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板橋林家花園營運策略之研究

為了解決板橋市政府停車場收費的問題，作者林怡如 這樣論述：

板橋地區城市風貌的變遷及人口的社會增加迅速，缺乏累積在地長期生活的情感，位於板橋市交通中心的「林家花園」就板橋發展史見證性來說，有著在地文史起源的深刻意義，具備延續地方歷史記憶，建構環境認同，累積文化經驗的功能，以「林家花園」來塑造板橋核心文化價值，對於提升板橋人文氣息將具引導作用，之於突顯在地特色、打造板橋文化觀光形象及帶動產業發展等實際價值亦有正面意義。在迎向多元文化省思與需求的社會環境之際，因為空間機能的侷限、地理位置、娛樂型態不符合流行趨勢…等因素，板橋林家花園的營運遭遇多重瓶頸難以突破。本研究之目的在於思考如何為板橋林家花園注入新的生命活力、深化其場所之意義，藉由資料收集、文獻回顧

及田野調查對園邸的營運管理做深入探討，並透過政府主管、專業經營者、學者、文史工作者的觀點以及當地居民在地之觀點，做多重面向的專家訪談，同時依據遊客問卷塡答，以描述性統計（Descriptive Statistic）及單因子變異數分析（one-way ANOVA）瞭解觀眾需求，綜合結果以SWOT分析釐清園邸本身優勢條件與發展劣勢所在，發展可行策略，具體提供園邸活化古蹟營運策略規劃之參考。目前園邸僅是一個任務編組附屬型管理，財物人力等組織編制拮据，政府實有必要朝向爭取成為正式館場獨立運作，資源才有可能獲得改善，納入專業經營、有效提升競爭能力。園邸應該延伸「保存」的任務定位，在古蹟維護的經營前提下，

發展與地方社群相關的文化景點之連結，擴大地方經營的場域，以提高古蹟保存衍生有形及無形的價值產能。這也需要縣政府與市公所跨局室的整合，解決園邸交通與行銷問題，有效的交叉運用公務機制，以生態博物館的概念來發展以板橋林家花園為核心之「古蹟文化園區」，串連地區觀光資源，結合地方飲食、商圈及文教產業，形塑成社區文化生活共同體，如此在文化資產保存的同時，再現板橋在地的人文特色，對於地方的經營上來說會是一個較具永續性的方向。同時，建議園邸發展數位典藏，透過科技能夠克服園邸最大的硬體運用限制及空間無法擴展之問題，不但落實博物館傳遞知識的社會功能之實質效益，達成古蹟文化推廣教育的使命，更可以進一步多角化經營滿足

觀眾需求，開拓園邸發展的多元風貌。