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另外網站中市府招商成功聯手勤美集團開展草悟廣場全新風貌也說明：市府觀光旅遊局表示，勤美集團自2008年起，見證及參與草悟道的發展，至今 ... 級都會觀光魅力，近年市府每年於草悟道周邊市民廣場舉辦各類節慶活動(如 ...

國立中興大學 高階經理人碩士在職專班 林建宇所指導 王朝藝的 夜市商圈之經營研究–以逢甲商圈消費者之認同度與再遊意願進行探討 （2020），提出勤美 草 悟道 活動 2020關鍵因素是什麼，來自於商圈經營策略、商圈品牌、消費者認同度、再遊意願、逢甲商圈。

而第二篇論文東海大學 高階經營管理碩士在職專班 黃延聰、莊旻潔所指導 郭峻麟的 文創百貨展店商業模式探討 － A文創百貨之個案研究 （2019），提出因為有 文創產業、文創百貨、文創商圈、商業模式、不動產產業的重點而找出了 勤美 草 悟道 活動 2020的解答。

最後網站台中市集｜富地市場x 草悟道夜市集～草悟廣場有點文青則補充：之前有全台最美夜市之稱的富地市場，從一中街轉到勤美綠園道旁的草悟廣場， ... 這天是來市民廣場逛台中十大伴手禮活動，走著走著，看到這裡有市集 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了勤美 草 悟道 活動 2020，大家也想知道這些：

夜市商圈之經營研究–以逢甲商圈消費者之認同度與再遊意願進行探討

為了解決勤美 草 悟道 活動 2020的問題，作者王朝藝 這樣論述：

2020 年全球受到新冠肺炎疫情影響，經濟活動停滯、國際旅遊禁止，不僅全球經濟受創，各國國內經濟狀況也受到衝擊。而鄰近中國大陸的臺灣也難以倖免，人們的活動也受到疫情的影響急速緊縮，首當其衝的就是商圈的經濟活動，造成國內各大夜市商圈經營困難。本文以台中逢甲商圈為例，透過商圈消費者的問卷調查，探討消費者在各項看法的同意度對再次前來消費意願的影響。本研究調查 1,057 位逢甲商圈消費者的意見，透過迴歸分析方法找出與再遊意願具有顯著相關的因素，並以不同特徵的受訪者意見，觀察不同特徵的消費者所重視的因素之差異。最後，本文以資料分析所觀察到影響再遊意願的重要因素，如「整體印象良好」、「食物好吃」、「商

品品質可靠」、「商品具多樣化」、「商家服務態度親切」、「停車方便」等，擬定出四項商圈經營策略之建議，包括：商圈品牌創造、商圈導覽活動、舉辦活動市集及建置雲端服務平台等，以做為夜市商圈經營發展之參考。

文創百貨展店商業模式探討 － A文創百貨之個案研究

為了解決勤美 草 悟道 活動 2020的問題，作者郭峻麟 這樣論述：

文創產業是近年來令人矚目的新興產業，因此許多實體零售產業發展出結合在地文化或創意的體驗式消費情境，以訴求情感、文化認同、美感提升及公益形象，進而創造獲利，使實體門市的銷售模式進入不同於過去強調產品性能或性價比的新零售產業銷售模式。本研究著重於探討文創百貨的展店及其營運商業模式，以A文創百貨作為主要研究個案，透過訪談了解文創百貨展店策略及其營運操作模式、文創百貨展店後商圈之變化，以及主導商圈發展的行政單位及文創百貨的營運公司對於該商圈所進行之行銷營運策略，探討文創產業通路發展策略的關鍵資源及成功經驗。雖然各商圈都有其獨有的發展脈絡、經營模式、策略方向及不同的價值主張，但仍有共同可學習的經營模式

。如充分運用社會資源，以整合的策略發展文創商圈，對於文創產業的營運將建立其可仿效之獲利模式。本研究探討發現，文創百貨與房東業主合作營運之下，確認了文創百貨可獲利的商業模式，與業主共同創造雙贏的局面，再由商圈的微文創公司進行商圈氛圍創造，讓文創商圈不僅提升文創百貨的社會公益的形象，也提升業主（房東）的物業資產價值及其所在商圈之商業機能，使得文創百貨在各方團隊合作下，可以取得低租金，因此能獲利而可持續展店，同時提升房東業主的獲利，也能提供商圈住戶有更好的住家品質。這是一個發展中產業的商業模式，希望可做為文創百貨展店及其他期望與文創產業合作之公司的策略參考。

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