未來工作的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦池上彰寫的 我們為什麼要讀書?為什麼要工作?【自我探索平裝版】:為了得到幸福,希望你能好好思考這些事(首刷限量加贈日本授權「讀書工作帆布袋」) 和王怡淳(Chris)的 你真的搞懂OKR了嗎?以Intel為師,打造最強作戰部隊:CEO、主管、人事培訓部門必讀!iOKR創辦人王怡淳以超過15年落地實踐經驗,教你成為像Google、Facebook一流企業都 可以從中找到所需的評價。
另外網站為了更加美好的未來而工作 - 台灣勞工陣線也說明:該委員會關注的議題包括,新的工作模式、勞動的问题包括新的工作形式、工作性質變化下的制度影響、終身學習、性別平等、包容性、衡量勞動與人類福祉、社會 ...
這兩本書分別來自采實文化 和布克文化所出版 。
國立陽明交通大學 機械工程系所 劉義強所指導 陳法邑的 拇指般強壯的梯形介電彈性手指 (2021),提出未來工作關鍵因素是什麼,來自於軟機器人、軟機器人手爪、介電彈性體致動器。
而第二篇論文國立陽明交通大學 機械工程系所 吳宗信所指導 林育宏的 低腔壓高濃度過氧化氫混合式火箭引擎之研究 (2021),提出因為有 混合式火箭引擎、渦漩注入式燃燒室、高濃度過氧化氫、聚丙烯、推力控制、低腔壓、深度節流、前瞻火箭研究中心的重點而找出了 未來工作的解答。
最後網站第五章結論與未來工作則補充:第五章結論與未來工作. 5.1 結論. 本論文的研究方法包括,第一部份:理論的推導和驗證,及第二部分:利用. 第一部份的結果設計一共閘差動式功率放大器,就第一部份來 ...
我們為什麼要讀書?為什麼要工作?【自我探索平裝版】:為了得到幸福,希望你能好好思考這些事(首刷限量加贈日本授權「讀書工作帆布袋」)
為了解決未來工作 的問題,作者池上彰 這樣論述:
★★ 日本暢銷突破50萬冊 ★★ 一生至少要讀一次!震撼日本校園與教育界,史無前例的生涯教育書! 讀書的意義、工作的意義、AI時代的工作模式、 如何找出熱愛的事物、如何活得無怨無悔…… 認識世界和自己,啟動未來無限可能! ★各界學者專家佳評如潮──最值得收藏的人生書單 ★本書將讓你重新思考工作及讀書的定義,找出熱愛事物,發掘自己的無限潛力! 「學習或工作到底是為了什麼?」 「人一定要有想做的職業嗎?」 「如何從喜歡的事物找到工作的方向?」 ───獻給正在成長路上迷惘徬徨的你─── 人生難免有迷惘的時候,尤其是處於正要脫離學生身分或是在職場路上不順遂的
半熟大人,無論是對眼下的生活感覺厭煩,或者是對自己的人生方向覺得困惑不知所措,透過本書,我們得以發現認識這個世界的捷徑,透過對未來工作的期許與追尋,大膽思考生活的命題。無論是從興趣裡思索未來工作,或是從夢想裡尋找方向,「幸福快樂的生活」才是讀書與工作的終點。 ‧工作是什麼?原來我們的生活均受惠於他人的工作。 ‧人們透過各種工作與世界接軌,也與他人發生關係。 ‧人的一生要花多少錢?取決於因人而異的消費習慣。 ‧興趣可以變成工作嗎?從喜歡與擅長的事物找到未來職業方向。 ‧學習到底是為了什麼?成績不是最重要的事,但獨立思考卻很重要。 ───每個人都有屬於自己的人生道路
─── 無論大人或孩子都曾經想過的疑問,本書以漫畫故事的形式切入,以獨樹一格的說明方式,將現代社會運作的形式和結構一一拆解,給出最完整的答案。 從小就對念書頗有自信的隼人,在進入國中後,才發現考得好的同學比比皆是, 開始覺得自己樣樣不如人很差勁,卻又不知道自己想做什麼。 對未來的不安煩惱變成了壓力,於是他漸漸的拒絕上學…… 小優阿姨看到隼人為了未來如此迷惘, 便拿正在製作中的書稿給他看,希望能夠解開隼人心中的問號。 隼人閱讀剛出爐的稿子,開始漸漸了解人為什麼要工作, 他能順利找到自己對讀書、對未來人生的答案嗎? ───工作能帶來成長路上重要體悟
,而讀書則讓人生路上更幸福─── 本書共分為六大篇章,每個主題都引導著讀者更深入的了解這個世界,了解世界運轉的規則,無論是學習、工作、幸福、溝通、AI……等,這些我們終究會在人生旅途上碰到的習題,都能在書中找到重新思考的關鍵點。 ◆學習的「兩種出發點」 到學校學習是為了打好將來出社會的基礎, 在學校學習也有助於拓展將來職業的選擇機會。 ◆邁向獨立思考的大人之路 不要只做「好孩子」,要意識到「只有自己能對自己的人生負責」, 重視你自己想做的事,過上能讓自己接受的人生。 ◆把「喜歡」與「擅長」變成工作是很棒的事 找出自己的優點和喜歡的事物非常重
要, 從「喜歡」和「擅長」之處出發,有助於找到將來工作的方向。 工作也是做自己擅長或符合性格的事,來提供幫助、對社會做出貢獻。 ◆長大之後,也要繼續尋找想做的事 即使長大以後開始工作,也要一直自問自答: 「什麼是自己想做的事」、「要怎麼工作才能得到幸福」 所以不妨先做好心理準備,就算覺得工作選錯了,也可以重新再來過。 ◆延伸思考──AI時代來臨!時代在變,工作也跟著改變 當我們的生活隨著技術進步變得更加便利,也從中創造出一些新興工作,相對也有些工作會逐漸消失、淘汰,身處在千變萬化世代的我們,必須了解有哪些職業未來容易被AI取代,人類擁有的優勢有哪些,
才能在工作上發揮所長,邁向新的階段,為將來的一切做好準備。 ✔時代改變,產生許多與過去截然不同的新興行業,與嶄新模式的工作機會。 ✔AI無疑會在未來協助人類,從正面角度看,未來AI也會成為人類良好的競爭對手。 ✔進入多元化的社會,當我們學習肯定他人價值,自然也會被他人所肯定。 ▌ 精選佳句 ◎工作與金錢有著切也切不斷的關係,而付錢是為了表達「感謝」的心意。 ◎開啟自己想做什麼工作的雷達,可以從「喜歡」與「擅長」的方向著手。 ◎學歷固然重要,但不代表一切,沒有高學歷一樣也能擁有豐富精采的人生。 ◎誠實面對自己,靠著「閱讀」與自己對話,獨立思考尋找未來
的方向。 ◎不要過於追逐「成功」,成功不一定就會幸福,不妨思考一下真正的幸福到底是什麼。 ◎成功與失敗都是邁向下一步的指針,幸福的生活方式及工作模式由自己來決定。 ◎為了好好的思考自己的人生,懂得誠實面對自己,比什麼都重要。 ◎挫折與困難能讓內心變得溫暖強大,人生沒有正確解答,多方嘗試生活更快樂。 ▌ 誰適合讀這本書? ✔想了解讀書的意義,想了解社會運作,找到真正熱愛事物的你 ✔在職場想換工作卻不知道做什麼,想為自己重新設定生涯目標的你 ✔家有青少年,並想要引導孩子探索未來及生涯規劃的父母 ✔想要啟發學生主動學習的興趣,建立良好學習態度與習慣的教
育工作者 ✔思考為什麼要讀書或工作,對未來感到迷惘,無法做出決定、猶豫不決的你 本書特色 1. 生活化的劇情漫畫與對白──能快速融情境,思考讀書、工作與我們的關係,不畏懼的實現自我價值,重新定義幸福。 2. 詳細圖表解說──介紹各行各業的工作型態,探討與金錢之間的重要性,將複雜數據段以圖表說明,更能輕鬆理解。 3. 職場工作者的心聲告白──蒐集各職場工作者,回答你現在所煩惱的問題!引導讀探究自身特質,在選擇時刻來臨時,便能不慌不忙。 名人推薦 ▌ 各界職人‧作家‧老師 群起強力推薦! 六指淵|Youtuber 沈雅琪|神老師&神媽咪
吳在媖|兒童文學作家、99少年讀書會發起人 吳克己|安德尼斯烘焙坊經營者 李惠貞|獨角獸計畫經營者 粉紅人妻CPU|喜舖創辦人 海苔熊|心理學作家 徐秀惠|黎明技術學院副校長 陳重銘|不敗教主 陳怡嘉|作家/教師/學習策略專家 張雅惠|104人力銀行公共事務部協理 陳安儀|閱讀寫作老師 陳威宇|Mr. Voice陳威宇歌唱教學系統創辦人 陳培瑜|閱讀推廣人 黃鈴懿|台南應用科技大學 學生輔導中心主任 愛瑞克|《內在原力》作者、TMBA共同創辦人 葉惠貞|國立清華大學實驗小學教師 鄭涵睿|綠藤生機
共同創辦人暨執行長 鄭凱云|親子作家/健康主播 鄭俊德|閱讀人社群主編 (以上依首字筆畫排列) 「很喜歡書中深入淺出的內容,從工作的意義是為了幫助別人、從自己的興趣開始研究擴張選項、到 SDGs、AI 等議題,希望這本書能幫助到更多人。」──鄭涵睿‧綠藤生機共同創辦人暨執行長 「在我讀了18年的書之後,才知道讀書是為了工作;在我上班25年之後,才知道工作是為了養家活口。年輕時想要找到一個工作,可以跟我的興趣相結合,但是怎麼樣也找不到。有沒有想過,一生中我們花了多少時間在讀書跟工作上面?要如何讓讀書、工作變得開心一點,有意義一點呢?你一定要來讀這本書,
而且越早讀越好!」──陳重銘‧不敗教主 「工作是一輩子的事情,如果可以將自己的興趣當作是工作來看待,那人生真的沒有遺憾了!這本書不僅可以從小挖掘自己的興趣導向,更可以明白工作與人生的真諦!就像我永遠以身為一個麵包師為榮那樣的快樂!推薦給您!」──吳克己‧安德尼斯烘焙坊經營者 「此書漫畫質感極佳,文字闡述簡明扼要、精準到位,我認為是幫助孩子們融入社會的最好讀物之一!」──愛瑞克‧《內在原力》作者、TMBA共同創辦人 「任何微不足道的角色,都有巨大無比的力量。」能尊敬每份工作,這是讀書帶給我們的思考和感知能力。工作,是人生體驗,而非朝九晚五。讀書,是開啟人生體驗的閥門,是
一輩子快樂的事!」──張雅惠‧104人力銀行公共事務部協理 讀者共感推薦 我想把這本書送給正在讀高中,開始為將來煩惱的兒子。這本書能替我把不知該如何表達的想法好好傳達給他知道。(49歲 書店店員) 希望世上所有的孩子在開始思考自己的未來時,都能先看看這本書。(38歲 學校圖書館員) 非常打動正為工作煩惱的我,讓我重新思考工作是怎麼回事、重新審視現在的生活。(24歲 上班族) 內容非常有幫助,可以讓讀者從更宏觀的角度思考這個社會的構造。(38歲 老師) 有時還會看到流眼淚。我認為這本書也能給大人帶來「往前跨出一步」的勇氣。(45歲 通訊公司員工)
希望即將升學或就業的學生,以及對現在的工作有諸多煩惱的人都來看這本書。(63歲 公司老闆)
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拇指般強壯的梯形介電彈性手指
為了解決未來工作 的問題,作者陳法邑 這樣論述:
本次研究使用軟性電容來製作仿生手指,本文皆利用介電彈性體製動器(Dielectric Elastomer Actuator以下簡稱:DEA)做為驅動器。迄今為止,即使以拱形橋狀的最小能量結構進行了加固,介電彈性體致動器負載能力還是相當脆弱,為了解決介電彈性體致動器被動結構強度太差的問題,本文將人類拇指的梯形外型與作動原理應用到致動器被動層背板的設計,這樣會使橋狀結構的高度改變來提升張力中心,並採用多層介電彈性體使致動器本身的預張力提升,但是由於彎曲剛度與慣性矩增加,會減小彎曲行程,最後從負重能力與致動行程間找到撓性背板寬度比w1/w0=0.7的最佳設計。這種堅固的絕緣彈性體夾具總重量為17.
97克,而能承受重量足以支撐一顆蘋果重達181克的物品,相當於能承受自身10倍的重量,並且致動彎曲角度為在5kV時致動59度比原設計僅僅少了16%。
你真的搞懂OKR了嗎?以Intel為師,打造最強作戰部隊:CEO、主管、人事培訓部門必讀!iOKR創辦人王怡淳以超過15年落地實踐經驗,教你成為像Google、Facebook一流企業
為了解決未來工作 的問題,作者王怡淳(Chris) 這樣論述:
一次搞懂OKR,做對的事! 組織戰略專家王怡淳以實戰與顧問諮詢15年經驗, 帶你體驗原汁原味的OKR, 透過 1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力之方法論 及組織實務落地之步驟做法, 改造企業體質, 提升團隊績效及個人職場競爭力 CEO、主管、人事培訓部門必讀! OKR源自Intel,自1970年代沿用至今。近年來,OKR風潮在兩岸火熱,但不少企業誤解OKR的意涵與做法,一股腦兒地套入本土企業的組織運作。導入OKR需要了解它的「道」與「術」,以及掌握執行的心法、技法與工法。 「市面上OKR訊息,有些是從西方或日本職場生態描述 OKR的國外翻譯書,有些則是從人資或學術背景的角度詮釋
,對於OKR定位理念和實務操作,和我在海峽兩岸所經歷的OKR,差異很大。這是一本解析 OKR 實務操作的書。希望藉由我輔導企業的經驗,和在台灣、大陸及美國親身驗證過的「原汁原味」OKR 之經歷,讓大家對OKR有正確、全面且深度的認知,減少成為「白老鼠」以及「 摸著石頭過河」的風險。」 ——作者王怡淳 關於OKR的 9大問 1. 你應該學習「OKR方式管理團隊」?還是只學習設定「OKR目標」? 2. OKR真的不能與員工的績效評估掛鉤嗎? 3. 導入OKR是要取代KPI嗎 ? 4. OKR只適合某些行業、企業或部門? 5. 我的團隊素質不高,所以不適合導入OKR? 6. 導入OKR,團隊所有
成員都要制訂OKR目標嗎? 7. 導入OKR一段時間,怎麼感覺又做回了KPI,為什麼? 8. OKR可以有效提升跨部門合作的效率,怎麼做的? 9. 你還在「拆解」目標嗎?OKR目標的軀殼與靈魂是什麼? 我們需要一本自本地社會和企業文化角度、從實務操作剖析OKR的書。作者王怡淳曾任職於Intel,在台灣、大陸、美國經歷「原汁原味」的OKR,以累積實戰與顧問諮詢超過15年的經驗,為你揭開OKR重重迷霧。 無論是企業管理者、人力資源管理者或一般職場人士,都可自本書提供的OKR完整方法論,了解職場管理新趨勢,進而評估調整自身的工作心態與競爭力。 ╟ 專業推薦 ╢ 本書用更高的視野來解答OKR的成
功導入,OKR不僅僅是策略思維,更是組織的授權當責文化,是部門合作精神,更是領導力的極致展現。 李岳倫(DDI - Development Dimension International 台灣區董事總經理) 看完Chris這本OKR,我在思考,或許這就是貫穿「道、天、地、將、法」、帶領企業迎向當前複雜挑戰、推動變革成為敏捷式組織的一個作業系統。 陳來助(臺灣數位企業總會理事長) 作者對於OKR工具運用的掌握,十分全面,包括策略的連結、目標的設定、部門間的溝通協作、部屬的績效回饋與全方位的當責管理,皆能深入淺出地運用案例加以闡述。 鄭晉昌(國立中央大學人力資源管理研究所教授) 序〉帶您
體驗原汁原味的OKR! 2006年,我第一天到Intel報到時,對公司業務和環境都還生疏,就被要求提出個人的季度工作計畫。當時我慌了,因為過去的工作經歷,都是執行上面交代的任務,從沒給自己訂過計畫和目標。這是我職涯第一次接觸到「OKR」。 2018年下半年,我離開Intel,選擇在領導管理、組織戰略領域,與企業交流過去職場的管理經驗。隔年,因緣際會認識了台灣老牌的管理顧問公司老闆。他知道我過去服務於Intel戰略合作部門,邀請我去北京為一家旅遊互聯網集團分享OKR的實務經驗。 說來莞爾,那是我第一次聽到OKR這個詞,開始了解什麼是OKR。至此我也才知道,市場所說的OKR目標,就是Intel
內部所說的iMBO;外界說的OKR創始人,就是Intel前總裁Andy Grove。 而John Doerr——這位被市場稱為OKR推手的Intel前員工,他的著作《OKR 做最重要的事》描述的OKR價值與內涵,則是我在Intel服務13年,每天經歷的組織運作與領導管理實踐的綱領和指南針。這也似乎在冥冥中,引導我後來成為了OKR的顧問教練。 OKR理論眾說紛紜,可惜不夠全面 市場上關於OKR的書籍文獻,兩岸至今將近有30本了。有些是從西方或日本職場生態描述OKR的國外翻譯書,有些則是從人資或學術背景的角度來詮釋,對於OKR的定位理念和實務操作眾說紛紜,和我在海峽兩岸所經歷的Intel O
KR,差異很大;而其內容多偏重OKR目標設定的角度和OKR實施後企業的美好境界,但對於落實導入的心法、技法、和工法、以及實戰案例的描述,著墨有限。 這些年,我和許多企業主交流,其中不少是看書、網絡資訊後自己導入OKR。他們希望導入後快速得到效果,但最終不如預期,於是認為OKR不適合他們的企業;而當他們將OKR視為西方高大上的管理理論(我不認為OKR是理論),認定它無法落實於本地企業而放棄,也令我深感遺憾。 究其原因,主要是在於他們誤解了OKR的意涵與精髓,錯將這套源自西方的組織管理戰略,一股腦兒地套入我們本地企業的組織運作中。 從輔導企業OKR導入的經驗,我觀察到市場上需要一本自我們本地
社會教育和企業氛圍的角度,從實務經驗剖析OKR的書。 這本書的出版,希望藉由輔導企業的經驗,和在台灣、大陸及美國親身驗證過的「原汁原味」OKR之經歷,讓大家對OKR有正確、全面且深度的認知,減少成為「白老鼠」以及「 摸著石頭過河」的風險。 企業主、主管、人資及一般上班族必讀 OKR制訂目標(Objective)與關鍵結果(Key Results)的思考模式, 對個人而言,是訓練我們的因果邏輯能力,引導我們用更寬廣的角度評估並解決問題。 對於企業來說,因為OKR是「眾人的管理」,它的複雜度就遠高於個人的應用!在企業,我們不僅學習OKR目標設定的層面,更需要學習目標執行與查核所需要的方法。
不論是企業管理者、人力資源管理者或一般職場人士,都可以從這本書提供的OKR方法論:1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力,了解職場管理新趨勢,進而評估調整自身的工作心態與競爭力。 同時此書可幫助企業進行組織轉型、人才識別、激發組織活力,對於「OKR是否適合我的企業?」「要如何導入?」「導入會遇到什麼困難?要如何解決?」等問題,也都有深入的剖析。 謝謝吳永佳女士在編輯上的指導,布克出版社總編輯賈俊國先生、助理廖沛綺女士以及好友徐端儀女士的協助,讓此書得以順利出版。最後感謝在台北的家人,李紹暉先生、華人講師聯盟創會長張淡生、DDI董事總經理李岳倫、羅亦耀老師、喬安妮老師、上海的蔡茂賢先生、許
其先生、以及北京的楊彬女士,在管理顧問教練的跑道上所提供的契機與支持。 前言〉從觀念突破到實務操作 2021年中秋節過後,我到了上海工作。隔離期間我看見2個消息:1)上海中學附屬國際部小學6年級生開始學習OKR;2)微軟收購OKR 解決方案新創公司Ally.io,媒體引述收購原因:「因應遠距上班成為未來工作趨勢,微軟將強化旗下生產力工具。」 當下想起合作夥伴對我的提醒:「Chris,過去這2年,OKR在大陸市場雜音很多!和合作機構見面時,要怎麼突顯我們的價值?之前安排和北京、上海、廣州的管顧機構高階主管會面,對方一聽要談OKR,表示興趣不大;直到我強調你過去服務於Intel,對OKR看法
不同,他們才答應見面。」 我被搞糊塗了,這市場究竟是怎麼一回事?踏進合作機構的會議室,與對方的市場負責人簡單寒暄兩句後,我們直接切入主題…… 從與一家企業的對話,揭開OKR重重迷霧 對方市場負責人表示:「Chris 老師,不知道 OKR 在台灣發展如何?我先說兩句,我做培訓 15 年了,大概 5 年前,企業開始詢問 OKR。現在 OKR 已經過了知識普及的階段,但我們的客戶導入後,發現有很多問題,走不下去的也不少。所以現在市場對於 OKR 的疑問越來越多,認為 OKR 是西方的東西,和既有制度接不上、沒法用。這類的抱怨,這 2 年來沒停止過。但市場對 OKR 的需求還是很大,我們依然收到不
少客戶的諮詢。說真的,我們現在也不知道怎麼處理,找以前合作的老師,我們不放心;但生意上門,往外推也不是辦法……」 我只好回答:「我先很快地談談對 OKR 的理解吧!」 30 分鐘簡報結束後,對方負責人表示:「您談的 OKR,不像績效管理,好像是目標管理的上一層,比較像是OD(Organization Development -組織發展)或是組織戰略之類的理論。」 我回答道:「這是我在 Intel 工作 13 年精煉的總結。OKR 是團隊為了達到目標、完成使命所需要的管理思考執行的組織戰略。」 對方又問:「但OKR 被市場歸類在績效管理或目標管理,您認為適合嗎?」 我回答道:「坦白說,這些
歸類有點是出於市場推廣的考量,又或者是主者對 OKR 的理解不同所造成的。我認為 OKR 與目標管理的連結性比較高,是一套為達成目標形成的組織戰略;因為這個戰略執行得當,所以績效提升,這是因和果的關係。」 對方繼而又問:「外界提到 OKR 不能與績效評估掛鉤,你覺得這說法對嗎?」 我回答道:「以過去成功導入 OKR 的企業案例來看,OKR必須和績效掛鉤。OKR的思路是做重要的事,但對於最重要目標的達成結果,沒有績效獎懲,那將如何促發員工完成目標的動力?OKR強調內在動機的展現,如果沒有績效評估考核的外在動機支撐,內在動機很難持續。」 對方再問:「照您這個邏輯,不論哪種企業、何種體質,只要
有組織痛點,都可以採用 OKR 的解決方案?」 我回答道:「沒錯,OKR 提供不同的解決方案,也就是我剛剛提到的 3 大精髓、4 大策略。企業可以針對不同的痛點、或亟需解決的難題,採用 OKR 不同的精髓與策略解決方案,分批次、分人員、分階段實施。」 對方續問:「您所說的 1 核心——人才辨識是什麼意思?和人才測評是什麼關係?」 我回答道:「團隊經由 3 精髓和 4 策略的組織運作,可以看出成員所展現的5種能力,來作為人才辨識的重要參考。這是實地實境的能力測試,可以結合人才測評系統,找到企業合適的人才。」 最後,對方負責人終於說道:「您說的這套OKR方法論,我倒是第一次聽到有人這樣談
OKR 的。我現在知道先前那些客戶導入 OKR 卡關的地方,該怎麼解決了!」 你真的搞懂 OKR 了嗎? 在台灣,許多企業主閱讀了約翰.杜爾(John Doerr)所著的 《OKR做最重要的事》一書後,對於OKR能活化團隊、提升效率的方式趨之若鶩。而這個方式正是基於在1970年代,前Intel總裁安迪.葛洛夫(Andy Grove)提出的OKR概念: ‧Objective 是你想要實現的特定目標或承諾 ‧Key Result 是為了實現目標,必須交付可以看到的、可衡量的結果。 除了以上字面的定義,這3個英文字母「OKR」同時引領Intel的團隊學習掌握: ‧如何在動態環境中,讓自身工
作與公司部門的目標,保持一致的方向進行 ‧如何在自己、主管和跨部門利益關係者之間,建立對績效的共同期望 ‧如何提升績效反饋的效益 ‧如何完善與跨部門利益關係者之間的協調溝通 面對OKR,許多企業遭遇到「見樹不見林」的困境。他們將OKR的重點侷限於只是「目標設定」的工具,因此花了大把時間學習目標(Objective)和關鍵結果 (Key Results)的設定和關聯性,卻忽略了OKR真正的意涵。大家是學習「OKR方式」管理團隊,而不是學習用「OKR目標」管理團隊。 而我所經歷認知的OKR,要發揮它的效能,必須從團隊運作的角度導入,從實戰中學習,從過程中驗證,並且從變化中調整。而OKR這
套管理思考執行的組織戰略,企業要能有效實施的關鍵在於:制訂的目標如何因應內外挑戰、如何找到執行關鍵路徑與持續的動力,以及如何嫁接績效激勵制度。這正是本書的重點。 本書特色與使用方法 正因為許多企業誤解了OKR的真實意涵,以至於在組織改造上常顯得窒礙難行,這是一本解析OKR實務操作的書。我以在Intel工作13年之經驗,採取實務案例的撰寫模式,從實戰角度,說明如何以 OKR的3大精髓「自下而上」、「少就是精」、「公開透明」為基礎,與目標視野、合作共贏、激勵當責、引導反饋等4個執行策略的交互運作,讓你掌握主管與部屬必須具備的 OKR 組織運作的「道」與「術」。 許多人會拿OKR和KPI 作比
較,將OKR聚焦於目標設定的工具。但從我在Intel的歷練所理解,OKR的意涵與應用遠超過目標設定。因此,在本書中出現的「OKR」一詞,係指組織管理戰略;若是單純指目標,將以「OKR目標」一詞表示。另外,為符合團隊導入OKR的真實情境與說法,本書中我們以「O」代表「目標」,以「KR」代表「關鍵結果」。 OKR的思考核心和執行策略,放諸四海皆准。從我在Intel中國區和亞太區的經歷,以及觀察歐美團隊的運作,發現每個地區和團隊側重的精髓與策略、執行手法、速度、力道都不盡相同。 本書提供的案例、策略、方法、步驟,每項都是一把工具。每一把工具都有它獨特的用處,但你不一定都要用到。閱讀本書的過程中,
你不妨思考企業所處之人文國情、組織文化、營運痛點、部門屬性、團隊體質、以及對應的需求與情境後,選擇合適的工具導入OKR。 本書共有6個Part,簡單說明如下: ‧Part 1說明OKR的定義與哲學、與其他管理方式的差異、以及我在Intel 歷練後所精煉的OKR方法論:1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力。 ‧Part2~Part5則是個別介紹OKR方法論中的4大策略,包括執行方法、步驟與案例。 ‧Part 6提供企業導入的案例說明,說明對於企業各階層的價值影響,並針對企業最常遇到的迷思困惑,提出解答與建議。
低腔壓高濃度過氧化氫混合式火箭引擎之研究
為了解決未來工作 的問題,作者林育宏 這樣論述:
本論文為混合式火箭系統入軌段火箭引擎的前期研究,除了高引擎效率的要求外,更需要精準的推力控制與降低入軌段火箭的結構重量比,以增加入軌精度與酬載能力。混合式火箭引擎具相對安全、綠色環保、可推力控制、管路簡單、低成本等優點,並且可以輕易地達到引擎深度節流推力控制,對於僅能單次使用、需要精準進入軌道的入軌段火箭推進系統有相當大的應用潛力。其最大的優點是燃料在常溫下為固態、易保存且安全,即使燃燒室或儲存槽受損,固態的燃料也不會因此產生劇烈的燃燒而導致爆炸。雖然混合式推進系統有不少優於固態及液態推進系統的特性,相較事先預混燃料與氧化劑的固態推進系統及可精準控制氧燃比而達到高度燃燒效率的液態推進系統,混
合式推進系統有擴散焰邊界層燃燒特性,此因素導致混合式推進系統的燃料燃燒速率普遍偏低,使得設計大推力引擎設計時需要長度較長的燃燒室來提供足夠的燃料燃燒表面積,也導致得更高長徑比的火箭設計。針對此問題,本論文利用渦漩注入氧化劑的方式,增加了氧化劑在引擎內部的滯留時間,並藉由渦旋流場提升氧化劑與燃料的混合效率以及燃料耗蝕率;同時降低引擎燃燒室工作壓力以研究其推進效能,並與較高工作壓力進行比較。本論文使用氮氣加壓供流系統驅動90%高濃度過氧化氫 (high-test peroxide) 進入觸媒床,並使用三氧化二鋁 (Al2O3) 為載體的三氧化二錳 (Mn2O3) 觸媒進行催化分解,隨後以渦漩注入的
方式注入燃燒腔,並與燃料聚丙烯(polypropylene, PP)進行燃燒,最後經由石墨鐘形噴嘴 (bell-shaped nozzle) 噴出燃燒腔後產生推力。實驗部分首先透過深度節流測試先針對原版腔壓40 barA引擎在低腔壓下的氧燃比 (O/F ratio)、特徵速度 (C*)、比衝值 (Isp) 等引擎性能進行研究,提供後續設計20 barA低腔壓引擎的依據,並整理出觸媒床等壓損以及燃燒室等流速的引擎設計轉換模型;同時使用CFD模擬驗證渦漩注射器於氧化劑全流量下 (425 g/s) 的壓損與等壓損轉換模型預測的數值接近 (~1.3 bar)。由腔壓20 barA 引擎的8秒hot-f
ire實驗結果顯示,由於推力係數 (CF) 在低腔壓引擎的理論值 (~1.4) 相較於腔壓40 barA引擎的推力係數理論值 (~1.5) 較低,因此腔壓20 barA引擎的海平面Isp相較於腔壓40 barA引擎的Isp 低了約13 s,但是兩組引擎具有相近的Isp效率 (~94%),且長時間的24秒hot-fire測試顯示Isp效率會因長時間燃燒而提升至97%。此外,氧化劑流量皆線性正比於推力與腔壓,判定係數 (R2) 也高於99%,實現混合式火箭引擎推力控制的優異性能。透過燃料耗蝕率與氧通量之關係式可知,低腔壓引擎在相同氧化劑通量下 (100 kg/m2s) 較腔壓40 barA引擎降低
了約15%的燃料耗蝕率,因此引擎的燃料耗蝕率會受到腔體壓力轉換的影響而變動,本論文也針對此現象歸納出一校正方法以預測不同腔壓下的燃料耗蝕率,此校正後的關係式可提供未來不同腔壓引擎燃料長度設計上的準則。最後將雙氧水貯存瓶的上游氮氣加壓壓力從約58 barA降低至38 barA並進行8秒hot-fire測試,結果顯示仍能得到與過往測試相當接近的Isp效率 (~94%),而此特性除了能讓雙氧水及氮氣貯存瓶擁有輕量化設計的可能性,搭配具流量控制的控制閥也有利於未來箭體朝向blowdown type型式的設計,因此雙氧水加壓桶槽上的氮氣調壓閥 (N2 pressure regulator valve)
將可省去,得以降低供流系統的重量,並增加箭體的酬載能力,對於未來箭體輕量化將是一大優勢。
未來工作的網路口碑排行榜
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#1.畢業不知道要做什麼工作?給只知道自己「不想做什麼」者的4 ...
以下提供4個有趣而實用的方法,幫助你早日找到屬於自己的快樂工作職涯。 ... 大學畢業不知道要做什麼,對未來一片茫然,到底該做什麼工作好呢?大部份的時候,我們都只 ... 於 blog.104.com.tw -
#2.大家都是從什麼時候開始思考未來工作的? - 1111職涯論壇
雖然說也有一些人是在高中時就志向明確,所以是照著以後想做什麼工作再去選要讀什麼科系的但是一定也有不少人是抱著,選個看起來不討厭的科系,在未來 ... 於 www.jobforum.tw -
#3.為了更加美好的未來而工作 - 台灣勞工陣線
該委員會關注的議題包括,新的工作模式、勞動的问题包括新的工作形式、工作性質變化下的制度影響、終身學習、性別平等、包容性、衡量勞動與人類福祉、社會 ... 於 labor.ngo.tw -
#4.第五章結論與未來工作
第五章結論與未來工作. 5.1 結論. 本論文的研究方法包括,第一部份:理論的推導和驗證,及第二部分:利用. 第一部份的結果設計一共閘差動式功率放大器,就第一部份來 ... 於 ir.nctu.edu.tw -
#5.未來工作藍圖 - Slack
在思考工作未來的樣貌時,不應該考慮恢復疫情前的工作方式,因為整個大環境改變太多了。在此同時,我們不該只是想辦法讓員工回到辦公室,或是幫助他們永遠在家工作,而是該 ... 於 slack.com -
#6.因為疫情而加速10個提早到來的「未來工作」 - 天下雜誌
世界經濟論壇根據Cognizant 未來職業中心發表的一系列「未來工作報告」,提出已經開始出現的10種新興行業。 在家工作協調員 2020年以前,大約只有5%的公司 ... 於 www.cw.com.tw -
#7.未來職場哪些技能最搶手?麥肯錫:有這13 種能力 - 經理人
數位化以及人工智慧(AI)正在翻轉人們的工作方式,疫情更加劇了變革的速度。未來人才需要具備哪些技能,才能在多變的情勢下生存? 於 www.managertoday.com.tw -
#8.未來人才決勝2030,現在就要準備好| 滕淑芬、邱于瑄 - 遠見雜誌
新冠病毒掀起全球波瀾,產業更是加速轉型,對於即將於進入職場的新世代新鮮人們,想要準確預測2030年工作趨勢, 《遠見》獨家剖析未來人才地圖, ... 於 www.gvm.com.tw -
#9.思科調查顯示:未來工作模式更具彈性台灣員工冀能在 ... - Cisco
2021年1月13日,台灣訊】— 思科今日發布《未來工作力研究報告》(Workforce of the Future),顯示企業實施遠距辦公後,對員工產生多個正面影響, ... 於 www.cisco.com -
#10.未來工作型態- 從趨勢到機會(線上版)|Accupass 活動通
無論是遠距上班,或是直接從都市遷移回鄉村,疫情蔓延之下,一波波的海歸潮讓人才流動方向急轉彎。為了因應環境的變化,大型企業亦開始構想未來可能的工作生活型態,如: ... 於 www.accupass.com -
#11.未來工作的面貌:迎戰來勢洶洶的機器大軍 - INSIDE
未來工作 的面貌:迎戰來勢洶洶的機器大軍. 2013/07/11; fOx. 科技不斷推陳出新,機器在過去幾年的時間展現了它們未曾有過的新技能,「新機器時代」的機器大軍正一點一 ... 於 www.inside.com.tw -
#12.數位科技與未來勞動力 下一個10年我們的工作型態? - iT 邦幫忙
根據世界經濟論壇(WEF)的一個統計數字,65%現在剛進入國小的小孩未來會從事的工作,現在是不存在的。也就是未來10-15年有一半以上的工作型態是現在的你無法想像的(編 ... 於 ithelp.ithome.com.tw -
#13.【趨勢】17個最有前景的未來工作城市 - Blink
【未來工作城市】. 疫情後你有想過出國工作嗎? 未來哪些城市會有許多新興工作呢? IT管理諮詢公司高知特 Cognizant. 選出全球最具未來工作潛力的城市. 於 www.blink.com.tw -
#14.我在做沒有未來的工作 - Dcard
其實大家都一樣,未來誰知道呢,不過你倒是可以想想,你未來會喜歡怎樣的工作,比如環境、薪水等等滴,然後再朝那個目標前進~如果你覺得真的很混亂,不妨 ... 於 www.dcard.tw -
#15.「2030年未來工作眺望與新世代人才需求」趨勢研討會
為引領大眾對於未來產業趨勢與勞動市場轉變之討論,本次研討會從全球觀點出發,掃描驅動未來工作引擎,掌握新科技下潮流趨勢,並從產業創新實踐看未來世代人才培育,透過產 ... 於 erac.ntut.edu.tw -
#16.長壽新人生:在人工智慧與高齡化的未來,工作與生活的嶄新指南
曾出版《100歲的人生戰略》的兩位作者林達.葛瑞騰和安德魯.史考特,這次透過《長壽新人生》這本書,傳達他們對於未來世界的想像。他們特別側重在 ... 於 www.momoshop.com.tw -
#17.未來工作 - 中華民國婦癌基金會
未來 的工作. 社區與耳語的傳播,媒體與網路的宣導,對基本癌症的認知有正面的影响,卻仍將是防癌的重要工作。從既有的基礎上,無論是健保前或健保後,工作雖略有 ... 於 www.femalecancer.org.tw -
#19.歡迎光臨未來工作實踐基地募課平台 - 文藻外語大學
歡迎光臨未來工作實踐基地募課平台. 發布日期2021-09-17 16:39:00. 處本部最新公告. 分享; facebook; twitter; google; 列印. 募課是什麼. 於 c004.wzu.edu.tw -
#20.未來工作 - 天下網路書店
天下網路書店提供未來工作相關書籍與商品,各種未來工作新書、天下、康健、Cheers與親子天下雜誌訂閱服務。 於 shop.cwbook.com.tw -
#21.未来工作模式是什么| 现代劳动力转型| SAP 的洞察
未来 的工作模式取决于两大趋势,这两大趋势正在改变2020 年代的工作环境、劳动力和工作性质。第一个趋势是人工智能、机器学习和机器人等技术在工作场所中的应用越来越 ... 於 www.sap.cn -
#22.第四次工業革命–未來工作的五個趨勢
去年麥肯錫全球研究所的研究發現:自動化和人工智慧(AI)是改變未來數位化工作性質的主要因素,其造成的影響包括:. 自動化將加速勞動技能的轉變。高技術 ... 於 www.kamo.com.tw -
#23.未來工作必備能力 - Logiscool
儘管社會的發展更以科技為中心,並不代表所有工作都是技術性的。事實上,創意是所有數位未來的因子,也是推動創新的動力。為孩子透過遊戲、程式與機器人 ... 於 www.logiscool.com -
#24.未來工作職缺/工作機會-2021年9月-找工作就上1111人力銀行
幸福企業徵人【未來工作】外銷業務人員、[總公司] 財務人員、不動產業務-房仲業務未來領袖、機電工程師等熱門工作急徵。1111人力銀行網羅眾多知名企業職缺, ... 於 www.1111.com.tw -
#25.赴歐進行「數位趨勢發展下未來工作技能變革」之考察訪問
在數位創新發展潮流下,新科技對未來工作環境與型態勢必產生衝擊,無論是歐盟或是歐盟各別國家皆已著手進行相關研究與後續相關政策研擬,如英國積極推動技職體系教育與回復 ... 於 www.ndc.gov.tw -
#26.畢業後對未來迷惘怎麼辦? 我用一個人的歐洲之旅走慢自己的 ...
即將畢業踏入職場的你,是否能再為自己的人生瘋狂一次?就在畢業前,跟所有學生一樣,都面臨未來出路的選擇,多數人都選擇畢業後立即找工作投入職場或繼續升學, ... 於 mikestorycompany.com -
#27.「留學美國接軌未來」(EducationUSA Connect Your Future ...
一. 「留學美國接軌未來」(EducationUSA Connect Your Future)工作坊,活動內容將包含各領域企業留美人士與談、AIT文化導覽、企業實地參訪,並含午餐參訪交通及紀念品。 於 www.ba.scu.edu.tw -
#28.國際勞工組織(ILO) 2019年未來工作百年倡議的重點與因應展望
為了理解並有效應對這些新挑戰,國際勞工組織(International Labour Organization,ILO)理事長蓋伊萊德Guy Ryder發起了一項未來工作倡議(the Future of ... 於 www.taiwansig.tw -
#29.六、本中心一年來工作成果及未來工作展望 - 公平交易委員會
六、本中心一年來工作成果及未來工作展望. 本中心自86年1月27日成立以來,迄今已滿兩年,其間除於繼有之工作雛形與架構之上,強化原有各項業務之推動外,並陸續推動新 ... 於 www.ftc.gov.tw -
#30.〈財經週報- 未來工作〉產業新趨勢疫情催化未來工作 - 自由財經
體力活減少未來工作是智力活. 人類一直利用科技提高生產力,科技也改變了工作機會與方法。在肺炎疫情之後,遠距工作提早 ... 於 ec.ltn.com.tw -
#31.創新趨勢下5+2產業未來工作變化及其所需技能 - 政府資料開放 ...
數位創新趨勢下未來產業所需人才類型與工作技能與現今人力需求勢必有所不同,未來需要具備的工作技能將面臨轉變與升級。因此,本資料集彙整國家發展 ... 於 data.gov.tw -
#32.思科調查顯示:未來工作模式更具彈性台灣員工冀 ... - CIO Taiwan
展望未來,當遠距辦公成為新常態時,員工必須繼續自我管理以及培養獨立運作能力,妥善運用數位工具提升工作效率。同時,台灣企業主也需藉由科技來提升企業 ... 於 www.cio.com.tw -
#33.「對未來有何工作規劃?」職涯的3個15年,你做好準備了嗎
當你離開校園、踏進職場的那天起,不論你是否願意,工作都將佔據你人生大部分的時間,甚至還比你與家人、朋友相處的時間還來得多。即便在面試時, ... 於 www.518.com.tw -
#34.未來十年美國增長最快的工作及其薪資
其它職業,如信息安全分析師和數據員,將隨著人們繼續在家和在線工作而越來越流行。 根據勞工統計局的報告,下面是美國未來十 ... 於 www.epochtimes.com -
#35.世界經濟論壇《2020年未來工作趨勢報告》 - 阿姐碎碎唸
未來 5年,機器人和人工智能的急速發展,這些新技術可增加9,700萬個新的工作機會,但同時在2025年前,估計將有8,500萬個工作將消失。 而人類和機器在工作中 ... 於 www.lynnajie.com -
#36.【活動】AIT「留學美國接軌未來」工作坊訊息 - 國立臺北商業 ...
【活動】AIT「留學美國接軌未來」工作坊訊息. DM. 一、本次活動動對象以「大三」、「大四」為優先,且各校名額以「10人」為上限,同學如有興趣請儘早報名。 於 afl.ntub.edu.tw -
#37.未來工作加速消失中社交情緒能力更顯重要 - 親子天下
教育不受疫情影響的台灣孩子,未來仍要與全世界一起面對疫情後的工作與世界。機器與人工智慧加速取代實體工作,最需要人際接觸的工作也難逃失業。 於 www.parenting.com.tw -
#38.未來10大最夯職業!身心顧問、WFH是趨勢職涯發展關鍵字快 ...
疫情肆虐不只影響了我們的生活,全球的工作型態、產業也連帶轉變,例如:WFH迫使人們居家遠端工作,部分職場人對「數位遊牧民族」產生興趣, ... 於 www.ettoday.net -
#39.未來工作室 - 台灣公司網
未來工作 室,統編:13257876,地址:臺北市內湖區行善路59巷40弄1號6樓之1,負責人:羅志祥,設立日期:090年04月24日,營業項目:布疋、衣著、鞋、帽、傘、服飾品批發業, ... 於 www.twincn.com -
#40.未來工作
關於Andreas Steinle. Andreas 擁有社會及經濟傳播碩士學位,目前是未來學院工作坊有限公司(The Future Institute Workshop GmbH)執行長。Andreas ... 於 www.merckgroup.com -
#41.未來工作| CASE報科學
遠距在家工作為什麼沒有想像中容易?在家工作對我們與同事的合作關係帶來什麼影響?透過這場大規模遠距實驗,我們一起思考疫情後未來的新工作型態。 於 case.ntu.edu.tw -
#42.2021年職場這幾大趨勢,決定了你未來工作的方向
《零工經濟》一書中說,未來以零工和非固定全職的方式工作的人越來越多。 打零工的工作方式一直存在著,比如保姆、清潔工、建築工等小時工。如今科技 ... 於 www.gushiciku.cn -
#43.未來10年我還有工作嗎? - 今周刊
你的工作在10年後還存在嗎?又有哪些嶄新的展業極需人才呢?本期封面故事中將介紹國際趨勢,談談哪些工作將被AI取代,哪些工作目前很少人從事、甚至 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#44.20種工作未來恐消失網驚這行業先不要 - 工商時報
科技不斷進化,AI產業日新月異,不少工作開始被機器人取代,「yes123求職網」公布一項調查指出,預估10年後會有25%的工作機會消失,其中客服人員將 ... 於 ctee.com.tw -
#45.Mikestudio3d×未來工作室-3D列印服務
Mikestudio3d×未來工作室-3D列印服務. 8 likes. 您好! 在這裡我們提供最專業的高品質3D列印以及模型製作服務。 從光固化列印/全彩3D列印/全透明/軟硬複合列印/金屬3D ... 於 www.facebook.com -
#46.Breakazine! 047 未來工作想像指南
回歸初心,你最想找一份怎樣的工作? 時局在變,職場在變,要迎向未來,香港人的工作方式,是時候改變了,WORK,唔再係咁WORK。*****〔內容精選〕未來職場的四大趨勢 ... 於 www.breakazine.com -
#47.Airiti Library華藝線上圖書館_未來工作發展之趨勢轉變
未來工作 發展之趨勢轉變. The Trends of Labor Market in Taiwan. 張玉山(Yu-Shan Chang) ; 彭美嘉(Mei-Chia Peng) ; 李依靜(Yi-Ching Li). 於 www.airitilibrary.com -
#48.未來工作場所的四大要素
讓我們一起探索未來的工作模式,以及智能公司正在推動重點變革的四大主要領域。 於 www.jll.com.hk -
#49.後疫情時代的未來工作趨勢:遠距辦公將成為新常態? - 關鍵評論
未來工作 趨勢 · 靈活的工作日程:疫情前並不太重視這方面,包括靈活的上下班時間、請假制度、工作內容的協調性。 · 更安全的工作環境:設立良好的病假制度, ... 於 www.thenewslens.com -
#50.「穩定」的工作越來越少!未來職場要有的4種思維
面對未來,變動是新常態。要自行規劃事業,並培養斜槓技能持續精進。 最近我面試一位新人,她應徵某個職位,這個工作有許多面向,包括溝通協調的 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#51.10大未來工作趨勢沒有下班時間的時代來臨-遠見雜誌
錢在口袋會燒?美國匹茲堡的PNC 銀行,最近在網路上YouTube 和自己的官網(http://www.pnc.com)貼上一個推廣「虛擬錢包」(Virtual Wallet)的短片來推廣年輕人的理財市場 ... 於 www.dgnet.com.tw -
#52.未來,工作,你?知識經濟時代展開,如何拋開「效率」迷思
未來 ,工作,你?知識經濟時代展開,如何拋開「效率」迷思,不被「創新」淘汰? - 自我管理‧成功法, 拉哈芙.哈弗斯(Rahaf Harfoush), 9789576583315. 於 24h.pchome.com.tw -
#53.未來工作報告丨10 個面臨淘汰的職業10 個熱門職業打工仔必備 ...
世界經濟論壇(World Economic Forum)發表的《未來工作報告2020》(The Future of Jobs 2020)指出,在疫情之下,加速了各行各業進行科技轉型, ... 於 jump.mingpao.com -
#54.〈財經週報- 未來工作〉產業新趨勢疫情催化未來工作 - yes123 ...
在自動化、數位化、智能化的過程中,新工作持續出現,舊工作一直消失, ... 當遠距的重要性增加,未來的工作更依賴科技,且智力重於體力的情況, ... 於 www.yes123.com.tw -
#55.認識未來工作 - 中山大學企業管理學系
高雄市鼓山區804 蓮海路70 號| 70. Lianhai Rd., Kaohsiung, 804 Taiwan. TEL:886-7-5252000 Ext 4601~05. E- ... 於 bm.nsysu.edu.tw -
#56.未來工作式| Future of Working 91 - Instagram
4588 Followers, 98 Following, 101 Posts - See Instagram photos and videos from 未來工作式| Future of Working 91 (@futureofworking.91) 於 www.instagram.com -
#57.哪些工作會消失並不重要!日本企業家:記得做這兩件事就夠了
在英國牛津大學進行AI相關研究的邁克爾‧A‧奧斯伯恩副教授曾發表相關論文〈雇用的未來–電腦化會使工作消失嗎?〉,論文內容以美國勞工部的資料為基礎, ... 於 buzzorange.com -
#58.未來工作型態:自動化與工作趨勢 - Autodesk
Autodesk 認為人工智慧等自動化技術,是幫助企業和社會滿足持續成長及全球人口都市化需求的要素。我們明白技術變革會顛覆現狀,因此Autodesk 致力於協助工作人員適應與 ... 於 www.autodesk.com.tw -
#59.未來工作在哪裡?從《2030未來世界報告書》來看看蛛絲馬跡
第一項未來工作-AI人工智慧. 可以診斷病情的AI人工智慧. 中國與美國正在開發一種可以診斷流行性感冒、腦膜炎、兒童常見病症的 ... 於 lemonkao.com -
#60.未來工作 - 數位時代
文科生也能卡位AI部門主管!一位記者如何跨界轉職到非本科生不用的技術領域? 職場/工作術. | 1 年前. 來談談AI為什麼不會搶走人類的飯碗? AI與大數據. | 1 年前 ... 於 www.bnext.com.tw -
#61.未來12種人才超夯!要失業很難- Cheers快樂工作人
專家預言,未來10年許多工作將被機器人和演算法取代,但12種人才將成為當紅炸子雞,要失業都很難。 隨著科技突飛猛進,許多未來主義學者預視,過去的 ... 於 www.cheers.com.tw -
#62.數位協作進行式勾勒未來工作樣貌 - 網管人
數位協作進行式勾勒未來工作樣貌. 時光如果倒回二十年前,大概難以想像,用人臉就可以打卡上班;站在一個螢幕前只要呼叫設備就能自動啟動視訊,與遠在千里之外的同事 ... 於 www.netadmin.com.tw -
#63.未來工作模式︰新興職場趨勢 - Taikoo Place
全球工作環境在近幾年作出了很大的改變,未來工作模式將擺脫傳統,一起來看看幾個能塑造未來工作模式的革新趨勢。 於 www.taikooplace.com -
#64.企業如何應對香港未來工作新常態 - cpjobs.com
在疫情下,保持社交距離變得尤其重要,不少企業都安排員工在家工作。這種轉變無疑令全球進行了一場在家工作的職場實驗,更顛覆了未來工作模式。 於 www.cpjobs.com -
#65.企業領導人和員工對未來工作方式存在重大分歧 - 電子工程專輯
NTT發佈2021年《全球工作場所報告》(Global Workplace Report),在全球企業準備迎接後疫情時代之際,該報告為他們提供了有關未來工作方式的重要見解。 於 www.eettaiwan.com -
#66.未來工作重點 - 第四區養護工程處全球資訊網
持續關注已改善路段之交通肇事件型態,加強台9線交通安全。 邀集景觀、環境等專家進行整體性規劃,營造各路段景觀特色,作為計畫執行之參考或依據。 未來工作重點. 於 thbu4.thb.gov.tw -
#67.讀冊【二手徵求好處多】|未來,工作,你?:知識經濟時代展開
【二手徵求好處多】|未來,工作,你?:知識經濟時代展開,如何拋開「效率」迷思,不被「創新」淘汰?. Hustle and Float: Reclaim Your Creativity and Thrive in a ... 於 www.taaze.tw -
#68.Citrix:關於疫情與未來工作,企業應該知道的兩件事-
過去的一年可謂是漫長又黑暗,而現在人們開始看到曙光。展望未來,人們需要接受這樣一個事實:他們無法回到以前的工作模式了。波及全球的疫情已經永久 ... 於 discover-thefutureofwork-tw.cloud -
#69.未來工作模式| DBS Taiwan
改變既有工作模式,進行轉型,協助員工具備因應未來需求的技能. 觀看這些「展出大意義」的故事. 創新 · 貸款和資金 · 支付方式 · 戰勝新冠病毒疫情 · 勞動力. 於 www.dbs.com -
#70.工作未來式
工作未來 式. 工作場所的數位化、技能半衰期的縮減以及零工經濟(gig economy) 的崛起,都是顛覆傳統工作與職務概念的當代趨勢。韋萊韜悅(Willis Towers Watson) 透過 ... 於 www.willistowerswatson.com -
#71.72種職業的一天全揭露!還在猶豫科系/工作怎麼選,你不看會 ...
學生時期就讀的科系可能就此決定未來的職涯走向,但是世界上的工作千萬種,我們到底該向「錢」走還是大膽跟著興趣走?那些夢想職業實際的工作內容又在做些什麼? 於 www.storm.mg -
#72.前瞻|未來工作的10個趨勢判斷 - 每日頭條
未來 還有多少工作留給人類?人工智慧、無人駕駛、算法……這些科技名詞每天都在衝擊著人們對世界的認知,也影響著人們未來的就業選擇。 於 kknews.cc -
#73.因應未來工作倡議,強化保障勞動權益
因應未來工作倡議,強化保. 障勞動權益. 勞動部許銘春部長期盼社會各界齊心合作。 低工資法」草案及「中高齡者及高齡者就業. 法」草案的研擬及預告,期維護勞工朋友的. 於 www.mol.gov.tw -
#74.想像力+創意+策略=未來工作 - 哈佛商業評論
重新思考人類在組織中的角色。 有件事看來毫無疑問:科技將會取代各項工作,或者更精確地說,科技會取代做這些 ... 於 www.hbrtaiwan.com -
#75.未來,工作,你?:知識經濟時代展開,如何拋開「效率」迷思
書名:未來,工作,你?:知識經濟時代展開,如何拋開「效率」迷思,不被「創新」淘汰?,原文名稱:Hustle and Float: Reclaim Your Creativity and Thrive in a ... 於 www.books.com.tw -
#76.思科發表未來工作力研究報告指出未來工作模式更具彈性
未來 當遠距辦公成為新常態時,員工必須繼續自我管理以及培養獨立運作能力,妥善運用數位工具提升工作效率。同時臺灣企業主也需藉由科技來提升企業的韌性, ... 於 news.xfastest.com -
#77.10年後你還有工作嗎? - 財訊
世界經濟論壇(WEF)2018年9月發表的《未來就業報告》中指出,4大技術的進步,包括行動網際網路、AI(人工智慧)、大數據分析和雲端技術,驅動了新的變革 ... 於 www.wealth.com.tw -
#78.混合工作模式成為疫後未來工作主流的3種方式
本港第三波新型冠狀病毒(COVID-19)疫情來襲,在家工作再次成為許多人的常態,許多專家亦認為混合工作模式最有可能成為未來的主流工作模式。 於 www.humanresourcesonline.net -
#79.邁向未來工作新世界你最強的後盾——戴爾科技Dell ...
邁向未來工作新世界 你最強的後盾——戴爾科技Dell Technologies Your transform-partner! Dell Technologies 解決方案採用Intel ® 產品. 於 www.digital-transformation.com.tw -
#80.企業領導人和員工對未來工作方式的看法存在重大分歧 - 中央社
57%的員工在選擇雇主時會考慮工作與生活的平衡 ... 在全球企業準備迎接後疫情時代之際,該報告為他們提供了有關未來工作方式的重要見解。 於 www.cna.com.tw -
#81.未來工作正改變!揭秘「循環工作」,加入綠職涯行列 - 社企流
隨著循環經濟的趨勢持續發展,未來的工作內容正不斷地改變。國內外智庫皆指出,「循環工作」(Circular Jobs)將是各國發展的重點項目之一,相關的工作機會將不斷 ... 於 www.seinsights.asia -
#82.數位化工作空間- 未來工作新趨勢| 思想科技Master Concept
數位化工作空間– 未來工作新趨勢 · 遠距工作對企業和員工皆有效益 · 疫情下數位工作場所的重要性 · 建立協作和敏捷的工作文化 · 為什麼選擇Google Workspace (G Suite)? · 您 ... 於 hkmci.com -
#83.二手書-未來工作在哪裡? | 蝦皮購物
二手書#【工作生活】 #未來工作在哪裡? ▻未來工作在哪裡? 林達.葛瑞騰Lynda Gratton/著齊若蘭/譯(天下文化出版) 裝訂:平裝/368頁[書籍介紹] 3大關鍵, ... 於 shopee.tw -
#84.未來將從事的工作,有65%現在還不存在;不確定的年代,職涯 ...
美國發明家Charles F. Kettering曾說:「我們每個人應該都要關心未來,因為,我們的一生都在那裡度過。」你現在正在做的工作,會不會10年後就不存在了 ... 於 www.knowledger.info -
#85.被家人嫌工作「沒未來性」!行政妹超苦惱網揭關鍵因素
工作 是否有未來發展性,一直是不少人關注的重點。就有一位從事行政職的女網友表示,家人希望她能另找一份「有未來性的工作」,但又不給予實際性的方向 ... 於 www.nownews.com -
#86.未來工作室× MIKESTUDIO3D | 露天拍賣
Hello~您好!歡迎來到《未來工作室× Mikestudio3D》! 在這裡我們使用工業級機台製作,提供最專業的高品質3D列印及模型製作服務。 從光固化列印/全透明3D列印/全彩3D列 ... 於 www.ruten.com.tw -
#87.職場大洗牌預見未來工作樣貌
在未來的職場中,沒有所謂穩當的鐵飯碗、主管職消失了、自由職業者越來越 ... 是同時做七份工作的當紅Slash斜槓人才,看過上百萬份履歷,面試無數職場 ... 於 yuchieh16145.pixnet.net -
#88.未來,工作,你?
古希臘時代,有能力「不工作」的人才是菁英,工作被視為上帝對人類原罪的懲罰。 ... 理解AI(人工智慧)、共享經濟與零工經濟,認知未來的趨勢及危機,做出正確的改變。 於 ewsnewsn.pixnet.net -
#89.新工作大未來: 從13歲開始迎向世界| 誠品線上
新工作大未來: 從13歲開始迎向世界:本書為日本知名作家村上龍於2004年引爆話題,熱賣整年的暢銷作品,針對13歲以上的青少年所寫的工作指南。詳盡列出牙醫、舞蹈家、 ... 於 www.eslite.com -
#90.看見未來工作趨勢「十大新興熱門職務」出爐 直播教學Blog
看見未來工作趨勢「十大新興熱門職務」出爐 · 1.數位轉型專家 · 2.客戶成功經理(CSM,customer success manager) · 3.資料科學家 · 4.DevOps工程師 · 5.線上 ... 於 www.pcschoolonline.com.tw -
#91.未來工作– 人機共生你我它 - Medium
Read writing about 未來工作in 人機共生你我它. 《人機共生你我它》定期發表人機互動相關文章,介紹科技社會相關的主題,期望讓更多人認識這門跨領域 ... 於 medium.com -
#92.AI淘汰的是舊工作思維,未來工作將面臨這4大轉變 - SmartM
【SmartM解讀】新科技改變工作趨勢,除重複性工作被汰舊換新外,為因應快速變動的環境,企業傾向由專案形式進行,甚至向全球人才外包,工作者則傾向 ... 於 www.smartm.com.tw -
#93.monday.com 10/07 webinar: 打造未來工作新樣貌
monday.com 將於以下時間舉辦主題為「打造未來工作新樣貌」(Reimagine the way you work) 之線上研討會。 日期:2021 年10 月7 日(四). 於 www.igroup.com.tw -
#94.疫情已改變未來工作模式科技公司採用更靈活的工作模式
歐美歷經18 個月疫情而親身體驗居家上班,當疫情趨緩後,當事者或公司開始思索如何回復工作運作模式呢?簡單來說,疫情已改變人類未來工作模式,如何 ... 於 iknow.stpi.narl.org.tw -
#95.張忠謀、郭台銘看見未來趨勢,「十大新興熱門職務」出爐
鴻海創辦人郭台銘曾提到,AI 是台灣未來20 年的發展關鍵,台積電創辦人張忠謀也曾說,疫情後是數位科技非常有影響力的世界,到底哪些工作掌握未來趨勢? 於 finance.technews.tw