時薪工作的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

時薪工作的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦田路和也寫的 有錢人都在用的人生時薪思考:從「回報」的觀點做計畫,高效運用時間,不辜負每一天的努力 和KathleenOdellKorgen的 進擊的社會學家都 可以從中找到所需的評價。

另外網站部分工時人員、工讀生、時薪人員的工資怎麼給才對? @ 莫妮卡 ...也說明:部分工時人員的工資按< 僱用部分時間工作勞工應行注意事項> 區分: 一、按月計酬者: 不得低於按工作時間比例計算之每月基本工資。 意思是--&gt.

這兩本書分別來自采實文化 和群學所出版 。

國立政治大學 勞工研究所 成之約所指導 張育玲的 我國部分時間工作勞工保障法制建構的探討 (2016),提出時薪工作關鍵因素是什麼,來自於部分工時、非典型工作、勞動條件、促進利用、勞動權益、勞動彈性。

而第二篇論文國立中央大學 產業經濟研究所 單驥所指導 謝念億的 基本工資調整對薪資之影響分析:以台灣製造業及服務業為例 (2014),提出因為有 基本工資、薪資、時間序列分析的重點而找出了 時薪工作的解答。

最後網站聘用部分工時,時薪與月薪制的選擇與計算方式則補充:部分工時可以採月薪制,全時工作者當然也可以採時薪制,而部分工時採用月薪制,其基本工資當然與全時工作勞工不同。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了時薪工作,大家也想知道這些:

有錢人都在用的人生時薪思考:從「回報」的觀點做計畫,高效運用時間,不辜負每一天的努力

為了解決時薪工作的問題,作者田路和也 這樣論述:

  ★日本亞馬遜網站讀者5星好評   成功人士不一定比別人在意「努力」,   但他們卻非常在意「成果與回報」。   扭轉思維,為每一分鐘的投資報酬率,   做出聰明選擇!   為什麼平平都是一天擁有二十四小時,有的人可以做什麼都成功致富,有的人卻累得一事無成?究竟那些被稱為人生勝利組的人,和你我哪裡不一樣?   田路和也在將近二十年左右的職涯中,擔任過業務員、顧問以及講師。歷經迂迴曲折的商務人生後,他發現有錢人不一定擁有過人的才華或天賦,成功人士的努力也不一定比別人多。導致不同結局的關鍵,就在於你怎麼看待有限的時間資源,是「集中投資」在真正重要的事物上,還是「分散消耗」掉了。   ●

徹底改變觀念、行動與習慣,你必須學會「時間經濟學」思維   美國心理學家威廉.詹姆斯曾說:「思想決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」舉凡工作、讀書,甚至是減肥等課題,並不是投入的時間越多,就越容易成功,而是應該從根本思考,該如何利用有限的時間產出最大產能,徹底檢視時間的經濟效益。   市面上談論時間管理的書大多治標不治本,那些省時的小技巧多半只有短暫的效果。本書從經濟學、管理學的角度切入,提供一套不論年齡、性別、經驗、職業,每一個人都可以一直持續實踐的思維。   ●從計算「人生時薪」開始,檢視自己握有多少資本   普通人認為時間只能被拿來「消耗」,有錢人卻把時間看成是一

項「投資」。   假設人的一生有三萬天(平均壽命83歲),一天扣除掉約九小時花在睡眠、盥洗、上廁所的時間,其實能夠拿來投資、進行有意義的活動的時間相當有限。   想要評估目前的時間是否投資得宜,你得先從檢視自己的人生時薪開始。依照下列公式計算,你目前的時薪有沒有超過法定薪資基本值,或是符合你的理想值呢?唯有正視這個殘酷的問題,才能真正邁開成功的第一步。   目前人生時薪=目前年收入÷目前每年實際工時   ●「系統化管理」目標&行程,高效率提升人生時薪   ●以「7年」為單位,設定跨出舒適圈的中長期目標。   ●優先處理高產出事項,即使將低產出事項發包委外仍有盈利。   ●除了規劃工作,

還必須預留放鬆、進修和鍛鍊的時間。   ●以「45分鐘」為單位,進行每一天的行程管理。   ●有策略地活用零碎時間,不浪費每一分每一秒。   ●用10個步驟檢視自己的時間用途,讓努力真正發揮效益。   ●捨棄生活中無謂的任務,只做真正重要的事。   ●運用「收束思考」,精簡出可立即執行的行動。   ●活用曼陀羅表單進行PDSA循環,3個月驗收成果。 本書特色   ●隨書收錄「人生時薪目標達成」表單,不論自己用、團隊用都好用。   ●最新的時間管理觀念,解說深入簡出,實作步驟詳細易上手。 名人推薦   Elsa艾兒莎/放棄22K蹦跳新加坡版主   Mr.Market市場先生/理財部落客

  吳家德/迷客夏副總經理、職場作家   站長路可 各界好評   如何讓自己的每一小時創造10倍價值?你應該閱讀本書。──Mr.Market市場先生/理財部落客   這本書不僅教你用「時間」賺錢,更大的驚喜是,你還能從書中發掘生命價值,成為更好的自己。──吳家德/迷客夏副總經理、職場作家   自僱者必讀的一本書,作者的思路極為清晰,建議也非常實際。──站長路可  

時薪工作進入發燒排行的影片

千萬不能讓男友知道的超狂暑期打工|萬元時薪超火辣職業揭密!| EP - 74【紫色微醺夜 x 街訪】LAMP DISCO

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我國部分時間工作勞工保障法制建構的探討

為了解決時薪工作的問題,作者張育玲 這樣論述:

部分工時工作在先進國家實施許久,且各國部分工時人口多佔一定比例並具有明顯的性別特性,即部分工時勞動型態女性化之現象,特別是女性勞工為了調和工作與家庭生活而選擇了部分工時工作。現階段我國尚未就部分時間工作制定專法,因此部分工時者相關法律仍需回歸現有傳統全時工作者之勞動法令。惟就法令面而言,國內部分工時者與全時工作者勞動條件全然相同,卻仍然產生邊緣化發展趨勢,即便雇主及勞工有縮短工時需求,但運用部分時間工作的比例仍然偏低,顯示現行規定不但無法充分落實保障部分工時工作者勞動權益,與促進利用目標也是背道而馳。對雇主來說缺乏進用誘因,對大多數未就業的婦女而言也無意願藉由部分工時工作來調和工作與家庭之間

的衝突。爰上,本研究主要目的係探討我國部分時間工作勞工法制建構可行性,從中發現現行法規在適用部分工時勞動型態產生的窒礙難行之處,立法時兼顧部分工時之勞動條件及促進利用之可能。本研究藉由相關文獻回顧與整理,瞭解部分時工作現況、定義、適用及所遭遇之問題;再透過與勞工團體、資方團體、政府機關、學者專家及勞工個案代表進行深度訪談,蒐集勞資政學各方代表對於部分工時法制建構之意見,以尋求發現我國部分工時法制建構之方向。經文獻及訪談結果發現,在面臨婚育或家庭照顧而選擇退出職場,再度返回職場二度就業之婦女並從事部分時間工作者,其最大特性是多數仍有家庭照顧責任,僅是責任減輕、非家庭中主要負擔家計者,基於補貼家用

考量,而選擇部分時間工作,認為部分工時具有工時短及工時彈性,可以兼顧家庭照顧,對部分工時工作的滿意度高,故部分工時勞工保護之立法仍應兼顧促進利用規劃,以吸引潛在婦女勞動力投入職場。本研究經由文獻探討及訪談結果歸納以下建議:一、制定部分工時勞動專法,明文規範部分工時勞動權益。二、避免部分工時全職(時)化發展,創造友善的部分工時工作機會。三、明文規範部分工時均等待遇原則。四、以部分時間工作提供全時工作以外之就業選項,避免已婚婦女因婚育而離開職場。五、部分工時勞工之教育訓練,應同時兼顧技能再生安全。

進擊的社會學家

為了解決時薪工作的問題,作者KathleenOdellKorgen 這樣論述:

運用社會學之眼,發揮社會學的想像, 成為民主社會中有效能且積極參與的公民!   「社會學之眼」讓我們以獨特的視角觀看社會,察覺常遭忽略的現象,辨識出日常事件中各種運作模式的關聯。而當我們把個人煩惱與公共議題連結起來,讓個人生活銜接上周遭社會發生之事,便是在使用「社會學的想像」。   社會學的兩個核心承諾貫穿了全書的寫作:了解社會是如何運作的,以及運用這知識使社會變得更好。本書特別著重實作訓練,即將課堂上習得的社會學知識(族群、階級、性別、文化、制度等),與實際的公民參與行動接合起來,以期真正發揮「公共社會學」的理念與精神。 本書特色   ★有趣的實作練習題:如調查系服與血汗工廠

的關聯、分析中學歷史教科書裡隱藏的價值觀、探討公平貿易產品是否值得較高的價格、觀察玩具店針對不同性別孩童的行銷手法等。   ★行動中的社會學家:如致力教導女性受刑人社會學和女性研究的Johanna Foster、帶領修課同學投身解決貧窮問題的Scott Myers-Lipton、運用社會學專業向勞動政策發聲的Mary Gatta、推動「房客也是人」住屋運動的社會系學生Anthony Moran和Mike Richter等。   ★腦力激盪問題討論:「假設餘生都從事低薪的時薪工作,生活將是何種樣貌?」、「若告訴父母自己將與異族結婚,他們會說些什麼?」、「男性總統或女性總統讓你感到比較安心?為

什麼?」、「如果沒有家庭這種基本制度,社會將有何不同?」等。   ★嘗試特定行動建議:訪談校內五位國際學生,瞭解他們入學的經歷步驟是否有差異;尋找自己關注的社會議題,加入為此議題努力的學生組織或社會團體;寫信給地方民代及國會議員,表達自己對公共政策的看法;研究正在倡議某項公共主張的宗教組織,分析他們行動的動機與方法等。

基本工資調整對薪資之影響分析:以台灣製造業及服務業為例

為了解決時薪工作的問題,作者謝念億 這樣論述:

台灣現處於「悶經濟」的狀態,「萬物皆漲,只有薪水不漲」。自2010年起,政府逐年調漲基本工資,希望藉由基本工資的調漲來帶動薪資成長,是以基本工資的調漲,是否能帶動薪資成長?基本工資的調整對薪資影響幅度又是如何,以上問題給予從事本研究之研究動機,也是本研究之研究目的。 研究使用時間序列迴歸分析,探討基本工資調整對全國、工業與服務業薪資之影響,變數資料源自AREMOS台灣經濟統計資料庫與行政院主計處的人力資源運用調查,資料期間為1994年至2013年,資料型式為年資料及季資料。 研究結果顯示,在短期下,基本工資的調升對薪資有負面衝擊,但經一段時間作用後,可能有助長薪資之勢;但

以長期而言,基本工資的調整對全國薪資與服務業薪資有顯著的負向影響,而基本工資的調整對工業薪資有顯著的正向影響。在影響幅度方面,基本工資影響全國薪資的幅度為-0.034%至-0.093%、影響工業薪資幅度為0.193%至0.832%、影響服務業薪資幅度約為-0.052%。當基本工資水準調升時,對於邊際勞工及中小型企業受雇者衝擊較大,是以台灣的產業結構以中小企業為主,而基本工資的提高,可能使企業減少雇用月薪者,轉而多雇用非典型就業者(尤其時薪工作者),使得在基本工資提高之狀況下,整體薪資是不升反降。有別於先前文獻實證結果發現基本工資之調升能助長薪資,本研究發現調升基本工資會壓縮整體薪資水準,表示調

升基本工資可能對整體經濟社會產生不利的影響,因此政府當局在制定基本工資政策時,必須審慎評估其可能帶來之長期影響。