平台經營模式特色的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦潘潘寫的 和林佳龍一起去旅行:那些走讀、療癒、愛戀山海的光合之旅 和김하영的 什麼都能外送!比臥底報導更真實的故事,資深社會記者轉行做外送、代駕、揀貨員,揭露惡性競爭內幕、拆穿高收入假象都 可以從中找到所需的評價。
另外網站發展商業平台新模式三多商圈攜手高科大活絡在地經濟也說明:由於近年高雄市力拼產業轉型以及城市轉型,加上亞洲新灣區重大建設陸續落成,幾個新型商圈的成功營造也吸引...
這兩本書分別來自布克文化 和三民所出版 。
世新大學 資訊管理學研究所(含碩專班) 郭明煌所指導 許瓊文的 數位平臺結合Google Classroom的英語學習成效之研究 (2022),提出平台經營模式特色關鍵因素是什麼,來自於數位平臺、英語學習、英語學習成效。
而第二篇論文國立臺南大學 數位學習科技學系碩士在職專班 黃意雯所指導 蘇于珊的 探討認知師徒制融入數位學習之學習成效及自主學習行為-以醫放系實習生學習上腹部超音波病灶辨認為例 (2022),提出因為有 認知師徒制、數位學習、學習成效、學習滿意度、自主學習行為的重點而找出了 平台經營模式特色的解答。
最後網站揭秘台灣最大年輕人社群Dcard 的行銷之道!匿名則補充:Dcard 是全台灣最大的年輕人社群平台,其主打的匿名發言特色,讓使用者擁有高度隱私與 ... 平時也可以多多觀察其他品牌的社群經營模式並加以學習。
和林佳龍一起去旅行:那些走讀、療癒、愛戀山海的光合之旅
![](/images/noimage.webp)
為了解決平台經營模式特色 的問題,作者潘潘 這樣論述:
阿龍部長帶你走遊台灣, 重新看見台灣之美! 台灣,不是缺少美,而是缺少發現! 在擔任交通部長期間, 林佳龍是第一位將觀光產業作為台灣戰略的先行者, 也是最挺觀光業的交通部長,處處可見他對台灣觀光的用心。 前瞻觀光沒撇步,願意做,就對了! 疫後的觀光業,應定位為台灣未來的旗艦產業, 本書讓阿龍帶你 發掘出台灣最美的角落與最美的故事。 旅遊產業大老重量級推薦(以下依姓氏筆畫排序) 王文傑|雄獅集團董事長 吳昭輝|台灣觀光策略發展協會 理事長 葉菊蘭|台灣觀光協會會長 劉喜臨|國立高雄餐旅大學觀光研究所 教授 潘思亮|晶華國際酒店集團董事長 龔明鑫|國家發展委員會主任委員 推薦
序(以下依姓氏筆畫排序) 台灣,不是缺少美,而是缺少發現 王文傑|雄獅集團董事長 回想起兩年多前,COVID-19疫情迅速擴散、衝擊全世界觀光產業。在最危急的關鍵時刻,當時的交通部最高長官林佳龍部長,迅速在一兩週內,針對觀光產業的困境,陸續推出紓困補償政策,從業人員的薪資補助、教育訓練到產業補貼,大家可以一起同甘共苦挺到今天,都要感謝林部長當初的洞察先機與當機立斷。 那段期間,出境旅遊全面熄火,雄獅旅遊也調回所有外派同仁。面對這場沒有硝煙味的戰爭,我開始思索,企業必須轉型、經營策略不得不改變,所以親自率領雄獅一級主管,進行超過45趟次的全台走透透考察,重新審視台灣這片土地。 困守台
灣,會發現台灣之美與台灣的好。觀光資源也比過去的想像豐富許多。這一點,甚至牽動雄獅在疫情後的營運模式。 各國陸續鬆綁邊境管制,觀光產業可望逐漸復甦。迎接疫後觀光市場,台灣應該從國家政策來思考,配合地緣經濟制定整體策略,打造亮眼的「觀光島」,從發展「首都觀光」開始。 台北,應當放眼國際,以亞洲格局、跨太平洋格局到國際格局,重新定義首都觀光圈,以「世界的台北 Global Taipei」的概念,樹立疫後觀光第一站!You are First Start! 首都觀光圈的範圍,應該以台北市信義區的101大樓作為地標,向四周輻散至台北市、新北市、桃園市、基隆市與宜蘭縣。 信義區,不僅是台
北人的跨世代記憶,更是全球旅客來到台北時的必遊景點,這裡包含著象徵摩登時尚的信義計畫區、蘊藏豐富人文歷史的松山文創園區,以及有大巨蛋一同參與的未來,若能全力發展,必定能提升台北的國際品牌地位。 推薦序 第一位將觀光產業作為台灣戰略的先行者 吳昭輝|台灣觀光策略發展協會 理事長 台灣!Formosa!西元16世紀航海路過友人如此驚呼讚嘆!但,台灣的美,卻一直未能以國家戰略之姿,站上世界舞台! 台灣觀光產業以出境旅遊為主力,入境旅遊是這10年內才開始蓬勃發展,這當中又仰賴中國大陸觀光客為主,近來,兩岸政治的不穩定因素埋下極大變數,早在全球新冠疫情爆發前,台灣觀光產業結構早已鬆動,轉型勢
在必行。 林佳龍部長率先提出台灣戰略觀光政策,從觀光三支箭到「三觀」,以「觀光立國」、「觀光主流化」、到「觀光圈及產業聯盟」,從戰略到戰術,陸續帶領產業轉型,形塑台灣觀光王國形象。 「旅遊不只是觀光,更應該是體驗當地生活」,是讓我更進一步了解部長理念的契機,交通部與台灣觀光策略發展協會(DTTA)專案合作期間,見識部長對觀光產業的熱情與投入,是承諾也是行動。在我個人創業8年中,第一次看到願意把觀光當作國家戰略的先行者,而非作為政治口號。 此書,是台灣觀光轉型的成果發表。台灣,四面環海,一小時內可以從海岸到山嵐,各個角落充滿在地人文,陪同部長走遍全台多個觀光圈,拜訪地方創生團隊,從年
輕人返鄉、產業轉型、到二代接班,我們看到一群充滿熱情的台灣人,期待林佳龍部長帶領台灣站上世界舞台,讓「在地驕傲,全球知道」。 推薦序 最挺觀光業的交通部長 看得見對台灣觀光的用心 葉菊蘭|台灣觀光協會會長 看到佳龍要出書,我很期待!因為我知道他是一個很懂得怎麼玩的人。 佳龍在擔任交通部長任內,被譽為「最挺觀光業的部長」,他將觀光做為重點工作項目,積極整合跨部會資源、優化旅遊環境,為業者四處奔走發聲,他的認真與拚勁,絕對是大家有目共睹。 當時交通部觀光局研擬《Taiwan Tourism 2030 台灣觀光政策白皮書》由我服務的台灣觀光協會承接,在研擬的過程中,也受到佳龍的大力支
持,他不僅肯定我們於白皮書中所提的「觀光立國」與「觀光主流化」發展願景, 也和觀光業保持密切互動,凝聚大家對旅遊發展的共同目標。 這幾年疫情影響了全球旅遊模式,從過去的多點觀光轉變為定點、精緻的深度體驗,也讓我們有更多機會發掘台灣美麗的風景、挖掘在地特色的寶藏。 佳龍將他這一年走訪台灣各個觀光圈,探索在地特色與生活記憶的連結集結精華在這本書裡。閱讀的過程中,會發現自己已經跟著他的腳步一起上山下海,在稻田間、在湛藍的大海旁,也深入部落與客庄,看見散布在各地的歷史軌跡,品茶、賞工藝、嘗美食,也會看見他的用心,還有台灣觀光的無限魅力,而這樣的魅力與感動, 值得我們盡心盡力完善觀光推廣工作,驕
傲地把台灣介紹給全世界。 台灣這個美麗的國家有說不完的故事,深度旅遊將為觀光發展開創嶄新的道路,歡迎全球的朋友來到這裡,慢慢地體驗,細細地品味, 一起來一場光合之旅。 推薦序 前瞻觀光沒撇步,願意做,就對了! 劉喜臨|國立高雄餐旅大學觀光研究所 教授 台灣觀光要成為真正的「發光產業」,領導者的高度與視角非常重要,「觀光立國」引領觀光產業本身(各面向)都要能自立自強。觀光是無法外移的產業,我們也許不能成為臺灣經濟的護國神山,但我們絕對是「台灣活力與民生」的重要指標,透過「觀光主流化」讓台灣的科技、醫療、農業、自行車、餐飲等各明星產業都能以觀光為平台、為載具,以「觀光圈」的區域跨業整合
建構共好共榮新生活。 雖然在這一波COVID-19 新冠肺炎疫情觀光產業遭受極大衝擊,「觀光三支箭」箭箭著靶,協助觀光產業度過一波又一波難關,也激發出業者的韌性,如何在艱困的環境中能夠成長,「Change」與智慧轉型策略也讓我們看到許多令人感動的實力。 台灣觀光資源雖然沒有人家強,但是我們夠深化、夠精緻! 台灣觀光產業雖然沒有人家大,但是我們夠熱情、重體驗! 台灣觀光預算雖然沒有人家多,但是我們有想法、展創意! Just do it. 做就對了! 台灣,必須隨著時代趨勢不斷地更新變革,「安心、安全」、「零接觸、智慧轉型」、「數位遊牧族」、強調「現在、當下與我」的幸福、「即興、療
癒旅行」、「屬於我的特別瞬間」等關鍵字在網際網路、社群飛舞,我們必須找到台灣自己的獨特性與優勢,這有賴最接地氣的部長、願意傾聽的部長、會自己回Line的部長、以智慧觀光創新思維的無任所大使做為城市與時代的領導者、台灣產業面向國際發展的總舵手,領航台灣,才能在如此高度競爭的觀光紅海市場中找到屬於臺灣的一線生機。 推薦序 疫後的觀光業,應定位為台灣未來的旗艦產業! 潘思亮|晶華國際酒店集團董事長 我與林佳龍部長的緣分,起始於2019年由交通部主辦的「全國觀光政策發展會議」。在他登高一呼之下,上千名觀光界的產官學研代表齊聚,各自就政策制度、市場拓源、智慧觀光及旅運、旅行產業、旅宿與遊樂業以
及景區資源整備等議題進行討論與建言,我亦受邀與會,共同擬定「Tourism 2030台灣觀光政策白皮書」。 其中令我印象最深刻的是,時任交通部長的他已經洞察到觀光立國的重要性,不遺餘力地推動觀光局改制升格為「交通觀光部」,並修改「觀光發展條例」為「觀光發展法」,以達成2030年國際來台旅客2千萬的目標,力拚全面提升觀光發展的層次。 時間推移至2020年初,隨著全球新冠疫情爆發,各國開始實施邊境封鎖。我判斷這次的疫情影響威力之大,絕非靠企業一己之力就能度過,政府的紓困措施也要超前部署才能穩住台灣。因此我做了這輩子從未做過的事,為了觀光產業向政府求救。 在晶華獨立董事高志尚的引薦下,我
當面向台灣觀光協會會長葉菊蘭說明產業危急狀況。3月9日,葉菊蘭召集各飯店負責人開會協商,當晚、她帶著我向林佳龍部長報告。部長除了迅速做出決策,行政院、國發會與總統府也都表達關切,快速通過紓困方案。 我心中深深感謝高董與葉會長的居中聯繫,更感激林部長與政府的及時雨,讓觀光業免於更嚴重的衝擊。晶華也因為有了第一波的政府補助,開啟轉型為學習性組織的契機,並且奠定後續發展「城市度假型酒店」的基礎,成為業界的楷模。 觀光所代表的意義並非只是表面上的送往迎來、短暫佇足。如同聯合國世界旅遊組織(World Tourism Organization)的釋義,觀光旅遊其實是全世界最永續發展的產業。這個行
業平等的廣納各階層員工,促進社會流動,更提供大量就業機會,對全球GDP的貢獻達百分之十。無論城市或鄉村,觀光也是與在地經濟連結最深、照顧到中小企業與個體戶,更是LGBT友善、性別平權,同時維護在地的商業、農業與文化遺跡。 林佳龍先生在擔任交通部首長時,就無時無刻關注觀光產業,並且洞察這個產業對於台灣未來永續發展的重要性。我認為台灣的觀光發展並不只侷限於觀光局的職掌與推動,因為它與國家的經濟、科技、外交、教育、文化發展等息息相關,牽涉面向之廣,是真正需要政府跨產業、跨部門協商合作的重點發展產業。若要達成「觀光立國」的目標,就應比照半導體或科技產業發展史,將觀光產業視為國家經濟重要發展的旗艦主
流產業,並予政府輔導與扶植,建構更健全、健康的上中下游產業鏈,進而帶動產業創新,創造國際競爭力。 我佩服林部長洞見觀瞻的格局與遠見,並且對於振興台灣觀光所做的努力與貢獻。更殷殷期盼政府能把握疫後這波旅遊黃金期、逐步將「觀光主流化」,必能促進台灣觀光產業的永續發展。 推薦序 發掘出台灣最美的角落與最美的故事 龔明鑫|國家發展委員會主任委員 台灣從過去至今一直都是文化多元的移民社會,並且具備高度的包容性,而歷經族群的融合後,各地也發展出許多特有的文化。 近年,隨著社會的進步與發展,人口逐漸集中至大都市地區,尤其是青壯年人口,但台灣各地之產業、文化、景觀與生態仍是台灣多元發展動能的基
礎。因此政府大力推動地方創生,促進青年返鄉,希望藉由深植地方的DNA,促進在地永續以及公益共好等發展,讓在地文化能持續發揚光大,維繫我國永續發展根基。 近幾年,如同本書作者走訪各地,發掘當地的故事,本人也以國發會主委的身分訪視各縣市地方創生推動情形,從中看到各地青年對於家鄉的活力與熱情,都願意貢獻一己之力投入當地的發展。不論是活化當地舊有建築物,無償開辦課後輔導中心,提供資源教育偏鄉孩童;抑或是協助在地農業發展,協助農民與在地餐廳或食品工廠之間的媒合,讓全台能品嘗到真正的在地美食。 當然,青年返鄉也往往發生世代之間的磨合,青年的創新思維與家中長輩的傳統觀念彼此不同,但青年人仍舊憑藉著在
地深耕的認情,改變了家中長輩的想法。許許多多的故事,需透過實際的當地走訪,才能夠實際的了解並被發掘出來。 本書中,作者透過走訪各地,發掘出台灣最美的角落、以及最美的故事,讓讀者能更進一步透過書中介紹,了解當地文化故事。近年國內觀光產業因疫情的影響遭受衝擊,但是在觀光的建設以及文化的傳承仍持續進行、永不停止,期待在疫情之後,讀者能親自走訪各地,親身體驗在地景觀與文化風貌。
平台經營模式特色進入發燒排行的影片
本集主題:「一起到綠色餐廳吃頓飯!——在地友善食材×溫暖節令料理,跟著番紅花走訪全台22家風土餐廳」介紹
訪問作者:番紅花
內容簡介:
台灣第一本綠色餐廳尋味之旅!
跟隨超人氣家庭料理家——番紅花踏查全台22間綠色餐廳,
穿行於豐盛滋味與在地食材之間,
一口一口,尋訪迷人、溫暖又貼近土地的味覺故事!
★ 首本深入介紹、引薦台灣在地「綠色餐廳」的飲食專書。
★ 融合料理職人精神、台灣自然風土、店家經營故事、食材烹調與餐點特色。
★ 綠色餐廳最簡單的定義就是——「趨近低環境成本的餐飲經營模式」。餐點葷、素皆有,選用對土壤與生態相對友善的有機食材。此外,綠色餐廳需遵守並承諾六項「綠食宣言」:優先採用當地當令食材、優先採用有機友善食材、遵循永續生態及海洋原則、減少添加物使用、提供蔬食餐點選項、減少資源耗損與浪費,且於網路平台揭露食材來源,並接受不定期訪談與稽核。
作者簡介:番紅花
台北人,日常專注於家庭料理研究,也是業餘的文學讀者。
人生在廚房的啟蒙,從七八歲學炸豬油開始,對於台灣風土當令食材,特有偏愛。近幾年致力於推動孩子的食農教育,與水牛書店共同策畫的「菜市場的文學課」、「漁港的文學課」,獲得廣大迴響。
最大的心願,就是有一天,問起台灣孩子最愛吃什麼魚,第一名的答案不再是鮭魚和鱈魚,而是鬼頭刀、鯖魚、午仔或虱目魚。持續關注海洋永續、動物福利、土地倫理等議題,希望透過書寫,邀起大小讀者一起來支持台灣的綠色農漁畜牧業。
曾獲全國學生文學獎、時報文學獎,著有《廚房小情歌》、《教室外的視野》、《你可以跟孩子聊些什麼》等書。
作者粉絲頁: 番桌·番桌
出版社粉絲頁: 麥田出版
#李基銘 #fb新鮮事 #生活有意思 #快樂玩童軍
#漢聲廣播電台
YouTube頻道,可以收看
https://goo.gl/IQXvzd
podcast平台,可以收聽
SoundOn https://bit.ly/3oXSlmF
Spotify https://spoti.fi/2TXxH7V
Apple https://apple.co/2I7NYVc
Google https://bit.ly/2GykvmH
KKBOX https://bit.ly/2JlI3wC
Firstory https://bit.ly/3lCHDPi
請支持六個粉絲頁
李基銘主持人粉絲頁:https://www.facebook.com/voh.lee
李基銘的影音頻道粉絲頁:https://www.facebook.com/voh.video
Fb新鮮事新聞報粉絲頁:https://www.facebook.com/voh.fbnews
漢聲廣播電台「fb新鮮事」節目粉絲頁:https://www.facebook.com/voh.vhbn
漢聲廣播電台「快樂玩童軍」節目粉絲頁:https://www.facebook.com/voh.scout
漢聲廣播電台「生活有意思」節目粉絲頁:https://www.facebook.com/voh.life
數位平臺結合Google Classroom的英語學習成效之研究
為了解決平台經營模式特色 的問題,作者許瓊文 這樣論述:
本研究旨在探討研究者欲解決國小英語學習課堂中所遇到之困境,規劃實體課程與課後非同步課程,以Google Classroom為媒介,並使用數位平臺進行「虛實整合」之課程規劃,以期達到英語學習成效。本研究採準實驗設計法,將兩班級分為實驗組與對照組,皆以英語實體課程為主,但僅有實驗組輔以數位平臺練習。經過為期八週的實驗,並透過期中考之成績進行統計分析,檢視運用數位平臺作為延伸學習是否有助於提升英語學習成效。同時,透過學生學習心得回饋與教師成長及省思,進一步紀錄研究過程中的成長與收穫。從統計結果分析來看,兩組在成績上並無顯著差異;然而,在兩組成績前後測卻有顯著差異。由於疫情下所造成混成教學之必然性,
在學習成效上,兩班先維持基本成果,平均數相差不大,但實驗組標準差較對照組收斂。在從各大題分析兩組的答對率,進行探討造成此分數結果的差異。得到的結果與發現如下:一、某廠商雲端速測數位平臺運用在英語學習雖無顯著差異,有助於省思如何更有效率運用混成教學。二、77%學生對於使用某廠商雲端速測線上測驗數位平臺大多抱持正面的態度與看法。三、教師能透過規劃虛實整合之課堂,提升教師自我效能及專業成長。本研究提供給教學者以下建議:一、教學者可以補充更多題目,使學生達到精熟學習。二、教學者可以引導學生製作英語讀書計畫,紀錄學生自我學習成長。三、教學者善用混合教學之優勢,設計虛實整合之課程,將達到更好的學習效益。關
鍵字:數位平臺、英語學習、英語學習成效。
什麼都能外送!比臥底報導更真實的故事,資深社會記者轉行做外送、代駕、揀貨員,揭露惡性競爭內幕、拆穿高收入假象
![](/images/books_new/001/093/63/bc5f51e7f191e1b4ebdbcdd8ffb4adb8.webp)
為了解決平台經營模式特色 的問題,作者김하영 這樣論述:
平臺經濟迎接盛世,平臺勞工只能厭世? 資深社會記者變身平臺勞工,上線跑透透觀察,下線思索時代解答 為了追求「更人道的平臺經濟」,寫下這本「我們這個時代的新勞動故事」 ★強勢入選2022年韓國「青少年人文學閱讀全國大會」官方指定選書 ★上市兩個月火速再版!賣破五刷,持續長銷,在韓國各地發揮影響力 在智慧型手機的這一端,消費者打開APP,一鍵送出需求,享受科技帶來的便利;另一端,勞動者接到訂單,為了夢想與生計開始奮力一搏......將這些人牽連起來的,正是「平臺企業」。 【平臺企業翻轉了現代生活】 我們所熟知的臉書(Facebook)、亞馬遜(Amazon)、網
飛(Netflix)、優步(Uber)、Airbnb等公司都是平臺企業。有別於傳統商業模式單純的線性運作(生產者直接提供產品或服務給消費者),平臺企業則是提供一個中央系統,讓包括生產者與消費者在內的各種人在系統內互動,藉此獲利。 平臺經濟翻轉了現代生活,為我們帶來便利,讓許多人有賺錢的新機會。但平臺經濟也有黑暗面──當個人或公司過度仰賴平臺,而平臺企業的實力足以壟斷市場時,便能單方面改寫遊戲規則,產生消費者權益受損、勞動剝削等問題。尤其,平臺的運作與升級是由人工智慧(AI)等高科技來支持的,因此也衍生出照顧平臺勞動的法律與社福制度,有可能跟不上科技變遷的隱憂。 【作者為何辭去
記者一職,轉行投入平臺勞動?】 一切要從「TADA」風波說起。 就像Uber進駐世界各地,當地傳統計程車業者會有反彈一樣,2018年10月韓國出現一款叫車APP「TADA」,也引起抗議聲浪,還有司機為此而自焚。後來TADA「以租車服務之名,行計程車載客之實」的商業模式被認定違法而在2020年4月終止運作,但其母公司仍繼續開發新產品與服務,投入代理駕駛等新市場。 在這過程中,本書作者、資深社會記者金夏永感到相當「鬱悶」。他認為,「社會對這個問題的解決方式無法讓人滿足,並未提出對時代變化大趨勢的討論和方向,只是迫於壓力而進行眼前的利益調整」。 無獨有偶,在TADA退場的
同一年,作者還看到了一則「美食外送員上億年薪(約新臺幣兩百多萬元)」的報導,讓他相當好奇:「真的可以賺這麼多嗎?」 這兩個「平臺經濟」下的勞動事件,讓他想要進一步探查實情。但擁有近二十年記者資歷的他,沒有選擇去訪問司機、外送員,也沒有「臥底報導」,而是毅然決然地辭去記者一職,直接投入平臺勞動現場成為「當事人」,因為這樣才能「看到不一樣的東西」。 【在三大平臺勞動現場進行「田野調查」】 作者開始投身平臺勞動的時間是2020年初,剛好是新冠肺炎疫情即將延燒之際。在接下來的兩百多天,作者用幽默又溫暖的筆觸,記錄了他初任外送員、物流中心揀貨員與代理駕駛時的點點滴滴,包括各種業界行規
、工作「撇步」、路上觀察學、疫情對市場的影響、平臺企業搶生意的奇招與話術、同業三言兩語間透漏的人生故事,還有人工智慧與傳統人力之間的「角力」,以及由此而來、浮上檯面的平臺勞動權益議題。具體來說,作者有這些發現: 1.在韓國最大的美食外送平臺「外送民族」擔任外送員 因為疫情的關係,外送需求大增。為了搶單,作者體會到這一行的重要技能之一是「不能思考」,因為一旦對著手機上的接單螢幕想太多,生意就被其他同業搶走。搶你生計的,竟然還有機器人。為了搶快,等電梯有什麼技巧?馬路上最致命的威脅是什麼?外送平臺業者之間想提升市占率想瘋了,出動哪些奇招募集外送員?讓人非常猶豫要不要跳槽......
2.在電商龍頭酷澎(Coupang)的物流中心擔任日薪制揀貨員 揀貨員的工作就是在接到訂單後,找到正確的商品裝進推車裡,送到包裝臺。作者對一切都感到很新鮮,第一次知道有一種女寶寶紙尿布不是女寶寶用的。揀貨的技巧可多了,要怎麼利用俄羅斯方塊技在推車裡堆疊物品,減少奔波次數?前輩為什麼捨棄便利商店打工,來到物流中心? 作者也想起亞馬遜的貝佐斯花最多錢在成立機器人公司上,欲打造完全自動化的物流中心。他看過一個電視廣告,一家人去參觀礦泉水工廠,媽媽對孩子說:「哇!這麼大的工廠裡居然一個人都沒有呢!」讓人不寒而慄。科技最終會把人類趕出物流中心嗎?電商越來越壯大,以後還會有社區小店嗎?
3.利用市占率最高的通訊軟體Kakao成為代理駕駛 做過外送員、揀貨員,疫情趨緩後,作者接著挑戰了代理駕駛。開手機導航,但手機要放哪?據說高手都會把手機放在杯架裡,但有更好的做法。什麼是爛單?費用低,而且跑一趟跑到一個很難脫身的地方就是爛單,怎麼避免?代駕也是一個情感勞動吃重的工作,客人想跟你聊家庭、政治、抱怨社會,你該怎麼辦? Kakao 招募司機的廣告寫著:「透過人工智慧系統,任何人都能做到。」人類好像變成幫助AI累積數據的工具,變成AI的四肢了...... 【今日韓國,明日臺灣?】 除了科技、個體、社會之間的關係,作者最關注的還是平臺勞動權益議題。作者認為
,平臺勞動這類「不特定僱用」危機的突破口在於「基本收入」和「終身教育」,因此必須重新檢視國家的作用。 國家也必須吸收一部分工會的功能,因為平臺勞動者不會在同一空間一起工作,沒有溝通的機會,也很難串連起來,而且以「論件計酬」來看,彼此與其說是「同事」,不如說是「競爭者」,再說應該很少有人會把外送或代駕視為自己的終身職業,因此平臺勞動者組成工會進行團體行動的可能性非常低,政府應該為他們的利益代言,發揮更積極的功能。 今日韓國面臨的難題,是否會是明日臺灣的處境?本書提供了一個思索的起點。 本書特色 1.作者捨棄傳統採訪形式,直接投身平臺勞動第一線,以資深社會記者的銳利視角
進行田野調查,挖掘潛藏在平臺企業遊戲規則背後的新勞動權益議題。臺灣同樣處於全球性的平臺經濟之中,韓國的經驗有值得借鑑之處。 2.收錄多張作者親繪的插畫,讓人會心一笑、如臨現場。 各界同聲推薦 Fion(作家、在韓YouTuber) JoJo(Podcast《啾團》主持人) 公民不下課(人氣知識平臺) 孔德廉(報導者記者) 何撒娜(東吳大學社會學系助理教授) 邱羽凡(陽明交通大學科技法律學院副教授) 阿潑(轉角國際專欄作者) 洪敬舒(台灣勞工陣線研究部主任) 楊虔豪(駐韓獨立記者) 楊貴智(法律白話文運動站長兼內容長) 蔡淇華(作家)
鄭凱文(日日春放送局[韓國獨立音樂評介粉絲專頁]版主) 鄭麗君(青平台基金會董事長) 顧玉玲(臺北藝術大學助理教授) 依姓氏筆畫排列 「作者以第一線揀貨、外送、代駕的勞動為軸,探究平臺經濟的發展,敏銳又即時地回應當下的社會議題,全書橫向參照國際,縱及在地歷史,聚焦人力資本兩極化,提出國家取代企業、回歸社福公共化的政策思索,值得臺灣借鑑。」──顧玉玲(臺北藝術大學助理教授) 「作者帶領讀者實際走進『平臺勞動時代』現場,再由這些經驗描繪出『斜槓人生』、『內捲躺平』這些共存於整個亞洲的現象。本書除了記錄疫情時代下不斷加劇的不平等外,也從改變政府體制與推行基本收入等方向
提出另類解方。」──孔德廉(報導者記者) 「我們享受到的各項快速與便利,來自許多人付出可見與不可見代價。看似時代前沿的平臺勞動與AI經濟,其實鑲嵌發展於過往的歷史與社會脈絡之中。本書不僅探究韓國外送行業的結構性議題,更是關於勞動價值的深度再思考。」──何撒娜(東吳大學社會學系助理教授) 「自由,是所有勞動者共同的期待與夢想,然而本書作者親自投入韓國外送勞動市場,揭露『人類逐漸成為AI的四肢』的真相,打破平臺經濟下,勞動者手持手機隨時上、下線的自由假象,描繪平臺操控『外送民族』的人心與人力的各種策略,實值得臺灣的外送經濟作為參照。」──邱羽凡(陽明交通大學科技法律學院副教授)
「當終身僱用制像北極冰川般地消失,外送、宅配、代駕、Uber滿街跑的平臺卻帶來更多操勞又不穩定的工作。此刻是該順應?抵制?還是改變它?無論答案為何,這本深層解剖韓國平臺就業生態的好書,都是我們面對及思索衝擊的最佳出發點。」──洪敬舒(台灣勞工陣線研究部主任) 「作者親自進入這些以正面詞彙包裝的領域中,近身仔細觀察『人』在其中是什麼狀況。除了揪出高收入的假象,還適時地搭配時代背景,點出現代人會對這種不穩定的勞動方式感到有魅力的原因,為讀者導覽外送世界的真實面貌。」──吳燦浩(韓國社會學者、作家) 「本書是萌生在我們這個時代的勞動現實報告,彰顯了特殊勞動者受到的特殊差別待遇
。希望勞動者能夠生活在受到尊重、健康和幸福的社會。在此向訂購外送的人、以外送工作維生的人,以及把外送當作兼職的人推薦本書。」──鄭惠允(韓國CBS電臺製作人、作家)
探討認知師徒制融入數位學習之學習成效及自主學習行為-以醫放系實習生學習上腹部超音波病灶辨認為例
為了解決平台經營模式特色 的問題,作者蘇于珊 這樣論述:
近幾年,受到疫情的影響使得數位學習在教學領域上的應用愈來愈普遍,數位學習運用在醫學領域相關課程的學門逐漸受到重視。醫院放射科的超音波技術非常重視實作經驗及影像辨認,一向使用師徒制的方式來進行教學,每位實習生所遇到的病灶量與質有差異,且學習過程缺少了反思和探索。因此本研究運用融入認知師徒制之數位學習來進行上腹部超音波病灶之教學,以到醫院實習的醫放系22位實習生為研究對象,希望能藉此提升實習生辨認超音波病灶的學習成效、並探討其學習滿意度及自主學習行為。結果發現運用數位學習上腹部超音波的方式確實能夠提升實習生辨認超音波病灶的學習成效,且整體學習滿意度頗佳,自主學習能力也有提升學習滿意度及自主學習之
間具有顯著相關,且學生的自主學習能力與專題報告也呈現顯著正相關。建議臨床教師推動數位學習融入超音波實習課程,可採用同步線上課程和非同步線上課程的搭配方式及利用線上討論和通訊軟體提供互動活動,未來研究可融入自主學習策略於教學探討對學生自主學習行為和能力的幫助。
平台經營模式特色的網路口碑排行榜
-
#1.社群平台怎麼選?一篇看懂FB、IG、Line 在規劃社群行銷時的 ...
雖說經營社群平台不能一昧地賣產品,但不定時的將產品的特色或優惠資訊透過時事、議題包裝,將有機會達到意想不到的曝光度,並能將流量引導回產品官網。 3 ... 於 ryzo.io -
#2.電子商務經營模式- 维基百科,自由的百科全书
階段(5)-完成認證後,店家將資料傳送到物流平台,最後完成物流的配送。 C2B[编辑]. B2C與C2B比較. 構面, B2C ... 於 zh.wikipedia.org -
#3.發展商業平台新模式三多商圈攜手高科大活絡在地經濟
由於近年高雄市力拼產業轉型以及城市轉型,加上亞洲新灣區重大建設陸續落成,幾個新型商圈的成功營造也吸引... 於 www.nkust.edu.tw -
#4.揭秘台灣最大年輕人社群Dcard 的行銷之道!匿名
Dcard 是全台灣最大的年輕人社群平台,其主打的匿名發言特色,讓使用者擁有高度隱私與 ... 平時也可以多多觀察其他品牌的社群經營模式並加以學習。 於 oie.nccuc.tw -
#5.台經觀點 - 台灣經濟研究院全球資訊網
平台 經濟興起,商業模式更是多元發展,其中,直播平台潛力深受 ... 特色方面,中國大陸以主題多元且平台眾多為特色,高達300多個平台市場競爭激烈。 於 www.tier.org.tw -
#6.整合致勝
平台 經濟是2017年十大科技趨勢之一,將成為帶動全球經濟發展的新動力。 9. 2017.02 no.308 ... 業,可以發現平台商業模式對 ... 有許多企業透過平台經營開創. 於 www.ieatpe.org.tw -
#7.跨境電商是什麼?5個跨境電商平台與趨勢介紹 - w2 SOLUTION
跨境電商是指透過網際網路完成商品交易的商業模式,從下訂單、金流到物流的 ... 的商業模式,且平台中含有「競標拍賣」的特色,對此就很適合商品數量不多的經營者, ... 於 www.w2solution.tw -
#8.商業經營- 生活產業 - 財團法人中衛發展中心
「商業流通業」升級轉型的輔導平台 鎖定國內商業零售業、民生服務業、地方特色產業、客家產業,提供諮詢、診斷、顧問輔導的能量。 協助個別企業創新經營模式,並促進 ... 於 www.csd.org.tw -
#9.拆解網絡經濟模式!平台未必愈大愈好,緊密「小社群」也能有 ...
各種為在地人發聲的「我是新店人」等私密社群,又如媒體GQ 近年積極經營「紳服族」,顯然不「以量取勝」,他們創造價值的邏輯又是什麼? 於 www.managertoday.com.tw -
#10.共享經濟的商業模式與法規挑戰 - 科技報導
依據此定義,拍賣平台eBay就是一家以共享經濟模式為主的公司,它提供平台讓買家和 ... 並非只有汽車是具有lumpy特色的物品,像房子、公寓、辦公室、腳踏車等物品,都 ... 於 scitechreports.blogspot.com -
#11.CH01 電子化時代的醫療資訊管理
組織的科技模式(Business Information Technology Model)指的是支援企業經營運作最核心的IT運算平台與基礎措施; 現在以Internet/Web 為主的運算平台,這個運算平台也 ... 於 necis.nhu.edu.tw -
#12.訂閱模式平台經濟正熱門網路影音服務有法可管 - 網管人
OTT的平台模式不僅促進商業創新與市場競爭,也衝擊既有的傳播媒體,例如 ... OTT屬於平台經濟一種類型,具有網路效應(Network Effects)的特色,也 ... 於 www.netadmin.com.tw -
#13.新「電農」翻轉農產品市場的機會與挑戰
而經營者往往希望藉由電商平台的力量觸及更多潛在訪客,同時增加消費者黏著度,而 ... 應結合各種行銷模式,利用日新月異的創新科技,並加以運用,提升產品特色自我的 ... 於 akm.cpc.tw -
#14.產業價值鏈資訊平台> 經營理念
鴻海經營理念 ... 系統整合服務等優勢條件可成為「垂直整合服務商」及「智能平台服務商」,未來也將致力於開發新技術與新共享模式,推動鴻海造車平台生態永續發展。 於 ic.tpex.org.tw -
#15.外送平台四大核心資源共創價值 - 服務創新電子報|
最近有大量Uber Eats、foodpanda等外送機車路上趴趴跑,為什麼短期之內能創造這麼大的流量?本文即在探討外送平台的四大核心資源。 商業模式中之核心資源是 ... 於 innoservice.org -
#16.一場沒有界限的戰爭 - 動腦雜誌
... 你的商業模式才能決勝負。 , 小動腦,可以創造大世界!Brain makes the world go round。由動腦雜誌所經營的平台,提供行銷新聞及人才庫服務。 於 www.brain.com.tw -
#17.電子商務是什麼?開店前一定要知道的3 個電商成功關鍵
本文帶你了解什麼是電子商務、有哪些經營模式、電商經營之優缺點,以及如何開始 ... 尤其是初創從電商平台、社群起家的店家來說,成本更是低了許多。 於 blog.shopline.tw -
#18.商業模式大全: 早稻田商學院教授, 圖解63個世界級企業保證獲利 ...
著有《數位策略講座》、《平台模式教科書》、《商業思考實驗》、《開創事業的邏輯》等書。除了於網路企業擔任顧問工作,及辦理企業數位化因應等課程,參與企業實務的 ... 於 www.eslite.com -
#19.開店網站平台VS自有網站平台 - LOHAS IT
電商平台已經不是什麼新鮮的經營模式,而在2020年疫情影響之下,衝擊許多 ... 的要求,目標是一定要長久經營,希望具有品牌特色的網站設計,累積自有 ... 於 www.lohaslife.cc -
#21.KKday用「主題式」的商業模式,領軍臺灣群聚業者搶食新南向 ...
Photo Credit : 商研院 KKday此次以我國休閒旅遊行程於彩繪車於馬來西亞街頭展示,並導入科技行銷手法,整合旅遊資源都集中在同一平台。 另一方面,面對 ... 於 www.thenewslens.com -
#22.第2章電子商務模式與策略
2.3 電子商務平台的經營策略. • 2.4 摘要與結論 ... 商業模式(Business Model, BM)係指企業 ... 交易模式,該模式的特色在於交易發起的主導. 於 eeclass.ntsu.edu.tw -
#23.經營方針 - 鴻海科技集團
經營 方針. 鴻海科技集團在創辦人郭台銘先生的創建下,集團宗旨為「長期、穩定、 ... 及「智能平台服務商」,未來也將致力於開發新技術與新共享模式,推動鴻海造車平台 ... 於 www.honhai.com -
#24.關於FamilyMart-品牌願景與經營理念 - 全家便利商店
品牌願景與經營理念 ... 全家一心打造「無所不在的跨產業便利生活服務平台」 ... 職位、部門、總部與店舖的界線,從合作到共創,以更敏捷的工作模式,共同思考、互相 ... 於 www.family.com.tw -
#25.尋找複合式經營典型 - 社會創新平台
近來複合式經營模式數目會越來越多,有一部份原因來自社會創業家比較願意減少對捐款及補助的依賴,以及 ... 這個典型有至少兩個非常強而有力的特色。 於 si.taiwan.gov.tw -
#26.平台策略:價值共創之實踐
過去,企業商業模式是線性的價值鏈關係,從供應商、生產者的加值活動,把「價值」鑲嵌於產品與服務(product/service)中,而將產品/服務的價值傳遞給顧客。 於 teamwork0035.blogspot.com -
#27.商業模式大全:早稻田商學院教授圖解63個世界級企業保證獲利 ...
本書特色 1. 寫給初學者的最佳入門書籍:作者用最基礎的解說方式,從基礎紮根,就算完全不懂商業知識,也能從本書入門,透析全球商業模式。 於 m.momoshop.com.tw -
#28.事業部門 - :::誠品生活:::
通路發展事業群, 結合文化、閱讀、藝文活動與生活的創新平台 ... 經營模式除了一般零售之經營型態外,更提供顧客屬於人文、藝術、創意與生活的環境及氣質。 於 www.eslitespectrum.com.tw -
#29.新時代服務業10大創新服務模式 - 名家評論– 工商時報
文/王建彬商研院副院長兼經營模式創新研究所所長. 台灣的服務業具有四大特色:1.服務豐富生活/便利縮短時空,包含:虛實整合豐富生活、精準物流宅配 ... 於 view.ctee.com.tw -
#30.第三方餐飲外送平台價值分析:餐飲供應合作夥伴之觀點
餐飲外送平台(Food delivery platform, FDP)是近期興起的商業模式,於世 ... 特色、觀摩競爭者、營業額提高、專注實體店營運、穩定的營運、新商業模式體驗、. 於 jeb.cerps.org.tw -
#31.平台經濟大躍進八大策略吸引消費者 - 震旦集團
平台 一個很大的特色在於,它們並不擁有或掌控資源,因此成長速度比傳統企業更快。平台商業模式的崛起,已經改變了多個主要產業,還有更多產業正在轉變 ... 於 www.aurora.com.tw -
#32.「誠」就文創之路「品」味美學生活
鏈;(三)誠品顛覆傳統書店的經營模式,透過複合多角化經營策略,打造多元化的. 商場,進而提供台灣多元交流平台。 關鍵字:文創平台、共創價值、企業轉型、資源基礎、 ... 於 bm.mcut.edu.tw -
#33.中小企業發展面臨問題與因應對策
企業接班意願低. ▫ 數位能力弱,一般業者採. 用科技程度低、電商平台. 多元難選擇、自設電子商. 務門檻高. ▫ 循環經濟設計力低. ▫ 體驗經濟場域不足. 經營傳承. 於 ws.ndc.gov.tw -
#34.企業核心價值與經營理念- 台灣積體電路製造股份有限公司
企業經營理念 ... 我們深知企業永續經營,像是在跑馬拉松,需要速度、耐力與策略的配合,而不像是在做五十米、 ... 我們要營造樂於溝通的環境,以建立開放型管理模式。 於 www.tsmc.com -
#35.電子商務之經營模式與資訊科技應用
交易資訊提供的基礎設施:如Web 的開發運算平台 ... 入口網站模式(Online Portals):此種經營模式,其主要提供上網 ... 圖7-3 以4P來瞭解EC的經營特色 ... 於 u.camdemy.com -
#36.什麼是「平台革命」?-新聞|商周
他感慨的說:「原本商業模式行不通了,沒法做下去了。」送餐平台的崛起,讓中國消費者的用餐方式只剩下兩種,一種是呼朋引伴的多人聚餐,另一種,就是 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#37.OTT TV的創新服務、經營模式與政策法規 - 博客來
書名:OTT TV的創新服務、經營模式與政策法規,語言:繁體中文 ... 韓國、日本、中國大陸與台灣各具特色的市場經營模式與政策法規,最後以OTT TV之監理與境外侵權網站 ... 於 www.books.com.tw -
#38.《平台經濟模式》從線性到平台破解新經濟之祕 - 天下雜誌
若非如此,我們不可能有Uber。 在傳統世界,商業運行是線性流動的,生產者生產產品或內容,另一端的消費者消費,角色明確。 於 www.cw.com.tw -
#39.電信晶片平台的興起以擴充軟體突顯產品特色 - 新通訊
電信晶片平台的興起以擴充軟體突顯產品特色 ... 製造商正面臨這種處境,許多晶圓製造商也正轉移重心至供應平台方案的經營模式,而非僅提供晶片產品。 於 www.2cm.com.tw -
#40.Page 10 - 科學發展
要達行數位教學使用所設計的,但經過適當地包到這目的,台灣必須有自己的平台,才有裝後,也可以作為開放教育平台的核心,交可能提供各種客製化的設計及經營模式。 於 web.most.gov.tw -
#41.【品牌顧問專欄】平台經濟模式,該如何操作品牌策略? | 品牌志
EXP品牌顧問認為在數位經濟時代,平台模式成為最重要的商業模式之一,平台模式是許多新創品牌採用的商業模式,也是近年來經濟 ... 於 www.expbravo.com -
#42.無所不在的「大平台」— 淺談平台經濟策略及應用作者
平台 企業成功要素. 1. 瞄準開創性大的平台. 2. 確立好目標客戶. 3. 線型與平台經營模式. 雙管齊下. 4. 聚焦於平台而非產品. 5. 不斷創造、提高價值. 平台經濟特色. 1. 強調 ... 於 www.shs.edu.tw -
#43.網路開店實戰培訓課:平台評估x定價策略x產品組合x內容行銷
網路世界中具備各種經營模式,包含實體店面與虛擬商店的各種通路整合,經營品牌應該選擇正確且最合適的方式建構通路,才能將網路效益發揮到極大化。不同的通路各自有其特色 ... 於 www.tiandiren.tw -
#44.移地邏輯:進入新興市場的商業模式演進 - 中山管理評論
學者探討過同一市場運用不同兩種商業模式要如何融合於公司經營的策略問 ... 與平台模式的商業模式特色就是現金流入是細水長流的,並不是一開始就有. 很大的購買量。 於 mgtr.cm.nsysu.edu.tw -
#45.建構商業模式新思維,翻轉農企業競爭力
有鑑於商業模式的應用相當廣泛,小至產品開發或行銷等專案, ... 包含內外銷之實體通路,且不少通路為電商平台,而報章媒體亦為部分案例所提及。 於 agtech.coa.gov.tw -
#46.全聯實業是如何成為營收千億的台灣零售巨頭的? | OOSGA
全聯福利中心在1998 年成立時,所採取的經營策略為成本領導策略,希望透過較低的單位成本來銷售商品, ... 特立獨行的寄賣模式– 一個零售的平台. 於 zh.oosga.com -
#47.產業趨勢及經營策略- 關於新東陽 - 企業社會責任
透過企業聯名或圖像授權的異業合作行銷模式,滿足市場上變化快速的顧客需求。 ... 培育在地小農並建立小農與消費者之間的連結平台,將在地特色的農村好物、農產食材 ... 於 csr.hty.com.tw -
#48.平臺經濟 - MBA智库百科
平臺經濟是指虛擬或真實交易場所的平臺本身不生產產品,但可以促成雙方或多方供求之間的交易,收取恰當的費用或賺取差價而獲得收益的一種商業模式。 於 wiki.mbalib.com -
#49.經濟部中小企業處
... 核心,經濟部中小企業處為協助商圈及場域小微企業提升品牌及永續經營能力,特 ... 企業處為落實行政院施政方針引領中小微型企業善用數位科技創新發展商業模式, ... 於 www.moeasmea.gov.tw -
#50.21世紀你一定要知道的平台經濟模式類型:交易型以及創客型平台
在數位時代,許多公司都能在極短的時間裡把品牌做大、建立數量超大的客戶基底,彌平某一供需間的斷層。雖然創業有可能讓你致富,但相對的, ... 於 meet.bnext.com.tw -
#51.【知識也能賣錢!】付費知識經濟大爆發,今年的最新趨勢是 ...
打賞目前只是直播類知識共享平台的主流商業模式,對於圖文自媒體類,打賞 ... 最有特色的媒體之一,無論是在內容生產方式、運營模式還是在盈利模式 ... 於 buzzorange.com -
#52.廚具產業商業模式之創新 - 東吳大學企業管理學系
仿效對象,形成了同業間差異性不大的產業特性,在這種經營模式下,不僅無法呈現品牌. 特色,更無法提升競爭力,進而流於競爭白熱化的局面。 經濟學大師熊彼得定義創新 ... 於 www.ba.scu.edu.tw -
#53.電商平台怎麼選?掌握3大類型與5大挑選重點-WACA
以下將為你詳細介紹這3大平台的特色、類型與優、劣勢比較。 ... 在B2C的模式中,平台會要求商家的商品必須入倉,由平台方統一出貨。 於 www.waca.net -
#54.計畫簡介 - 科研產業化平台官網
聚焦前瞻領域搭建產學研合作平台與國際市場連結為產業提供人才與科研服務. 計畫目的PURPOSE; 計畫特色FEATURES; 運作模式MODE; 聯盟服務SERVICE. PURPOSE-. 計畫目的. 於 www.gloria.org.tw -
#55.共享經濟是個大趨勢,為何成功的企業卻不多?專家:風險太高
最近很紅的循環經濟,也包含共享經濟商業模式在裡面,但是直到目前為止, ... 共享經濟的三個底層邏輯:供給過剩、共享平台、人人參與. 於 www.storm.mg -
#56.餐飲服務業須正視C2B經營模式 - 奇摩新聞
台灣餐飲產業,在科技化轉型路上,一直面臨不同挑戰和機會,外送平台的商業運作,更為餐飲產業大量實現C2B(Consumer To Business)的經營模式。 特色 ... 於 tw.news.yahoo.com -
#57.電商經營模式、平台怎麼選?一篇帶你掌握2大要點 - Daione
本篇將帶你了解電商的經營模式、平台,並提供你2大經營要點,帶你從零 ... 常見的網頁架設平台包含WordPress、Wix等,可以根據不同平台的特色選購。 於 daione.com -
#58.轉知經濟部中小企業處107年7月修正「推動中小企業城鄉創生 ...
... 中小企業走向「生產、生活、生態」之三生一體永續經營模式,進而接軌城鄉特色 ... 類-單一企業、B類-企業聯合(5家以上聯合提案)、C類-平台經營者(特色場域之經營 ... 於 www.hcpst.gov.tw -
#59.B2B B2C B2B2C差異|用實例帶你瞭解電商經營模式
在數位化的時代下,行銷也從傳統的實體商店轉戰網路平台。對於想要嘗試電商的商家而言,B2B、B2C、B2B2C是常常聽到的電商經營模式,但這3者分別代表 ... 於 inboundmarketing.com.tw -
#60.Chapter 2 電子商務的策略發展與商業模式
下列何者非電子商務的經營模式?(單選). (A) 社群模式(B) 平台模式 ... 下列敘述何者為「中介平台收益模式」?(單選) ... (C) 商務模式的概念(D) 電子商務的特色. 於 mail.knu.edu.tw -
#61.服務業完勝八大模式 - 中華民國全國工業總會
台灣的服務業具有四大特色:一、服務豐富生活/便利縮短時空,包含虛實整合豐富生活、 ... 趨勢,觀察生活型態變化,透過智慧化數位轉型,思考創新經營模式,提供服務業 ... 於 www.cnfi.org.tw -
#62.地區產業整合發展計畫_政令宣導
... 中小企業城鄉創生轉型輔導計畫」,簡稱SBTR計畫,針對城鄉特色產業業者,直接提供輔導資源,藉由生產流程及創新營運模式,健全企業經營體質、走向永續經營模式。 於 www.srido.org.tw -
#63.OMO行銷是什麼?不只提升客流量,更強化顧客黏著度! - 給優點
各大電子商務平台興起後,逐漸發展出O2O(Online to Offline)模式,著重在開拓 ... 因此,零售業經營模式逐漸從O2O發展至OMO(Online Merge Offline ... 於 www.gotyourpoint.com -
#64.107 SBTR推動中小企業城鄉創生轉型輔導計畫第二波持申請 ...
... 健全企業經營體質,引導國內中小企業走向「生產、生活、生態」之三生一體永續經營模式,進而接軌城鄉特色產業園區 ... C類(平台經營型):由平台經營業者提出申請。 於 bdsone.taitung.gov.tw -
#65.平台經營模式特色的推薦與評價, 網紅們這樣回答
平台經營模式特色 的推薦與評價, 網紅們這樣回答:. 相關標籤 相關照片 相關影片. 沒有找到相關的FB貼文與搜尋結果,過五分鐘再重整看看吧 ... 於 house.mediatagtw.com -
#66.食品電商:民以食為天,「吃」的商機要怎麼做大? - Cyberbiz
原因主要在於食品的有效期限很短且運送成本高昂,要找到一個合適的經營模式,且 ... 在這各自為政的情況下,生鮮專賣電商要主打什麼特色才能殺出重圍就很有意思了。 於 www.cyberbiz.io -
#67.今晚我想來點又愛又恨的Uber Eats商業模式| 損益兩平怎麼算?
Uber Eats品牌特色. 用戶體驗: 利用平台科技優勢,配送的時間準確,且支援多國語言、國際信用卡支付. 外送範圍: 外送的區域不因跨區、跨橋受到 ... 於 sanyabin.com -
#68.電商崛起!電子商務是什麼?新型態電商揮別傳統經營思維
精準的品牌宣傳. 網路平台的銷售模式, 容易使消費者對商品產生疑問,可是不像實體店面有店員能為顧客即時解答 ... 於 go.commeet.co -
#69.平台經濟興起對產業發展與資源使用的影響 - 財團法人中技社
溝通特許規範的目的,以減少認知落差,並且提供商業模式適法性評估的窗. 口,供業者反應意見。 2.發展具在地化特色之經營模式,使國內平台經濟可永續 ... 於 www.ctci.org.tw -
#70.科目名稱:平台策略與創新實踐 - 政大教學大綱
課程簡介Course Description · 新經濟的興起,以各種新興科技與行動商務為主,改變了產業間不同廠商的互動關係,創造了各種不同於過去的經營模式,尤其是所謂的平台型企業。 於 newdoc.nccu.edu.tw -
#71.MeWe是什麼?它能成為下一個Facebook嗎?
MeWe是什麼?為什麼現在美國香港網友大批移民到MeWe創辦帳號?這篇文將分析WeMe的商業模式、5大特色與對平台的未來想像,讓注重隱私與言論自由的你多 ... 於 bettywutalk.com -
#72.【主題看板】- NO.652-大師教你網路平台賺錢策略
平台 一個很大的特色在於,它們並不擁有或掌控資源,因此成長速度快過傳統企業。平台商業模式的崛起,已經改變了多個主要產業,還有更多產業正在轉變 ... 於 www.master60.com.tw -
#73.網路購物平台之行銷策略模式—以蝦皮購物為例作者
二、 C2C 與B2C 經營模式產生背景 ... 越普遍,以上介紹了近年來各大購物平台的特色及說明,人們可因不同的需求選擇不同的購. 物平台使用。 於 www.tncvs.tn.edu.tw -
#74.社群行銷|FB vs IG 使用族群特色與平台經營建議- GEMarketing
已現況而言,基本分辨方式是以年齡區分:25歲以上為FB族群;以下則多為IG族群,再過5年後可能30歲以下年輕人都以IG為經營與生活重心。 造成差異的主因在於:FB使用者多數 ... 於 www.gemarketing.com.tw -
#75.8600億產值的微商在紅什麼?帶您深入微商大會一探究竟
微商是一種電商蓬發展後所興起的社群商業模式。 ... 整合多渠道供應鏈,向“平台”供貨,“平台”組織代理招募、培訓,讓代理去拓展代理和賣貨 ... 社群微商有什麼特色呢? 於 www.winwinmedia.com.tw -
#76.跨境電商是什麼?一篇了解交易模式與應用平台 - Wiser 秩宇
一篇了解交易模式與應用平台,順利開啟經營電商之路. 跨境電商是什麼? ... 下面為你整理了企業常用的5大跨境電商平台,讓你了解各個管道的特色與市場狀況。 於 www.wwwiser.com.tw -
#77.從國際新創營運模式分析台灣共享經濟發展要素
其中天狼星計畫是一個為鼓勵畢業生創業的計畫。 住-Airbnb:全球閒置房屋短期出租之媒合平台. 基本資料. 於 mic.iii.org.tw -
#78.DTC/D2C 品牌電商是甚麼?為何DTC 成為商家離開電商平台 ...
DTC(又稱D2C)是Direct to customer 的縮寫,指的是不透過經銷商、批發商、電商平台等第三方,直接面對消費者銷售的商業模式。例如,現在台灣許多品牌, ... 於 www.91app.com -
#79.電子商務的經營模式 - 耐美知識
B2C 電商平台是目前最為大眾熟知的零售電子商務模式,電子商務平台媒合了企業與消費 ... 訊息與其他消費者共享,以合購平台、團購網站等產品比價機制的出現最具特色。 於 knowledge.naimei.com.tw -
#80.網飛成功秘訣:BBC分析四大特點
這家美股上市公司近日將公布年度報告,並向投資人描述未來一年的計劃。 流媒體平台網飛之所以能夠成功,其商業模式和服務內容等方面都有其特別之處。 於 www.bbc.com -
#81.Uber、Airbnb等各大共享經濟商業模式整理 - Matters
行動裝置:產生許多新技術、平台、應用、商業模式。 ... 2) 個人設定:家廚個人資訊、廚藝特色等; 3) 我的收入:查看所經營店舖的收入情況、提領現金 ... 於 matters.news -
#82.【數位轉型】什麼是平台?淺談平台經濟模式 - 張凱喬
參考『平台策略(The Business of Platforms)』及『平台經濟模式(Platform ... 對於公司而言,想要發展平台一定要先預設平台的商業模式(廢話). 於 weilihmen.medium.com -
#83.企業個案 - 新北電商學院
但是由於每個平台的商業模式與特色不盡相同,甚至也衍伸出平台代上架或運營的操作模式,企業應該視自己產業 ... 目前該平台主要營運的商業模式為B2C自營與B2B2C。 於 www.ntpceasygo.com.tw -
#84.全球零售業發展趨勢及轉型策略| 勤業眾信| 消費產業 - Deloitte
選擇策略應從雙方品牌價值、價格、品牌屬性互補、及希望藉此接觸之客群等四點進行考量挑選。 零售企業之創新策略多集中在商業模式、平台、顧客體驗三大重點,就商業模式而 ... 於 www2.deloitte.com -
#85.第3 章3.1 B to C 電子商務概論
3.1.2 B to C 電子商務的商業模式 ... 入口網站的五種經營模式,包括整合所有的服務、提供專業化平台、發展個人化服務、 ... 協同商務最大的特色在於提高市場的透明度. 於 ilms.csu.edu.tw -
#86.【聯合報】客戶至上、不斷創新淘寶網的成功術… - CDRI EN
商業發展研究院經營模式創新研究所研究員朱訓麒 ... 淘寶網有以下特色:一,「大淘寶生態體系共同成長」。淘寶生態系統就像網路的「阿凡達世界」, ... 於 www.cdri.org.tw -
#87.美台育成加速器與群眾募資平台商業模式比較研究
目前約. 有50 個育成中心和育成加速器加入。此外,為鼓勵民間新型態育成機構加入育成輔導. 體系,我國政府設置「前育成社群」特色模組, ... 於 otc.nutc.edu.tw -
#88.蝦P 大戰:探討B2C 電商平台在不同社群媒體的行銷策略
本研究探討台灣前兩大B2C 電商平台:PChome 和蝦皮Shopee 結合社群媒體的 ... 雖然電子商務市場競爭激烈,但其經營模式隨著科技發展仍在持續改變中,. 於 ccis.nctu.edu.tw -
#89.連邦國際專利商標事務所TSAI, LEE & CHEN
ü 商業模式與特色業務. 七絃琴國家平台也推出了「自營、聯營、他營」相結合的三大商業模式:「自營」是平台根據市場需求和自身能力,由平台自身提供的服務;「聯營」指 ... 於 www.tsailee.com -
#90.餐飲轉型,外送不吃虧!
改變原始模樣投入外送平台的競爭、推出特色餐盒吸引消費者又或是維持原樣,哪個型態是適合自家餐廳的外送經營模式,都得先仔細思考餐廳的品牌定位與期望的消費客群, ... 於 www.kitchenstarter.com.tw -
#91.100學年度教育部補助技專校院建立特色典範計畫 - 中州科技大學
... 以「新科技研發、新經營模式、新市場開發」等策略,輔導地方特色產品建構保健 ... 智慧開發及企業診斷績效管理平台,訓練學生取得配銷軟體應用師及CRMS認證等。 於 www.ccut.edu.tw -
#92.數位沛方/社群行銷該有的兩個思維| 經營管理 - 經濟日報
不少品牌開了社群平台後,就是開始拚命發商品優惠訊息,檔檔下殺天天優惠,這絕對不是一個品牌在社群該有的經營模式,為什麼這樣說? 於 money.udn.com -
#93.2022最新七大電商平台比較,網路開店平台費用解析!
7大電商平台功能費用比較; 7大電商平台重點特色分析 ... 在各類型商業模式中,一般消費者最熟悉的就是B2C的模式,公司或企業將商品、服務在門市或電商官網販售,直接賣 ... 於 goshop101.com.tw -
#94.107 年SIIR 獲補助名單
馬祖地方特色品牌商品手作體驗式行銷計畫 ... 新旺集瓷陶藝教學平台_教學服務系統暨製程e 化管理創新模式計畫 ... 日子—明山茶業創新經營模式. 於 gcis.nat.gov.tw -
#95.一步步打造優質社群平台,吸引忠實顧客
本篇將解析經營社群的3大觀念,包含社群平台對品牌的重要性、如何幫助品牌 ... 的性別、年齡、職業、收入、嗜好等人格特色,描繪出具體的顧客輪廓。 於 www.js-adways.com.tw -
#96.淺談商業模式與應用
認為商業模式是企業為保持永續經營所. 採取的營業方式,也就是如何獲利。從 ... 動,平台或網絡活動等,企業必須有 ... 導入更多特色米品種,或提高安全驗證門. 於 www.tdais.gov.tw -
#97.3大關鍵找出最適合你的電商平台!迎接2022後疫情時代的電商 ...
平台, 特色. 歐美地區, Amazon. ・Amazon是美國、西歐地區最大的電子商務網站平台,經營模式從C2C個人賣、B2C自營到B2B2C廠商上架等模式. ・自有亞馬遜自營倉庫(FBA), ... 於 www.ecomplusco.com -
#98.營運模式分類
若將其網路服務的經營模式加以區分,可分為「合作網站」及「交易平台」兩大類。 ... 特色. 消費者在加入入口網站會員所提供的個人資訊(含電話、E-mail及地址等),會 ... 於 www.csie.ntu.edu.tw -
#99.商業模式平台模式 - 壹讀
很多行業都被認為存在天然的規模天花板,很難做大。例如管理諮詢公司、律師事務所、設計公司、農業種植戶、畜牧業養殖戶等。這些行業都存在類似的特點:受 ... 於 read01.com