台鐵51不加班的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

另外網站台鐵工會揚言51集體休假也說明:不滿「國營台鐵公司化設置條例」配套不足,更未獲基層員工共識,台鐵企業工會二十三日發動陳情抗議,並揚言,五月一日勞動節提出集體休假不加班。對此, ...

國立臺灣大學 科際整合法律學研究所 徐婉寧所指導 蔡雅婷的 爭議行為與工會活動 (2020),提出台鐵51不加班關鍵因素是什麼,來自於集體休假、集體請假、集體辭職、集體拒絕加班、爭議行為、工會活動、罷工。

而第二篇論文淡江大學 企業管理學系碩士在職專班 洪英正所指導 王玟婷的 主從性別配對、主管領導風格對員工工作滿意度與離職傾向之影響 (2019),提出因為有 主從性別配對、領導風格、工作滿意度、離職傾向、女性主管的重點而找出了 台鐵51不加班的解答。

最後網站台鐵中秋國慶連假列車恐減班?8成司機連署不加班 ...則補充:全國火車駕駛產業工會不滿公司化子法在員工權益等部分內容,發出動員令,要在9月29日中秋節及10月10日國慶日不加班;交通部台灣鐵路管理局說, ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台鐵51不加班,大家也想知道這些:

台鐵51不加班進入發燒排行的影片

2020/01台鐵列車記錄
錄影設備: Nikon Z50(18-50)
*剛拿相機錄影的新手(有不足的地方請見諒
後製軟體: 威力導演
My Instagram: https://instagram.com/railsound?igshid=9k5jan1e6phj
*預祝您觀看愉快

-=影片時間軸對應列車之列車資訊=-
00:00 TEMU2000普悠瑪號 香山站通過
00:14 PP自強號 竹北站通過
00:34 EMU500區間車 竹中站開車出站(六家線)
01:21 E418(本務)-莒光號 鶯歌站通過
01:51 TEMU1000太魯閣號 桃園站開車出站
02:58 E208(本務)-復興號 汐止站通過(加班車)
03:28 EMU800區間快車 汐止站通過
03:48 TEMU1000太魯閣號 新竹站進站停車
04:29 TEMU1000太魯閣號 猴硐站通過
04:54 PP自強號 山佳站通過
05:27 PP自強號 山佳站通過

爭議行為與工會活動

為了解決台鐵51不加班的問題,作者蔡雅婷 這樣論述:

集體休假、集體請假及集體拒絕加班或值班等行為,若為個別權利的合法行使,又為工會所主導且支持的行動,我國實務裁決及判決認定其為工會活動,受工會法第35條不當勞動行為禁止之保障,學者也有稱該等行為為「類似爭議行為」。但是,關於類似爭議行為的附隨行為,例如1991年基隆客運司機集體休假事件中,勞工於客運出車口靜坐,且嗣後將大客車停在門口,並將車胎放氣的行為;以及2012年高雄航勤站務員集體拒絕加班事件前後,發生尾牙翻桌、進入站務管制區及不假外出等行為,該等阻礙雇主事業正常運作的行為,屬於類似爭議行為的附隨行為,在2011年新施行勞資爭議處理法中,新增爭議行為章後,是否能夠基於其阻礙雇主事業正常運作

的特徵,該當爭議行為,而與類似爭議行為有截然不同的法律評價?首先,本文將從工會活動與爭議行為的定義、類型及區分,參考我國文獻、判決對工會活動與爭議行為的說明與理解,是否只有爭議行為有阻礙雇主正常事業運作的效果?爭議行為是否只能附隨於罷工行為來行使,而不得於非罷工期間單獨行使?其次,重新定義歸納類似爭議行為,並分析類似爭議行為之法律評價的各種不同可能性,依實務見解類似爭議行為該當工會活動,但類似爭議行為是否也可能該當爭議行為?最後,由於類似爭議行為的附隨行為,有各種不同強度的行使方式,是否該等附隨行為的法律評價,會因為其所附隨的類似爭議行為而受到影響?若附隨行為的法律評價與類似爭議行為無關,則手

段正當性的判斷標準為何?創設類似爭議行為及其附隨行為的法律概念,在進行法律評價時是否有其實益?本文將詳細闡述類似爭議行為及其附隨行為,在集體勞動法上的影響,及其等與罷工及其附隨行為的關係。

主從性別配對、主管領導風格對員工工作滿意度與離職傾向之影響

為了解決台鐵51不加班的問題,作者王玟婷 這樣論述:

 本研究主題為探討主從性別配對在領等風格與工作滿意度、離職傾向間之關係及其相互之影響性。根據許多研究顯示領導風格會影響到工作滿意度,進而去影響到離職傾向。但卻鮮少有真對主從性別配對的部分去做研究探討,本研究將瞭解導入主從性別配對研究,探討領導風格會不會在性別配對上會有所不同,進而影響到工作滿意度與離職傾向間互動之關係。 根據Basow(1992)的研究顯示,女性的領導風格屬於協助性,與男性的任務導向與野心侵略性的領導風格有所不同。關治銘(2008)驗證結果顯示主管領導行為與工作滿意度,對離職傾向皆有顯著且負向的影響。 本研究主要針對一般上班族做為本次研究之對象,並且採用量化之問卷方式,輔以立

意抽樣問卷調查法,共獲得有效問卷257份。 經由文獻資料探討以及問卷設計調查,再依有效問卷中之資料,採用敘述統計、項目分析、信度檢定、因素分析、階層迴歸分析、T檢定、單因子變異數分析進行驗證分析。對主從性別配對、領導風格、工作滿意度與離職傾向間之關係做出結論、討論及建議。本研究之結果顯示如下:1. 假設一獲得支持:領導風格對員工離職傾向有顯著負向影響。2. 假設二獲得支持:領導風格對員工工作滿意度有顯著正向影響。3. 假設三不成立:主從性別配對對員工離職傾向上無顯著影響。4. 假設四不成立:主從性別配對對員工工作滿意度上無顯著影響。5. 假設五不成立:主從性別配對對領導風格上無顯著影

響。6. 不同人口統計變項在性別配對、領導風格、工作滿意度、離職傾向上具有部分顯著差異。