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「再見」大林蒲：從在地視角解構遷村政策的環境正義

為了解決台大bot研究生的問題，作者吳岱陵 這樣論述：

有別於常見的反迫遷土地運動，大林蒲居民在2017年政府民調中，呈現高達九成的遷村贊成率，本研究主要回答九成遷村民調贊成率的成因。既有研究多以環境保護、對抗污染的角度切入大林蒲，在地需求、關懷、情感與社會脈絡等卻被概括為「受污染的在地居民」、或成為輔助環境正義論述的客體，然如此卻忽視居民間的異質性，與其對污染事實的差異想像。本研究透過微觀視角檢視遷村想望的在地起源與變遷，並討論紅毛港遷村案對大林蒲人的影響；接著分析畢ye高雄城市發展政策，指出二十一世紀的高市府仍延續1970年代國民黨政府的開發主義，而在地環境運動者與外來環境團體在反開發的環保訴求下，建構出大林蒲環境不正義敘事，然透過田野調查，

卻發現環境正義與反開發運動並非在地日常關懷，反而，1990年代中期至今，在地居民更與周遭工廠發展出近二十年相對穩定的共處關係，顯然單一的環境正義敘事並無法解釋高度遷村民調贊成率之成因，遷村意願更是鑲嵌於地方歷史經濟脈絡中，並受到多方行動者與宏觀政策發展的影響。本研究發現，大林蒲遷村政策在民調中呈現的高贊成率，主要奠基於內部因素上，並受到外部因素的強化：內部因素為紅毛港遷村案為當地帶來的深刻影響，外部因素則為近代城市發展政策下，加諸於高雄西南沿海地區的居住推力，而內部因素更是在地居民視遷村為最終依歸的主要原因，反而，原旨在追求環境保護的環境不正義敘事，卻為政府與偏好遷村者所策略性挪用，以賦予遷村

政策推動的正當性。

文化創意產業經理人專業職能、創新能力與產業績效關係之研究

為了解決台大bot研究生的問題，作者賈美琳 這樣論述：

論文名稱：文化創意產業經理人專業職能、創新能力與產業績效關係之研究校(院)所組別：國立國立高雄師範大學成人教育研究所博士班畢業時間及摘要別：一百零四學年度第一學期博士學位論文摘要指導教授：王政彥博士研究生：賈美琳頁數：320頁論文摘要內容：文化創意產業自1997年起在世界各國開始發展，今日的世界體系以文化與創意為本的經濟型態，是工業革命以後，對人本文化精神的再發現，視為二十一世紀的文化復興運動。文化創意產業的發展提供了今日許多國家在多元文化流中保存與傳遞自我文化，以文化經濟的力量發展國家經濟。文化創意產業發展過程經理人扮演關鍵角色，尤其文創產業大多為微型企業，經營者可能是創作者、行銷者、管理

者等，一人身兼多職，因此經理人的專業職能必須多元，而文創業本身重視創新能力，所以本研究動機希望探討經理人的專業職能、創新能力與產業績效的關係。研究目的：探究經理人的專業職能、創新能力與產業績效之間的差異、相關與預測力。研究方法：以自編之量表，經專家效度與預試，完成修訂，正式施測名單以政府、民團與大學公開資料庫之文創廠商名錄，分北中南三區，依比例分層隨機取樣。資料分析以spss15.0軟體統計分析，獨立樣本t考驗、單因子變異數、典型相關、逐步多元廻歸。研究結果：(一)不同個人背景與產業背景變項之文化創意產業經理人在專業職能、創新能力與產業績效均具有顯著差異。(二)文化創意產業經理人之年齡變項對專

業職能、創新能力與產業績效上均不具顯著影響。(三) 文化創意產業經理人之專業職能、創新能力對產業績效各層面均達顯著正相關，專業職能之「行銷策略」對產業績效最具預測力，其次為創新能力之「服務創新」、「產品創新」。依據研究結果提出以下結論：(一)文化創意產業經理人的專業職能、創新能力與產業績效的實際表現均屬中等以上的較佳程度。(二)台灣文化創意產業多為微型企業，自主性高，創新能力與客製化服務應變力強。(三)經理人常一人身兼數職，形成高度創新與資訊溝通靈活的現象。對企業內部資訊理解深入，對產業績效自評多具信心且優於其他競爭者。(四)我國文創產業以內需為主，南北區因產業發展型態不同，影響文創產業經理人

對產業績效的理解與認知。(五) 文化創意產業經理人專業職能之「行銷策略」對產業績效最具預測力，其次為創新能力之「服務創新」、「產品創新」。本研究建議對後續研究可探究文化創意產業的獨特管理文化與模式、針對台灣文創產業亟待建立的品牌績效等深入探討、擴大對世界各國文創經理人與經紀人角色與功能之研究，尤其包括智慧財產權、授權與契約規範等領域。關鍵字：文化創意產業、經理人、專業職能、創新能力、產業績效