產生的力量，很難建立銷售者與消費者間的信任關係，連帶的也會影響銷售營業額，對整體組織運作也會產生相當大的危機及失落感。在後疫情時代，隨著網路平台的使用，行銷途經都將轉變為線上線下虛擬與實體的交互模式，本研究透過個案研究及深度訪談，選定邀請四位企業線上與線下

行銷轉型關鍵人物進行深度訪談，藉由採訪交流瞭解企業轉型的必要性，同時掌握未來線上線下虛實整合的實際應用方式及策略。M公司在疫情期間透過連結線上社群平台與KOL合作達到消費者影響力行銷，搭配多層次傳銷的分潤制度與連鎖加盟展店獲利模式，同時運用線上大數據統計平台與完整的線上下培育及招募系統課程，發展出有別以往的多層次傳銷OMO行銷途徑模式。透過企業轉型，在疫情對產業經濟產生衝擊期間，仍能突破危機創造新的商機，使M公司在後疫情時代，業績持續成長達到永續經營之目的。本研究透過個案資料彙整分析，針對個案M公司進行中的轉型計畫，從網路數位化的3大重點與4大成本方向，提出轉型計畫建議，供產業在後疫情時代因應

線上化行銷提供轉型參考計畫。關鍵字: 多層次傳銷產業轉型、OMO線上線下虛實整合、企業轉型

改變世界的12星座大創業家：全球大品牌的創業故事、管理理念和行銷策略

為了解決加盟展的問題，作者紀坪 這樣論述：

◎第一本結合星座個性和企業故事的商管書 ◎每一家企業，就像一位個性鮮活的人物 　　發揮12星座的智慧，造就偉大的創業故事和企業特色！ 　　每個星座都有自己的特性，這些特性在創業故事和企業管理中，會發生怎樣的火花呢？ 　 　　作者從改變世界的12大企業中，例如蘋果、微軟、亞馬遜、臉書、eBay、福特汽車、Sony等，挑出12位不同星座的創辦人，介紹了他們成長、創業過程的故事，以及企業管理的理念，將生硬的管理、行銷、策略、生產四大面向，從人性的角度說明，並搭配一目了然的示意圖，讀起來更生動、更易理解。 本書特色 　　★12個星座，12項人格特質，12種不同的企業文化 　　★兼具故事性和

企業管理知識 好評驚喜推薦 　　Mr.Market市場先生　財經作家 　　安德魯的賤聲房　星座YouTuber 　　星座小熊布魯斯　療癒圖文作家 　　愛瑞克　知識交流平台TMBA共同創辦人 　　羅珮瑜　小瑜星座創辦人 　　蘇書平　先行智庫／為你而讀執行長 　　（依姓名筆畫排列）  

產品創新與品牌形象對顧客再購意願關係之研究:以飲料連鎖加盟業為例

為了解決加盟展的問題，作者陳鈺承 這樣論述：

連鎖經營的體系呈現出強而有力的生命力及發展空間，連鎖加盟業在經營體系上逐漸的頻繁，目前連鎖飲料加盟店也可以說是業績蒸蒸日上。 本文採用問卷調查連鎖飲料加盟店的產品創新及品牌形象對於再購意願之相關性，以高雄市麻古茶坊飲料加盟店為研究場域，探討消費者在消費的過程中影響顧客願意再次購買的因素。 本研究的方法採取問卷量化的方式研究，透過文獻探討資料收集研究，歸納出連鎖經營體系的產品創新價值、品牌形象及顧客再購意願之關聯研究以提供消費者及飲料加盟業者參考，本研究採用立意抽樣法，共回收250份有效問卷。透過敘述性統計、信效度檢定、探索性因素分析、各變數間的差異分析檢定、相關分析與多元

迴歸分析等統計方法，研究預期結果顯示：1:飲料連鎖加盟店的產品創新對於品牌形象有正向影響。2:飲料連鎖加盟店的品牌形象對於顧客再購意願有正向影響。3:飲料連鎖加盟店的產品創新對於顧客再購意願有正向影響。關鍵字：連鎖飲料、產品創新、品牌形象、再購意願