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行銷策略與永續發展之探討-以桃園市觀音區蓮花園休閒農業區為例

為了解決南元農場住宿券的問題，作者簡銘鍾 這樣論述：

台灣於2002年1月1日正式加入成為世界貿易組織(World Trade Organization, WTO)的會員，台灣農業生產成本高，小農國家又缺乏規模經濟效益，一旦必須遵守WTO的規範而降低國內農業補貼，所受到的進口衝擊相對較大，必須轉型為兼顧生活及生態層面，使之成為具有在地特色。近年來政府除積極輔導傳統農業進行產業轉型外，並以結合當地人文、自然景觀，以及生產、生活、生態三生一體的產業，朝觀光休閒旅遊規劃方式提供民眾休閒，藉此提高農業附加價值，促進農業加值發展，成為休閒農業產業新的經營模式。然而，目前休閒農業產業正興，休閒農場、休閒園區紛紛成立，如何在眾多休閒農場中持續生存不被淘汰，其

行銷策略及如何可以永續發展是一個重要的課題，值得探討。本研究藉由各相關文獻的結論，與「桃園市觀音區蓮花園休閒農業區」發展沿革，以及台灣休閒農業發展現況，收集相關休閒農業區資料及文獻回顧，設定相關題目後進行深度訪談，依訪談成果進行綜合歸納分析說明，利用SWOT方法分析，作為未來規劃修正的方向。本研究提出下列幾個方向，作為「觀音區蓮花園休閒農業區」後續行銷策略及永續發展之參考，包括：整合行銷優惠更多吸引人潮、定期舉辦四季節慶活動增加淡季遊客量、發展有機蔬果慢活健康養生餐提高知名度、發展創意美食餐飲及製作農特產品促進產業多元化、發展DIY體驗活動吸引親子同遊、策略聯盟增加曝光率、增加軟硬體設施成為友

善休閒環境，以及建置U-bike提供交通工具及休閒參訪等。