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東吳大學 企業管理學系 林陽助所指導 黃琝媛的 品牌知名度、服務品質對顧客滿意度與顧客忠誠度關係之研究-以蘭城晶英為例 （2020），提出晶華酒店官網關鍵因素是什麼，來自於品牌知名度、服務品質、顧客滿意度、顧客忠誠度。
而第二篇論文國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 溫肇東所指導 周子翔的 Lady內衣品牌新零售運營之探討 （2019），提出因為有 通路變化、新零售、線上購物、商品券的重點而找出了 晶華酒店官網的解答。
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鼎泰豐，你學不會：台灣國際化最成功的餐飲品牌
為了解決晶華酒店官網 的問題，作者王一芝 這樣論述：
鼎泰豐，它只是家小吃店，賣的是尋常的小籠包和炒飯，卻在全球開出95家分店，拿下台灣唯一的米其林一星。 它為什麼能在40年內，從巷口小店躍升全球餐飲品牌；保守、被動的展店策略，為何獲得眾多全球媒體推崇肯定？ 不管比細節、比龜毛、比照顧員工、比薪資、比年終、比為客人著想……「鼎泰豐學」幾乎已是台灣餐飲業主管的必修課，想比它厲害，恐怕很難！ 本書作者深入鼎泰豐中央廚房、各大分店，貼身採訪董事長楊紀華，解開台灣國際化最成功餐飲品牌祕訣。 鼎泰豐，這家現在仍以「小吃店」為名的米其林一星餐廳，成功之道不只是「對員工好」而已。從食材講究、中央廚房現代化、做菜流
程全面標準化、外場服務資訊化，再到服務品質細緻化、對無數細節的講究、海外布局等，鼎泰豐有許多不為人知的成功祕訣。 雖然從老闆楊紀華到基層員工，不把策略、品牌這些大道理掛在嘴上，但對各種細節卻有著幾近偏執的堅持，超乎一般人所想像。而且，多位台灣服務業重要領袖，毫不令人意外地，幾乎每個人都觀察、研究過鼎泰豐，都能說出一大篇「鼎泰豐學」；其中還有人是鼎泰豐常客，坦承每一、兩個星期就要到鼎泰豐解解饞。 原來，鼎泰豐不只是觀光客的排隊熱點、歸國華僑的鄉愁寄託，更是眾多服務業經營者默默學習的對象。 本書深入分析鼎泰豐的經營哲學，從創業史、企業文化、品質細節、服務理念、品牌經營、國際化，到
內部教育訓練、人才養成，進行360度完整深入的第一手解析，首度曝光台灣餐飲第一品牌的成功之道。 名人推薦 晶華酒店集團執行長 薛雅萍 每個人應該都有鼎泰豐的消費經驗，只是看到的深度、廣度不太一樣。如果用心觀察，真的可以從裡面看到很多優點。 高雄餐旅大學旅館管理系助理教授 蘇國垚 很多排隊名店會讓客人苦等，上菜很慢，員工甚至還會讓人感覺他不耐煩，但在鼎泰豐連排隊等待也非常有趣。 雲朗觀光集團餐飲總經理 丁原偉 楊紀華的堅持非常值得我們學習，最重要的一點，就是對食物品質的堅持。他堅持黃金比例18摺、堅持一個小籠包21公克。 老爺酒店集團執行長兼礁溪老爺總經
理 沈方正 台灣也有很多開店久、菜色好吃的餐廳，但通常只能經營一家，再往外開，或是國際化，往往很難成功，因為某些經營觀念與做法不夠先進。但鼎泰豐有傳統守舊的堅持，又能國際化。
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聽黨指揮，永遠跟黨走，黨在我心中，世界第一免疫橋接疫苗是我大台灣第一，只要聽黨話，病毒也會無力化~~~~我編這個超棒的是不是可以加入民進黨?
根據聯合報的報導:【衛福部食藥署前天通過高端新冠肺炎疫苗緊急授權（EUA）申請，准許專案製造，在野黨批評是照劇本演出。行政院長蘇貞昌今天表示，學者專家高比例來通過，政府也都尊重專業，也請食藥署依據專業程序來走，「請國人同胞相信政府，一定以安全有效為唯一原則」】
高端疫苗通過緊急授權(EUA)這件事不說還好，一說我就有氣。美國評斷疫苗通過與否的過程如何?根據nownews的報導:【美國食品藥品監督管理局（FDA）早前在2020年11月訂出緊急使用授權的相關標準，疫苗解盲的審查過程採取線上直播會議，諮詢委員的投票結果也以公開具名的形式進行。】，【FDA強調，這些諮詢委員經過仔細篩選，排除掉任何存在利益衝突的人士，以便公眾、科學界能夠更清楚的了解新冠疫苗。根據FDA官網，目前諮詢委員會有18個成員，1個席次從缺，主席為德州休斯頓大學醫學院博士、傳染病學教授沙利（Hana El Sahly），成員包括臨床研究、兒科、免疫與呼吸疾病、病理學等各領域的醫學專家，以及行業代表「Head of Medical Affairs」副總裁、FDA生物製品評估研究中心負責人、聯邦政府指定科學顧問。】好啦，鏡頭回到台灣，人家是雞腿，我們是甚麼小?
我們有二十一個藏頭不露臉連名字筆畫生辰八字都不知道的專家，在會議內容完全沒有透露，不要說直播，連錄音綠影都沒有的狀況下，這麼重要攸關全國人民生死的會議竟然就這麼通過了，民眾最多只知道票數而已，媽的這些委員以為自己是蝙蝠俠嗎?藏頭藏尾連紀錄都沒有是有甚麼不可見人的地方?你是專家就要勇敢拿出自己的專業跟社會抗衡啊?!
現在在民進黨擔任黨職月領九萬的林飛帆2014年曾經說，【台灣現行的代議政治、民主制度，已經在行政權專擅獨大的情況底下，被摧毀殆盡；我們現行的代議民主，已經被黨紀、被個人的意志鯨吞蠶食，已經無法回應民意了。】幹，機歪，過了七年之後除了林飛帆薪水增加之外，他媽的台灣狀況越來越糟，我們連土製疫苗怎麼過的都沒有權利知道，這是不是很荒謬?
根據聯合報的報導:【食藥署通過高端疫苗「緊急使用授權」（EUA），並提出「在高端疫苗組AZ疫苗組原型株活病毒」中和抗體幾何平均效價比值的95%信賴區間下限為3.4倍，大於標準要求0.67倍。」，數據漂亮，但中研院院士陳培哲卻說，「這是沒有用的數字，不具有任何參考價值，他連看都不想看。」，放眼全球，也只有台灣這樣做，可說是另類的台灣第一。】
然後最近又有媒體如獲至寶的說日本第一三共使用免疫橋接啦，我國食藥署真是未卜先知啦~~~等等，我上網查了一下不是這樣啊!人家都寫了non-inferiority就是沒說到免疫橋接IMMUNO BRIDGING啊!科學是有甚麼說甚麼，這裡面研究法就是沒提到啊!
日經的日文報導中寫的是非劣性實驗
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC12116012072021000000/
＂治験の詳細は厚生労働省と協議中だが、すでに国内で普及するファイザーやモデルナ製と比べて有効性に遜色がないかを明らかにする「非劣性試験」を採用する見通し。従来の医薬品の治験とは異なり、偽の薬を投与する必要がない。国内外の感染拡大に収束のメドが立たないなか、既存ワクチンがありながら偽薬をうつという倫理的な問題が解消され、治験参加者を集めやすいなどのメリットがある。
日經亞洲的英文原文：Japan nears homegrown vaccine with Daiichi Sankyo Phase 3 trials
https://asia.nikkei.com/Spotlight/Coronavirus/Japan-nears-homegrown-vaccine-with-Daiichi-Sankyo-Phase-3-trials
＂So Daiichi Sankyo's next trial is expected to test non-inferiority, meaning that the goal is to show the company's new treatment matches or outperforms those made by Pfizer and Moderna -- also mRNA shots -- in terms of efficacy. Details of the study are being ironed out with the health ministry.＂
我差點忘記阿亮堅持要談的國防安全院的ptt都是中共同路人的報告了!根據聯合報的報導:【在政府採購COVID-19疫苗策略備受質疑之際，財團法人國防安全研究院發布最新研究報告宣稱，在PTT八卦版發現「奇怪的趨勢」，指稱搧動情緒的敘事模式正逐漸占據跟疫情有關的討論，使得八卦版作為疫情交流平台的功能逐漸癱瘓，而研究使用文字雲等方法，辨識出有267個帳號有協同性質操作相關議題，而且帳號都有快速周旋於不同國家的特性。研究後記認為，在群眾找情緒出口之際，可能以輿論的形式試圖為中國大陸科興與國藥在台打開窗口，對台灣政府製造防疫施政的壓力。】
但是根據風傳媒的報導:【國防研究院日前發布報告，指出網路論壇批踢踢實業坊（PTT）八卦板已被煽動情緒占據，並列出其中47個活躍帳號。不過，國民黨台北市議員徐巧芯徹查這47個帳號，發現這些帳號反國民黨、反中國、支持民進黨的比例高達74%。】現在要打倒反黨反革命只需要意見不同就夠了嗎?連罪證都不用喔，郭正亮有想過國防部底下的智庫可以做這種研究嗎?
另外，昨天最熱鬧的新聞竟然跟郭正亮有關，怎麼搞得! 根據蘋果新聞網的報導:【羽球球后戴資穎揭露東京奧運台灣代表團選手搭經濟艙，在國內引發波瀾，而亞洲羽球強國印尼，也注意到了此事，印尼《Tribun news》今天報導，戴資穎出征東奧搭乘經濟艙，讓戴資穎的父親痛批台灣政府。《Tribun news》這篇報導中，主要是在描述戴資穎父親的說法，指戴爸因為女兒搭經濟艙出征東奧感到不滿，認為應該獲得更好的對待，如果政府無法安排，應該提前通知，讓選手自己安排行程，而不是等選手搭機才知道情況。整篇報導並未提到台灣政府後續作法等等。】
因為郭正亮以前就是體委會副主委，也是羽球協會理事長啊!如果今天他不是被流放，今天大家要罵的就是郭正亮了啦!逃過一劫的郭正亮一定很高興啊哈哈哈，不然我們就問他內幕到底是甚麼啦!
今天沒有贊助的晚餐是晶華酒店的高檔散壽司~~~價格：2960元~~~~
究極蟹鮭雙盛合Matsuba Crab & Salmon Chirashi Sharing Bento Box
「鳥取松葉蟹散壽司」
「鮭魚三重奏盛合」
阿宅萬事通語錄貼圖上架囉 https://reurl.cc/dV7bmD
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📍直播大綱：
00:00 開播
03:00 選手參加奧運做經濟艙
18:00 2020/3潘文忠曾保證選手可搭商務艙
39:00 高端過了EUA
01:14:00 談談待用餐
01:25:00 分析國防安全院
品牌知名度、服務品質對顧客滿意度與顧客忠誠度關係之研究-以蘭城晶英為例
為了解決晶華酒店官網 的問題，作者黃琝媛 這樣論述：
這一年多來COVID-19疫情造成全球人民的恐慌，為避免疫情擴散，各國紛紛開啟鎖國、封境、封城政策，首當其衝受到影響的就是觀光業，國民出不了國進而轉向國內旅遊，在國內眾多的飯店中，經常出現在全台最佳住宿飯店的排行榜上並具有高知名度結合購物商場、影城、千坪戶外空中花園的全新概念度假娛樂勝地飯店，就以宜蘭蘭城晶英莫屬。本研究以蘭城晶英為例，探討品牌知名度、服務品質對顧客滿意度與顧客忠誠度之間的關係，針對住宿過蘭城晶英的旅客進行問卷調查，並將蒐集之問卷樣本加以整理進行分析。本研究總共收集了346份問卷，經過整理篩選過後，扣除52份無效問卷，實際294份有效問卷，經由此研究分析得知:1.品牌知名度對
顧客滿意度與顧客忠誠度有顯著正相關之影響。2.服務品質對顧客滿意度有顯著正相關之影響。3.服務品質對顧客忠誠度有顯著正相關之影響。4.顧客滿意度對顧客忠誠度有顯著正相關之影響。5.服務品質與顧客滿意度之間以及服務品質與顧客忠誠度之間均具有中介效果。關鍵字：品牌知名度、服務品質、顧客滿意度、顧客忠誠度
Lady內衣品牌新零售運營之探討
為了解決晶華酒店官網 的問題，作者周子翔 這樣論述：
內衣銷售市場由最早期在菜市場的零售店，也就是現在街邊店，進化到複合店，百貨商場，專賣店，百貨公司，大型百貨公司，購物中心，每一個新通路的興起，就是另一個通路的沒落，而這些通路的興起與沒落，不單只是因為通路的強弱變化，其中還包含消費者的進化，今年來網路購物的興起，網路購物的便利性，讓實體通路來客數日漸減少，以致營業額成長緩慢甚至衰退．這在中高端市場尤其明顯。內衣銷售是以面對面銷售為主，在銷售的過程中，去介紹商品的設計，流行元素與材質，因為每位女性的身形不同，縱使穿著同樣的尺寸，穿著的體驗卻不會相同．其中很多設計的巧思，透過網路購買難以感受，再加上中高價位，故在網路上銷售其效益不高。過去的媒體以
電視、報紙、雜誌等為主，企業只需在這些媒體投放廣告，即可吸引相關的顧客，但近年來這些媒體的效益降低，無法達到原有效益，目前行銷方式已轉換到網路上，透過精準的行銷，可在網路上接觸到更準確的消費者，雖然有精準的目標，但仍因商品的屬性，願意在網路上直接購買的意願還是不高，像Lady內衣因爲其商品單價高，雖然具有一定品質，消費者在網路上直接下單的機會還是偏低，消費者還是寧願到專櫃上消費，由網路轉換到實體的轉換率還是非常低，在虛擬通路上做價格破壞，對實體通路之專櫃，影響巨大，公司整體人員有近70%是在這些實體通路上班，所以也不適合使用此方法！是否有可以在虛擬通路上將消費者吸引至實體通路之方法，了解所謂新
零售的概念。目前之想法是在網路銷售商品券，讓消費者可以到實體通路兌換商品，並利用商品券的包裝擴大目標客群，為實體通路增加新的來客數！