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東海大學算好嗎的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦木下齊寫的 寫給凡夫俗子的地區再生入門：20年實證經驗，122個地方創生關鍵詞，擺脫寄生政府、再造故鄉價值的教戰法則 和深澤真太郎的 為什麼計算機的C不要按？：打9折與10%還原金，哪個比較划算？計算機上的按鈕，到底是什麼意思？掌握30個小撇步，讓你數字觀念變強，購物或工作都再也不吃虧！都 可以從中找到所需的評價。
另外網站大學評鑑結果揭曉本校國際化全國第10也說明：在私立大學排行榜方面，東海大學(60.4元)、淡江大學(60.23元)、高雄醫學大學(59.6元)、輔仁大學(59.3元)、及東吳大學(58.5元)為「台灣最好大學」前五名。
這兩本書分別來自臉譜 和光現所出版 。
國立中山大學 中國與亞太區域研究所 林德昌所指導 莫積懿的 台灣包容性金融與經濟成長之研究 （2018），提出東海大學算好嗎關鍵因素是什麼，來自於虛擬經濟指數、包容性金融、包容性金融指數、包容性成長、虛擬經濟、包容性發展指數、包容性發展。
最後網站台中市／西屯中科、龍井區東海大學商圈 - 好房網News則補充：台中東海大學附近除了有學生最愛的東海夜市商圈，以及富藝文氣息的藝術街商圈，近年來崛起的愛買商圈、中科商圈及台糖商圈，也在中部科學工業園區的帶動下受惠。
寫給凡夫俗子的地區再生入門：20年實證經驗，122個地方創生關鍵詞，擺脫寄生政府、再造故鄉價值的教戰法則
為了解決東海大學算好嗎 的問題，作者木下齊 這樣論述：
――――靠關係拿補助，拚命提案賺考績，寄生政府只會越來越衰敗！―――― 臺灣「地方創生元年」之後，真正該「創生」的是誰？ 日本地方創生導師集結20年精髓暢銷力作 特別收錄臺灣版專文，深入剖析「臺日地方創生的共通與迥異之處」！ 札幌、盛岡、女川、山形、熱海、春日井、城崎、岡山、小倉、長崎、熊本、宮崎、鹿兒島…… 日本全國各地超過400名初生之犢，大放送實地奮戰中運用的訣竅！ ★揭開成功案例的美好假象，不對症下藥等於什麼都沒做 ★顛覆既有常識，把鄉鎮市當企業經營，得不到援助就是最好的幫助 ★「能用的資源就用、把公部門預算花到一毛不剩」，抱著這種想法必將失敗 ★不斷開讀書會、辦工作坊
，只討論不推動，誰來做都不會成功 ▍各界讚譽推薦 王耀東 ∣ 社區規劃師、華梵大學建築系講師 李取中 ∣ 《大誌雜誌》《The Affairs 週刊編集》總編輯 何培鈞 ∣ 小鎮文創創辦人 周育如 ∣ 水越設計、都市酵母總管 邱秉瑜 ∣ 臺灣都市議題作家 林承毅 ∣ 林事務所執行長、政治大學兼任講師 張力亞 ∣ 國立暨南國際大學通識教育中心助理教授兼水沙連人社中心協力治理組組長 陳東升 ∣ 國立臺灣大學社會學系教授 康旻杰 ∣ 都市改革組織（OURs）理事長、國立臺灣大學建築與城鄉研究所副教授 梁鎧麟 ∣ 國立暨南國際大學社會政策與社會工作學系助理教授 曾旭正 ∣ 國家發展委員會前副
主任委員、台南藝術大學建築藝術研究所教授 劉可強 ∣ 臺灣大學建築與城鄉研究發展基金會董事長 蘇睿弼 ∣ 東海大學建築系助理教授、中區再生基地發起人、中城再生文化協會理事長 ▌地方創生最具啟發性的實戰讀本，獻給憂心故鄉未來的所有人 在這本令人耳目一新的著作中，日本地區再生專家將多年第一線經驗，以小說形式融入主角的故事裡，從主角的老家即將歇業出售為契機展開一連串情節，見證實踐過程的失敗與淚水，呈現踏上地方創生之路的在地奮鬥史。 在人物的對話裡帶出小城鎮創業的問題本質和因應方式，赤裸呈現地區再生過程中人與人之間的情感衝突，完整掌握鄉鎮衰敗的「結構性問題」和經營事業的「改革手法」。 1
22個關鍵詞，翔實解說「地方的現實」和「成功的訣竅」。諸如「小商店戰勝大商店的方法」、「居民的嫉妒和抗拒」、「內容貧乏的行銷活動地獄」、「『沒有停車場就沒有人潮』的藉口」、「『資訊免費』的迷思」，一一提出具體的洞見。各章章末附有專欄，深入描述執行要點和關鍵概念。 翻轉一鄉一地絕非易事，再怎麼等待也不會有超人降臨。先試著踏出第一步，明日的英雄是今日的「凡人」。 ▌翻轉城鄉價值，這種地區再生書僅此一本！ │拿到高額經費就能浴火重生的話，就沒人會在泥沼中了。將一地視作一間公司，必須有「三位一體」的思考模式，即（1）從地區外賺入人流、物流、錢流，（2）在地區內擴大交易，（3）不讓人、物、錢
外流。 │毫無動靜時，大多是因為該做的人在應該採取行動之際，自己無法下定決心。所有人都在想「會有誰幫忙做」。比起取得百人的共識，一人的決心更能讓地區動起來。 │展開新的行動時，一開始就追求完美，最終將一事無成。有問題的地區不會一朝一夕改變，從零開始的企劃理所當然一開始會問題叢生。踏出第一步、持續、反覆改善，就會讓行動具有的影響力越來越大。 │「要是我們這邊也有」、「為什麼我們這裡沒這樣做？」……為了創造「示範」效果，公部門會在地區再生計畫中跟風似的把預算集中投注於「已有成果的事業」，確保獲得成效。一旦將大筆預算投入那些原本就可獨立營運的事業，相較於賺取利益，更會變成專注於消耗預算。
│今日仍有許多公部門的計畫一旦核可後，極為排斥做變更。特別是召集外部專家的委員會等的計畫，因為再次召集他們來討論曾經認可的內容，某種程度上必須承認過去是錯的。以變更為前提的核可、重新審議程序反而更重要。 │提案或對他人說自己想做什麼的時候，百分之九十九會被否定或無視。因為這樣就覺得「不可行」，會被認定其實你不太想做，就此畫上句點。不管說五十遍或一百遍，不斷講述就會出現願意聽你說的人。 │請謹記，讀書會只不過是讓事業化為現實的過程的一部分，如果把讀書會本身變成目的，說著「獲益良多」、「滿載而歸」，就會使讀書會變得毫無意義。許多事都是實踐後才能理解所學的內容。 │最典型的公部門調
查研究是集結成功事業，將其分門別類的「案例集」。但案例集大多只是整理結果，就算好像看懂了，等到要實踐時卻完全無法參考。深入了解單一案例，多半比什麼都學、什麼都不精地知道許多案例更有幫助。 │在地區推動一些計畫時，無可避免容易覺得自己是在「為他人做好事」。想著「為他人」，覺得別人理當給予肯定，過度期待他人的反應，或是自以為是認為這種程度的話別人會寬容自己，還深信用他人而非自己的錢天經地義。 │很多時候，越是認真的人越會制定計畫，只做某種程度能預測結果、已有前例可預見效果的事。然而，鄉鎮市的事業僅能由我們自己來思索，在前途未卜的狀態下展開。過程中一邊修正方向創造成果，事後明白個中意義「原來
是這樣」。 ▌對本書的讚譽 作者木下齊先生，一改過去出版作品的論述方式，利用一位在東京上班的返鄉人為第一人稱寫作，以小說的形式帶出地方創生的歷程與問題，同時也像位過來人，循循道來從零到有的努力與奮鬥的故事。要找到對的合作夥伴，不要接受公部門的補助，有想法馬上行動，失敗是下一個成功的基石等……，在其他書籍一再出現的觀點，透過小說形式更加嵌入人心。末文的文筆充滿對於未來城鎮再度復興的信心，呼籲更多人投入自己家鄉的振興，這也是每個仍在自己崗位上堅持的人共同的想望。 ――王耀東 ∣ 社區規劃師、華梵大學建築系講師 因為平凡才能體察那微小事物的脆弱與美好，因為平凡才能體會那日常生活
的順遂與挫折，因為平凡才能體認那生命的本質與可能性。這是一本誠實、真切的地區再生之書，召喚著所有迎向未知挑戰的平凡人，「因為平凡才得以改變地區」。 ――李取中 ∣ 《大誌雜誌》《The Affairs 週刊編集》總編輯 拜讀完「木下齊」先生的《寫給凡夫俗子的地區再生入門》一書之後，對於書中所表達的務實觀點，具有相當大的啟發與感觸。我想，「地方創生」是一件充滿想像與挑戰的發展道路，因此，我們需要更多臺日之間，創造更多豐富的交流與合作的機會，透過本書所傳達的經驗與視野中，重新省思臺灣社會未來的發展樣貌，更是一件值得慶幸與充滿感恩的事情。 ――何培鈞 ∣ 小鎮文創創辦人 任意
地翻閱手上這本新書，腦海裡也再度浮現在去年與AIA木下齊先生一行在日本（三月）及臺灣（九月）的兩地地方團隊拜訪之旅。 這是一本有意思的書，結集木下過去二十年在日本投入街區活化的實戰經驗，將所見所聞所感，透過小說的形式，讓整個經驗能化整為零的濃縮於一冊中，緊湊的劇情內容，清晰的刻畫出在地行動中，所需面對的現實與無奈，讓人能身歷其境，更能不時跳脫出來，從前車之鑑當中，建構思索未來迎向創生時代，應具備的策略及智慧。 關於書中的一切，對於過往五年往來於全臺各地進行地域實踐倡議及顧問工作的我一點都不陌生，而也再一度驗證我所深信的，地方創生的背後，需要的是具有破壞式創新的思維及做法，行動中不忘自發性、危機
感及創造力，並懷抱著二宮尊德所信奉的「積小為大」的思維，如此一來，創生絕對會成功！ ――林承毅 ∣ 林事務所執行長、政治大學兼任講師 羅馬的改變不是一天所造成！面對青年返鄉推動地方創生的結構性問題，如何突破，紮實案例的經驗分享與學習極為重要。作者透過實例指出：鄉村地區的創業者，除了必須盤點地方資產，更要有自立營運的決心、面對失敗的勇氣、連結共同信念社群的能力，以及以實踐為前提開展各類互助的行動，才能為地方帶來活力與改變。書末更提醒大家必須關注地方教育與延續地方活力的關連性。 總之，這是一本開拓我們創造地方生機視野與方法的書籍。 ――張力亞 ∣ 國立暨南國際大學通識教育中心助
理教授兼水沙連人社中心協力治理組組長 人口逐漸減少的小鎮，如何發展出小鎮特色的高附加價值產業，為小鎮帶來生機，成為許多地方創生行動者所關注的重點。作者用他在日本二十年的經驗，提醒每一位地方創生行動者，「不要忽視積小為大的行動力」，如何善用自己的小行動，在地方產生大效應，是每一位有志投入地方創生行動者所要學習的重點。讓我們跟著作者的腳步，一起學習日本地方的小行動、大效應！ ――梁鎧麟 ∣ 國立暨南國際大學社會政策與社會工作學系助理教授 在地方創生風潮中，諸多故事、諸多人物、諸多論述，都搭配著真實的行動持續增長著，在諸多名不見經傳的小地方上演著……。在諸多論述中，木下齊一向是最特別
的。他面對政策，卻告訴大家政府補助是毒藥，千萬小心。他看似脫離主流，卻又是最務實的，所以強調「倒算回去」（逆算）！而這本書也如其人，看似輕描淡寫的故事，卻直指地方創生的政策盲點和一般人的誤解。它有故事、有漫畫、有點評，入門者可以看熱鬧，行動者能體會門道，政策擬定者呢？好好參考，一定有收穫！ ――曾旭正 ∣ 國家發展委員會前副主任委員、台南藝術大學建築藝術研究所教授 「永遠都不會有好事情發生，除非有人開始做好事情」 這是一本非常直白的小說，是一本赤裸裸地揭露地區營造過程中，許多真實問題與眾多迷思的小說，故事雖然是虛構的，情節卻是百分之百真實的，不斷地重複發生在社區營造或地方創生的現場
。面對這些眼前的種種難關，主角們要如何克服？如何分辨是非、找到真正的夥伴？一起共同行動來振興自己的故鄉？看似非常艱難的任務，在小說故事進行中，作者適時以注釋和專欄的解說，協助讀者看清問題的真相，並提示了成功的訣竅，這些實戰經驗，是長年針對日本政府的地方創生政策提出犀利批判的木下齊先生，累積了二十年的地區營造與創設事業的精華，只要有過地區營造實際經驗的朋友，讀起來一定相當過癮。 本書是給許多人當頭棒喝的一本書，同時也是給許多正在偏鄉奮鬥的返鄉青年、回鄉照顧父母而重新認識故鄉的年輕人、努力要使自己的故鄉變得更好的行動者們，提供更多勇氣並激勵人心的一本書。面對人口減少、高齡少子化的時代，成熟的市民社
會，需要的不應該是抱怨，而是建構在更多從自身行動出發的市民身上！你我都是凡夫俗子，只要踏出第一步，便有機會成為明日的英雄！ ――蘇睿弼 ∣ 東海大學建築系助理教授、中區再生基地發起人、中城再生文化協會理事長 ▌長踞暢銷榜，讀者感心絕贊！ │寫實又具說服力的內容讓人深陷其中。小說形式，附註專欄說明地區經濟與活化。讀到一半覺得極度難受，因為對住在小城鎮的人來說，情節實在太過真實。 │東北的災後重建行動已過了七年半，讀完本書後才發現，過去我們總是把錢當作「受託」、「給予」的對象，而非「賺來」的。沒有補助金就沒人動作，說難聽點也有些人是做興趣或玩玩，總之在補助金用完前就繼續進行，但
要讓他們覺得「能夠繼續」卻很困難。 │對地區再生沒興趣的我，也對本書深深著迷。這本書不只是地區再生的故事，也是「寫給凡夫俗子的自我再生入門」，隱約感覺「我的人生就這樣可以嗎？」的凡夫俗子，請馬上到書店去，翻翻本書的前言也好。
台灣包容性金融與經濟成長之研究
為了解決東海大學算好嗎 的問題，作者莫積懿 這樣論述：
1970至1990年代，台灣經歷快速的國民所得成長、穩定的失業率和物價膨脹率，伴隨相對平均的所得分配，被譽為「經濟奇蹟」，更於1980年代成為亞洲四小龍之首。時至今日，薪資水準對照鄰近國家是日益低落，人均GDP更落於四小龍之末。此外，所得五分位比值、吉尼係數及最低最高五分位所得組所得份額之變化，皆顯示貧者益貧、富者益富的現象。台灣不但經濟成長呈現停滯情況，也面臨貧富差距擴大的問題。面對經濟成長停滯與貧富不均擴大時，國際組織與學界皆主張採用包容性成長與發展解決。包容性金融是包容性成長在經濟金融領域的一項具體措施，故本文認為發展包容性金融是值得台灣關注的議題。本文先以文獻研析結果做為實證的理論依
據，再進行實證研究。 為了解台灣包容性金融與包容性成長發展的情況，本文首先計算台灣的包容性發展指數與包容性金融指數並進行跨國排名。在與高所得經濟體比較後，證實台灣在包容性成長及包容性金融方面皆有發展的空間。實證方面則先取貨幣供給量驗證台灣貨幣金融為非中立性後，繼而編製台灣虛擬經濟指數並進行驗證，結果顯示台灣金融發展對經濟具有正向效果，惟貧富不均卻相對惡化。接著以跨國資料研究包容性金融的影響，發現高所得經濟體的包容性金融發展越佳者，其經濟成長相對較好且貧富差距相對較緩和。最後編製台灣包容性金融指數再進行驗證後，發現台灣包容性金融成長對經濟具有正面效果；而金融海嘯發生前，亦即在正常金融經濟環
境下，台灣包容性金融成長有助於改善貧富不均。 本文最後建議：推展金融科技以進一步提升金融包容性，推動經濟成長。落實技職教育降低學用落差以提升勞動品質，進而提高薪資，縮小貧富差距。
為什麼計算機的C不要按？：打9折與10%還原金，哪個比較划算？計算機上的按鈕，到底是什麼意思？掌握30個小撇步，讓你數字觀念變強，購物或工作都再也不吃虧！
為了解決東海大學算好嗎 的問題，作者深澤真太郎 這樣論述：
計算機用得好 工作更有效率 讓你商品賣更好 不再容易被騙 從此不再吃虧！ ◎為什麼計算機的C不要按？ 使用計算機時常常按C的人，不但數學不好，掌握重點的技巧也不好。 為什麼呢？因為善於掌握重點的人，不會讓自己拿出計算機時，老是得從頭開始算。好比說以下這個問題： 問題： 某間店在1月時的來客數是3200人，購買率為3%，客單價平均是5300圓。預測2月時是淡季，來客數會減少2成，若在維持平均客單價的前提下，讓購買率成長1.5倍，請問2月的營業額會比1月成長多少？ 你也會這樣算吧？ 若是數學觀念不好，也沒有習慣掌握問題重點的人，往往會－－ Step
1 從1月的營業額開始算，再按C歸零→ Step2 重新計算2月份的營業額，，再按C歸零→ Step3 以2月份的營業額除1月份的營業額，得到成長20%的解答。 而深澤真太郎要說的是：我們應該要從平日的數據處理當中，養成找出問題重點的習慣。所以與其分頭算出一二月的營業額，不如注意營業額變化的數據。 0.8(2月份的來客比例）x1.5（期待的購買率成長倍數）=1.2 如此一來，就可以快速獲得得到成長20%的解答。 換句話說， 同時擁有好的數學觀念，找出問題重點習慣的人，會直接看變化的數據，快速掌握結論； 而若缺乏這兩個特點的人，則會一直按C，要多花好幾倍的
時間才會抓到重點。 ◎為什麼「顧客滿意度高達90%」可能一點也不厲害？ 因為大部分的人只會看數字，而忽略思考分母是什麼。若在這裡的分母是透過亂數，也就是隨機取樣調查所購成，那真的很厲害！但若分母是忠實顧客呢？ 此時，「為什麼還有10%的人不滿意？」才會是接下來的重點。 換句話說， 簡報時，若聽到「滿意度高達90%」這樣的內容，在還沒有確認分母是什麼之前，其實都不適合表示滿意。多問一句，分母是什麼？會讓你不容易受騙，工作時更不容易出錯。 ◎不只教你解讀數字，還教你如何更強而有力地說服他人！ 同樣要促銷，怎麼寫才能讓顧客看到就想買？ →善用除法，你家的商品看
起來就是比較划算！ 要表現含量／容量比別人更多，可以用什麼方法？ →善用單位或借代，小數點瞬間變成上千位數！？ 只要一點小技巧， 可以讓價格更誘人、含量是別的品牌的一百倍！不但讓你的業績更好、生意更棒，更有效提升產品競爭力！ ◎實用技巧＋實用觀念，讓你不但有效率，還不容易受騙！ 本書作者深澤真太郎是日本「商業數學檢定」1級，成績是日本最高分。他在本書中，不但分享更有效率的計算方法，更進一步提示讀者檢視數據資料時應該有的基本概，讓讀者不但能避免吃虧，也同步提升工作效率，快速提升業績！本書並透過深入淺出的說明與編排，讓自認為對數學不拿手的讀者也能輕鬆掌握個中訣竅。
作者簡介 深澤真太郎 商務數學專家／教育顧問 日本國內唯一一位以「培育數字概念強的商務人士」為訴求的專家，且經常為各大公司行號的員工進行教育訓練。這4年來，接受過他指導的人數，已經超過5,000人。他所舉辦的講座，更是獲得「內容淺顯易懂」、「顛覆眾人對數字的印象」與「這樣的課也只有他能上」等，來自許多研修及教育相關人員的肯定，同時也是位曾在哪一個大學或商業學校開過課，就100％絕對會再次受邀上課的超人氣講師。 此外，他也經常擔任「PRESIDENT」、「週刊東洋經濟」與「日經business Associe」等商業雜誌專題報導的監修顧問。著有『數學女子智香要教你「在工作
中使用數字，原來是這麼一回事」』（日本實業出版社）與『在「工作上」派得上用場的數字』（鑽石出版社）等書。 BM顧問公司負責人。多摩大學特約講師。「商務數學檢定」1級AAA的榜首。 譯者簡介 謝佳玲 台南人。畢業於東海大學法律系。因愛上日本的人事物，而赴日居遊。曾於知名日商公司擔任教育訓練講師。喜歡透過翻譯增廣見聞。現為專職譯者。譯有《共鳴力》《東大醫科高材生的滿分思考法》、《考上第一志願的房間──偷看東大資優生的家》、《老闆只要這些人：日本獵人頭達人教你職場勝出秘訣》、《日本貴婦都在做,讓老公變有錢的64個習慣》等書。[email protected]
前言 第一章：數字概念強的人 瞬間就能完成計算的電子計算機使用技巧 你跟電子計算機相處愉快嗎？ 01數字概念強的人，不按C鍵 02數字概念強的人，不按0鍵 03出乎意料大家都不知道的 M+ M- RM/CM CI/C CA操作方法 04只要按√鍵！透過過去的數字來預測未來的方法 05 ％數的概算，要用除法而非乘法來完成 06數字概念強的人，就算被問到「時間」，也會用計算機上的數字來回答 07數字概念強的人，會等到用電子計算機做完除法後，再「有效率地」做答 08數字概念強的人，在按電子計算機前會有的習慣 Column Excel函數之「Power」的使用方法 第二章：讓它成為你
一輩子的武器！ 運用數字來快速思考的技巧 你懂得用數字思考嗎？ 09 幫無法做決定的事情下決定 「區分重要性的技巧」 10迅速掌握市場規模的 「聚焦及放大術」 11只要短短1分鐘，就能讓你推算出任何 一家店營業額的「乘法思考術」 12要「數字→數字→圖表」，而非「數字→圖表」 13運用數字找出談判著力點的不二法門 14傳達！深入！ 連史帝芬．賈伯斯都在用的「除法技巧」 15數字概念強的人， 會針對營業額做出3種不同的預測 16數字概念強的人， 懂得要容許「合理範圍內的誤差」 第三章：別再受騙上當！ 讓你不再被「數字假象」所迷惑的對應方法 希望你的人生中不再有所謂的「吃虧上當」 17跳樓大拍賣
千萬別因為看到「吸引人的數字」就急著買單 18所謂的「顧客滿意度90％」，真有那麼了不起嗎？！ 19別被精心設計過的圖表所迷惑！ 數字概念強的人會去深究這個地方！ 20「10％的點數回饋」與「500日圓的現金禮券」 究竟是哪一個比較划算呢？ 21數字概念強的人會因為「有需要」， 而不是「很划算」而購買 22看穿充斥在我們四周， 那些被刻意「做出來的數字」 23瞬間揭穿！ 那些讓小數字看起來很大的騙術 第四章：看穿真相！ 解讀數字「背後深意」的技巧 能夠解讀出數字「背後深意」的商務人士的時代 24光從改變看事情的角度， 就能獲得解讀數字的基本能力 25具備快速解讀數字能力的人， 第一步最早會
做的事 26 三個光是用它，就能驚人解讀出 數字背後深意的「關鍵字」 27你懂得該如何正確解讀 「看過廣告的人有近80％都買了」這句話嗎？ 28數字概念強的人， 知道所謂的「絕對評價」並非絕對 29解讀女性「交往過的異性人數平均為4.5人」 這個調查數字背後的真義 30每天3分鐘！ 建議大家看日經新聞，但不用詳讀裡面的報導 前言 好希望自己的數字概念能變得更強喔！ （話雖如此，如果現在要我專程去參加研討會學數學的話，我絕對不要！） 對於這樣的你，有個好消息要讓你知道。 其實，方法再簡單也不過。而且，只要輕輕鬆鬆閱讀本書，就能達成這個目標。 為什麼我會說這
個方法可行呢？因為它讓我從一個原本「為數學傷透腦筋的商務人士」，變身成數學的教育顧問。 坊間教導大家如何準備考試會用到的算術或數學的專家比比皆是，大聲疾呼要大家「增強數字概念」的專業顧問，更是所在多有。 不過，據我所知，實際上專門在教導商務人士該如何強化數字概念的專家，卻是一個都沒有。 其實，我所倡導的「商務數學」這套課程，不僅被用在許多公司的員工教育研修中，也被很多商業學校與大學等當成講義來使用。 這裡我要問大家一個問題喔！ 所謂的「數字概念強」究竟是什麼意思？ 能夠正確心算，就叫做數字概念強？ 可以將圓周率背到小數點後數十位數，算是數字概
念強？ 還是，以前數學成績嚇嚇叫的人，就叫數字概念強？ 錯，通通都不是。 稱得上數字概念強的商務人士，必須要符合以下4個條件才行。 ．懂得正確使用電子計算機 ．懂得運用數字來思考 ．不會被數字的假象所迷惑 ．有能力解讀出數字背後的深意 由此可知，你不必是心算高手，只要會使用電子計算機就夠了。 商場上隨處可見數字的蹤影，因此，絕不能只會「思考」，還要懂得「運用數字來思考」才行。 人一旦被數字的假象所迷惑，就會做出錯誤的決策，這對大家來說，絕對是種「損失」。 數字會告訴你事實。因此，我才會希望大家能夠認真去解讀出，隱藏在數字「背後」的
真相。 我在研修時所要求大家做的演練，全都是為了讓大家具備這4項要件所設計的。 這本書，更是我從「商務數學」的課程中，嚴選出30項精華中的精華，所集結而成的。 我保證這本書，就算是很討厭數字的你，讀起來也會覺得輕鬆自在。 這些增強數字概念的絕招，就只有跟你們分享喔！ （第一章）數字概念強的人瞬間就能完成計算的電子計算機使用技巧 你跟電子計算機相處愉快嗎？ 如果有一天突然被人問說：「你是心算達人嗎？」，我相信絕大多數的人，應該都會回答「NO」才對。既然如此，需要用到電子計算機的機會，自然是很多。 由此可知，如果不懂得善用電子計算機的話，對任何人來說，都將是莫大的損失
。 作者我，在進行企業研修以及大學或商業學校的課程時，都會刻意讓聽講的學員有機會用到電子計算機。 除了是實際的演練所需外，其實還有一個很大的理由。 那就是，為了要確認聽講者「對數字的敏感度」。 像我這樣的講師，絕對必須要在極短的時間內，充分掌握聽講者的特性與習慣，才有可能提供適切的指導。 就我而言，其中一個非常有效的方法就是，「觀察大家使用電子計算機的方法」。 事實上，數字概念強與數字概念差的人，在電子計算機的使用方法上，有著顯著的不同。 是指操作按鍵的速度快慢不同嗎？當然不是。其實有好幾個地方都出現了明顯的差異。這些差異，究竟是什麼呢？ Lesson01 數字概念強的人，不按C鍵 首先，請大
家先準備好電子計算機。 手邊沒有電子計算機的人，在閱讀本書時，也請記得在腦中想像一下，如果現在手上有電子計算機的話，到底會怎麼做。 現在就請各位來接受一下挑戰吧！請大家運用電子計算機，迅速計算出以下問題的答案。 問題 假設某商店上個月的平均客單價是5,300日圓，來店客數是3,200人，來店客的購買率是3.0％。 這個月因為是淡季的緣故，預估來店人數會減少約二成。 如果平均客單價維持不變，但購買率要提升到1．5倍的話，那麼，這個月的業績，必須比上個月成長多少％呢？ （請勿使用電子計算機中的記憶功能） 都看清楚了嗎？請大家要好好記住自己是怎麼計算的喔！ 首先，我先以「數字概念差的人」的典型計算方
式，作為範例來進行介紹。 嗯…，先來算算上個月的業績。 上個月的業績 ＝上個月的平均客單價×上個月的來店客數×上個月的購買率 ＝5,300×3,200×0.03 ＝508,800日圓 按一下電子計算機的C鍵後 接著是在來算算這個月的業績。