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另外網站台北晶華酒店Regent Taipei也說明：內設停車場, No. 到達機場時間(分鐘), 45. 客房服務(yes、no、24小時), 24 小時. 客房總數, 538 間. 早到入住時間, 3:00 PM. 早餐費(若房費中未包含), TWD 660.
這兩本書分別來自華立圖書 和華立圖書所出版 。
中華大學 觀光學院碩士班 羅琪所指導 莊玉英的 觀光旅館受到新冠肺炎疫情衝擊之影響與尋求轉機之應對政策的研究 （2021），提出台北晶華酒店關鍵因素是什麼，來自於新冠肺炎、觀光旅館、個別訪談、質性研究。
而第二篇論文銘傳大學 觀光事業學系碩士在職專班 古璧慎所指導 游世荻的 運用IRPA與IAA探討台灣郵輪防疫措施之研究 （2021），提出因為有 郵輪、防疫措施、IPA、IRPA、IAA的重點而找出了 台北晶華酒店的解答。
最後網站台北晶華酒店｜傳說中33坪名人套房開箱！體驗倍受呵護的大班 ...則補充：夏天無法出國旅行，在自己城市做觀光客。」這句話從六月喊到九月，外面世界還是一團糟。台北酒店繼續打折入骨，原先高不可攀的套房也一樣，才能以3折價入住台北晶華 ...
觀光餐旅概論：數位時代必備
為了解決台北晶華酒店 的問題，作者胡宜蓁,楊明賢,陳信甫,林香君,魯慧文 這樣論述：
● 全書共計十章，從21 世紀服務業開始認識，後續將觀光餐旅產業的範疇，如觀光業、旅遊業、旅宿業、餐飲業等予以逐章詳加闡述。深入淺出詳加探討觀光餐旅產業的管理現況及未來發展。 ● 本書主要協助讀者建立正確的觀光餐旅管理理念，以奠定未來從事觀光餐旅學術研究或職場工作成功之基石，更可提供未來要從事觀光餐旅相關行業的學子理論及實務並重的專業知識。 ● 各章附「隨堂練習」評量，教師可直接測驗，即時掌握學生學習成效。
台北晶華酒店進入發燒排行的影片
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音樂來源 -
MB01XXLWPR88HIR
觀光旅館受到新冠肺炎疫情衝擊之影響與尋求轉機之應對政策的研究
為了解決台北晶華酒店 的問題，作者莊玉英 這樣論述：
摘要2019年底爆發新冠肺炎，疫情在全球不斷的蔓延。除了造成各國死亡人數不斷飆升外，也在政治、經濟、社會和科技等各層面上造成巨大的影響，對全球人類的發展帶來前所未有的衝擊。疫情發生前，台灣觀光旅館產業就已遭逢供過於求的困境，疫情衝擊營運雪上加霜，不少業者黯然歇業，或申請危老改建趁勢轉骨，以期在觀光需求重新崛起後，將能站穩腳步、再創商機(江明晏，2021)。個人訪談是深入了解人們對特定現象的看法、理解和經驗的一種有價值的方法，有助於深入收集數據(Ryan, Coughlan & Cronin, 2013)。本研究以台灣觀光旅館為範圍，以旅館業高階管理者為研究對象。蒐集相關文獻，採用質性研究中的
個別訪談法，以立意抽樣與滾雪球抽樣法選取研究對象，研究者親自一對一深度訪談研究對象，透過半結構式訪談題綱與開放式問題蒐集資料。本研究先探討受到疫情影響最直接的觀光旅館業的現況，再根據訪談果進行資料整理分析，欲瞭解新冠肺炎疫情對台灣觀光旅館業的衝擊及影響，以及尋求轉機之應對政策。最後將訪談結果彙整，得到(一)住房率衰退劇增、(二)營運收入減少、(三)人力調整、(四)營運調整為觀光旅館業的受新冠疫情衝擊的四大影響。另外在尋求轉機之應對對策方面，除了向政府申請紓困與員工再教育外，在人力資源運用策略包含(一)整合旅館人力資源、(二)在正確位置安排人力、(三)出勤和休假的勞動調整、(四)完整培訓改善工作
職能。在自我轉型策略包含(一)安撫人心的防疫策略、(二)多角化經營策略、(三)提前做好與疫情和平共處的部署。關鍵字：新冠肺炎、觀光旅館、個別訪談、質性研究
餐旅英文(三版)
為了解決台北晶華酒店 的問題，作者胡宜蓁,張郁英 這樣論述：
本書共包括十五單元，內容涵蓋餐旅服務中的基本流程，舉凡旅館服務、餐廳服務、餐飲服務、處理客訴、結帳等，都逐一透過句型練習、情境對話等作詳盡介紹。 ．學習目標－該單元的重點敘述。 ．對話－讓讀者熟知該主題常見對話。 ．單字與片語－整理該主題常見單字與片語，佐以圖解，讓讀者輕鬆記住必備單字。 ．句型練習－利用英文句型架構起你的英文思維。 ．主題式閱讀－知識性文章閱讀，讓讀者增進閱讀能力並增加專業知識。 ．課後練習－對該主題提供克漏字及問答，全面提升餐旅英文實力。
運用IRPA與IAA探討台灣郵輪防疫措施之研究
為了解決台北晶華酒店 的問題，作者游世荻 這樣論述：
自從2019年在大陸武漢發現新冠肺炎至2020年全球大爆發並在鑽石公主號郵輪上群體感染之後，郵輪產業幾乎完全停擺。為了能在疫情和緩之後，重拾旅客的信心，再次搭上郵輪歡渡假期，本研究針對船上的防疫措施進行調查。研究以搭乘過郵輪的旅客為研究發送對象，回收有效樣本共482份，所得問卷資料利用重要－表現程度分析法(importance performance analysis, IPA)、影響範圍－績效分析法(impact range performance analysis, IRPA)、影響非對稱－績效分析法(impact asymmetry analysis, IAA)進行分析。研究結果顯示，
IPA 分析結果並無優先改善之防疫措施，因此建議以「登船日 14 天前接種 2 劑新冠疫苗，持有醫療證明不適合接種疫苗除外」、「登船日前 48 小以內核酸檢測為陰性」、「登船前 14 天以內沒有到訪高風險地區」、「簡化傳統船上救生安全演習」、「郵輪減少載客量」、「遊客靠近客艙房門即可自動解鎖，達到無接觸之用意」、「供應一次性餐具」、「公共區域觀衆須保持安全間距」與「提供非接觸式付費技術，可不使用現金或房卡」等次要改善之防疫措施改為優先改善；IRPA 與IAA 以郵輪減少載客量及與配備紅外線體溫監測儀列為優先改善，而針對IRPA與IAA比較後，以整體來看也是得到上述兩個優先改善之防疫措施。本研究
成果可供郵輪旅遊業者改善和提升郵輪防疫措施，作為未來在觀光行銷策略及規劃發展依循之準則建議。