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朝陽科技大學休閒事業管理系備審的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦陳俊仁寫的 溫泉產業經營管理(第二版) 和黃旐濤,趙任民,林義學,何慧英,鄭涵菁,黃照,賴添福,陳寶民,陳碩菲,黃正明,蔡惠雅,張玉龍,洪瑞英的 社區照顧的理論與實際都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自新文京 和心理所出版 。
國立臺北藝術大學 藝術與人文教育研究所在職專班 林劭仁所指導 詹宛錚的 新北市國小太鼓教學實施現況及學習成效之研究 （2021），提出朝陽科技大學休閒事業管理系備審關鍵因素是什麼，來自於太鼓、太鼓教學、學習成效。
而第二篇論文開南大學 觀光運輸學院碩士在職專班 李汾陽所指導 呂達的 桃園Xpark經營策略探討 （2021），提出因為有 桃園青埔、水生公園、產品體驗的重點而找出了 朝陽科技大學休閒事業管理系備審的解答。
最後網站致理科技大學休閒遊憩管理系則補充：請填寫網站簡述.
溫泉產業經營管理(第二版)
為了解決朝陽科技大學休閒事業管理系備審 的問題，作者陳俊仁 這樣論述：
本書作者從事休閒產業教學與研究，同時也是溫泉產業經營管理者，學術內涵與實務經驗均十分豐富，編撰本書將理論與實務融會貫通，毫不藏私的與讀者們分享。 全書理論架構完整，內容詳實豐富、淺顯易懂，分為13章講述溫泉產業的經營管理。首先從認識溫泉起頭，帶讀者從溫泉的定義、種類入門，介紹台灣與世界各國擁有溫泉的國家的區別，分析台灣溫泉開發的進程，接著說明政府頒訂與溫泉相關的各項法規。接著陸續介紹與溫泉產業相關的行銷、健康保健、安全衛生、旅館管理…等，帶領讀者從各個角度切入，進一步認識溫泉產業在台灣的發展。作者另將原住民族溫泉獨立出一章節加以介紹，探討原住民溫泉資源的永續發展以
及將溫泉產業結合為部落人文與自然環境的特色之一。最後對於溫泉的保育與未來發展提出許多的分析、見解，發揮溫泉的多元性與價值。 每章最後都附有〈問題與討論〉，提供讀者思考的空間，增加上課老師與學生們的互動及討論；〈溫泉小常識〉，編者收集許多與溫泉相關的新聞案例，作為延伸閱讀的素材，更為多元化。 台灣具有發展溫泉產業的優良條件，現今國人將溫泉做為休閒活動的趨勢已日漸增長，台灣對於溫泉區域的開發也越來越完善。本書除了做為大專相關科系教材之外，也適合有進從事溫泉產業經營的人士參考。 第二版依最新溫泉相關法規與統計數據加以修訂，提供讀者最新穎完善的資訊。
新北市國小太鼓教學實施現況及學習成效之研究
為了解決朝陽科技大學休閒事業管理系備審 的問題，作者詹宛錚 這樣論述：
摘 要 太鼓，展現了生命的力與美。研究者在教學現場中發現，無論普通班和特教班的孩子，皆對太鼓具高度學習動機，因而欲了解國小太鼓的教學實施現況與學習成效。然而國內至今尚未建立任何對太鼓學習成效的問卷，遂進一步分析相關文獻，從太鼓歷史淵源、太鼓教學現況、太鼓學習之優勢、太鼓教學內涵與學習成效，到太鼓教學之相關研究。在資料分析過程中，獲得國內數個太鼓團體和北中南部數間國小之熱情協助，研究者將其豐富教學經驗融合文獻作統整分析，完成問卷初稿，並預邀請太鼓領域的五位專家學者協助完成專家效度，經預試後成為正式問卷。 本研究主要以文獻分析法、訪談法與問卷調查法為主要研究方法，質性訪談方面:採納七位
專家教學經驗的資料，六位來自不同太鼓社團的指導老師，一位國小教師；量化研究方面:對二十二所國小共237位學生發放研究者自編問卷，以獲取學生自評學習成效的情形，問卷以認知、情意、技能為三向度，以期獲得更全面的調查結果。 本研究發現如下:1. 太鼓顯現的力與美，帶予國小學生身、心、靈上莫大的助益。2. 新北市的太鼓正式師資缺乏，台灣地區整體亦須改善證照制度。3. 新北市的太鼓教學資源城鄉分配不均，需改善設備及場地。4. 新北市國小學生認為「技能」是最重要的層面內容，「我喜歡欣賞太鼓的表演」則是最重要的細目題項。5. 不同背景變項之新北市國小學生對本問卷中部分層面之意見確有顯著差異。6.
本研究所建構「新北市國小太鼓學習成效調查問卷」乃針對學生學習太鼓之成效所設計，共計 3大層面內容，43 細目題項，然而層面和題項應隨情境不同而進行選取及修正。關鍵字: 太鼓、太鼓教學、學習成效
社區照顧的理論與實際
為了解決朝陽科技大學休閒事業管理系備審 的問題，作者黃旐濤,趙任民,林義學,何慧英,鄭涵菁,黃照,賴添福,陳寶民,陳碩菲,黃正明,蔡惠雅,張玉龍,洪瑞英 這樣論述：
2018年，是臺灣歷史進程上很重要的一年。這年，65歲以上人口占全人口的比例突破14%，使臺灣正式由「高齡化社會」（aging society）邁入「高齡社會」（aged society），而且即將於2025年突破20%大關，使臺灣成為不折不扣的「超高齡社會」（hyper-aged society），面對來勢洶洶的高齡化浪潮，朝野及學界都必須審慎思考：準備好了嗎？ 世界衛生組織（World Health Organization, WHO）對「健康」（health）的定義為：「生理、心理以及社會參與的全面無礙」，因此，高齡照顧乃是一種整合性的工作。除了身體的照顧，
心理的成長、社會參與及融入，甚至是自我肯定及自我實現，都是重要的議題。為了達成此一目標，臺灣早在2008年制定長照十年計劃時，便確定「機構照顧30%、社區（含居家）照顧70%」的原則，可見社區照顧的重要。 本書之架構，大致可以分為三大部分：第一為社區照顧的相關論述及政策依據，其次為社區照顧的實務及實作，分為：社區型、機構型、護理之家型……等不同型態之運作模式介紹，最後為我國社區照顧未來發展之芻議，可說理論與實務兼具。故本書不僅可做為大專院校高齡照顧相關系所之教學教科書，以及有志之士自學之參考，尤其可做為業界工作夥伴實際操作時之重要工具。
桃園Xpark經營策略探討
為了解決朝陽科技大學休閒事業管理系備審 的問題，作者呂達 這樣論述：
社教水族館具有寓教於樂功能，運用先端科技虛實互補，並朝向多元化發展的趨勢是激發研究者想研究此專題之目的。2020年Xpark開幕期間正好遇到新冠肺炎疫情（COVID-19），觀光政策如何協助業者，何謂社教水族館，法規定義，Xpark品牌策略，產品體驗與未來的發展規劃為研究者想探討之議題。本論文為質性個案研究，採文獻回顧法、參與式觀察法及結構式訪談法之方式進行資料收集、交叉比對分析，提出產、官、學可參酌價值之資料。建議政府部門：一、具有社教意義之休閒娛樂機構是未來觀光發展新亮點。二、可循2012年文化部升格模式，升格觀光局為觀光部，集中觀光行政資源。三、邀集產、學領域的專家學者，針對現
行法令政策面的不足進行檢討與修正。四、與業者針對觀光發展議題進行雙向溝通，制定更有效益之觀光發展政策。建議業者：一、更新虛、實體具社教意義活動與設備，實現寓教於樂企業理念，永續發展。二、爭取並配合政府各主管機關之合作機會，提高品牌曝光率，增加企業收益。三、與動保人士持續良性溝通，保障社教水族館其功能的正常運作。建議後續研究者：一、社教水族館結合科技走向多元化的品牌策略成為趨勢，是未來關注的焦點。二、本研究成果在量化上數據不足部分，可由後續研究者來加強數據補足。三、隨著未來環境及法令政策變化做滾動式研究，相信社教水族館之寓教於樂功能，將有全新撰寫成果呈現在未來研究領域。