燦星股價的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

燦星股價的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦JimCollins寫的 為什麼A+巨人也會倒下:企業為何走向衰敗,又該如何反敗為勝(暢銷新裝版) 可以從中找到所需的評價。

另外網站南京证券:给予聚灿光电中性评级_公司 - 手机搜狐网也說明:2021-11-19南京证券股份有限公司张阳对聚灿光电进行研究并发布了研究报告《聚焦主业发展,经营状况稳中向好》,本报告对聚灿光电给出中性评级,当前股价为 ...

國立臺北大學 國際財務金融碩士在職專班(IEMBA) 古永嘉所指導 蘇楷媛的 總體經濟及消費情緒對旅遊業財務績效之影響 (2020),提出燦星股價關鍵因素是什麼,來自於總體經濟、財務績效、景氣指標、消費情緒、旅遊業。

而第二篇論文南華大學 旅遊管理學系旅遊管理碩士班 丁誌魰所指導 徐惠珊的 由財務指標與非財務指標探討旅行社之經營績效 (2015),提出因為有 旅行社、經營績效、財務報表分析的重點而找出了 燦星股價的解答。

最後網站燦星旅、金鑛咖啡消息滿天飛燦坤:分屬獨立公司不受影響則補充:記者王憶紅/台北報導〕針對關係企業金鑛咖啡、燦星旅遊昨日接爆發裁員消息,其中金鑛咖啡將裁員,燦星旅澄清,對此,燦坤3C與金鑛咖啡、燦星旅遊皆 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了燦星股價,大家也想知道這些:

為什麼A+巨人也會倒下:企業為何走向衰敗,又該如何反敗為勝(暢銷新裝版)

為了解決燦星股價的問題,作者JimCollins 這樣論述:

當世界失控時,你更要戒慎恐懼。 以衰敗者為師,是企業從A到A+的關鍵!     當世界經濟巨幅震盪,A+企業能挺過風暴,還是就此一蹶不振?如何知道看似光芒萬丈的企業領頭羊,其實已經開始走向衰敗?     A+企管大師柯林斯著手探討最偉大企業走上失敗之路的歷史證據,試圖解答下列問題:   ●企業衰敗過程是否有清楚的階段?如果有,能否及早察覺敗象?   ●一旦走下坡,是否還有扭轉頹勢的機會?   ●如果能夠扭轉乾坤,又該如何逆轉勝?     他深入分析由盛而衰的企業,研究為什麼即使A+巨人有時也難逃衰敗的命運,最後歸結出企業衰敗的五個階段:    

 第一階段:成功之後傲慢自負   成功往往令卓越企業盲目。但當人們變得傲慢自大,認為自己理應成功而忽略了當初之所以成功的背後因素,那麼企業便是邁向衰敗的第一階段。     第二階段:不知節制,不斷追求更多、更快、更大   第一階段的傲慢直接導向第二階段,當企業走到這個階段,便失去了原本有紀律的開創力,也就是當初令他們躍升到卓越的特質,反而不知節制的跳進不擅長且無法達到卓越水準的領域,或放棄了對卓越的堅持。     第三階段:輕忽風險,罔顧危險   跨入第三階段表示內部已出現警訊,但由於外部成果依然亮眼,以致對惱人的數據置若罔聞。此時領導人開始輕忽負面警訊、放大正面數據,

他們開始冒進,不但承擔了過高的風險,還拒絕正視冒險的後果。     第四階段:病急亂投醫   面對日漸累積的危險和日益增高的風險,這時領導人是病急亂投醫,還是重拾紀律?病急亂投醫的公司可能就落入第四階段,情急之下可能改聘魅力型領導人、採取未經檢驗的大膽策略、推出轉型計畫、展開企業文化大革命……,一開始的行動或許能帶來正面效果,但終究無法持久。     第五階段:放棄掙扎,變得無足輕重或走向敗亡   到了這個階段,一路累積的失敗結果和昂貴的錯誤行動嚴重侵蝕公司財力,有些公司日漸沒落,甚至遭淘汰出局。     只要及早了解衰敗的徵兆,便可以讓健康的企業知所警惕,讓正在走

下坡的企業及時踩下煞車,甚至重整旗鼓後,變得更加健康茁壯!投資人亦可透過五個階段的判斷準則,評估大環境下的公司現狀,同時警醒自己,是否為了追求獲利而輕忽風險,定斷出一個不落入衰敗的投資策略。   強勢推薦     林揚程(太毅國際顧問公司執行長)   花梓馨(104人資學院資深副總經理)   游舒帆(商業思維學院院長)   程世嘉(iKala共同創辦人暨執行長)   楊斯棓(方寸管顧首席顧問、醫師)   雷浩斯(價值投資者、財經作家)   謝文憲(企業講師、作家、主持人)   推薦書評     透過本書的解析,可以讓你在經營企業的過程中多點心

思……提升你在經營上的敏感度,提早警覺與掌控。──林揚程(太毅國際顧問公司執行長)     成功無法複製,失敗卻能避免!柯林斯的提醒,一直是我經營事業的準則。──花梓馨(104人資學院資深副總經理)     《為什麼A+巨人也會倒下》是柯林斯著作中我最喜歡的一本。──游舒帆(商業思維學院院長)     如果說柯林斯的前幾本書寫的是企業經營的Do's,那麼本書寫的就是Don'ts,企業領導人應該時時溫習。──程世嘉(iKala共同創辦人暨執行長)     在柯林斯的著作中,我認為八百萬台灣股民最需要讀的就是這本書。──楊斯棓(方寸管顧首席顧問、醫師)  

  最聰明的人,就是從別人的失敗中學習的人。──雷浩斯(價值投資者、財經作家)     這本書裡所提的每個例子,都是我向失敗借鏡的絕佳教材。──謝文憲(企業講師、作家、主持人)      保持高績效的其中一個關鍵就在於了解為何卓越公司不再卓越。最好從別人的失敗中學習,而不要無知地重蹈覆轍。——柯林斯

總體經濟及消費情緒對旅遊業財務績效之影響

為了解決燦星股價的問題,作者蘇楷媛 這樣論述:

本研究為探討總體經濟及消費情緒對旅遊業財務績效之影響。選取台灣三家上市櫃旅行社公司,分別為燦星、雄獅以及鳳凰。研究所使用之資料為台灣經濟新報(TEJ)資料庫。資料選用2010年第一季至2019年第四季共10年,合計114筆季資料。自變數包括貨幣供給量M1B日平均年增率、存貨率-製造業、景氣對策信號綜合分數、領先指標綜合指數、同時指標綜合指數、落後指標綜合指數、消費者物價CPI總指數、痛苦指數、消費者信心指數、股價指數年增率等十項;依變數為三家公司之ROA、ROE、EPS等三項。資料分析方法採用Pearson相關係數分析、VIF共線性分析,逐步迴歸分析進行統計及檢定,得到以下結論:一、總體經濟

指標對旅遊業財務績效之影響總體經濟構面之組成變數包括貨幣供給量M1B日平均年增率,存貨率-製造業以及股價指數年增率,其中貨幣供給量M1B日平均年增率對三家公司之財務績效影響最大,其次為存貨率-製造業。二、景氣指標對旅遊業財務績效之影響景氣構面之組成變數包括景氣對策信號綜合分數,領先指標綜合指數,同時指標綜合指數,落後指標綜合指數,其中領先指標綜合指數、同時指標綜合指數以及落後指標綜合指數對三家公司財務績效皆有顯著影響。三、消費情緒指標對旅遊業財務績效之影響消費情緒構面之組成變數包括消費者物價CPI總指數年增率,痛苦指數以及消費者信心指數,其中消費者信心指數對三家公司之財務績效影響最大,其次為消

費者物價CPI總指數年增率以及痛苦指數。

由財務指標與非財務指標探討旅行社之經營績效

為了解決燦星股價的問題,作者徐惠珊 這樣論述:

  本研究以圖形表達財務指標及非財務指標對臺灣上市上櫃旅行社經營績效之影響;在財務指標方面採用趨勢分析探討營業收入、營業毛利率、產銷量值分析、營業利益率(含用人費用、租金費用)、稅後淨利率(含利息支出、股利殖利率分析)、股東權益報酬率(含杜邦公式分析);在非財務指標方面採用相關分析探討國人出國人次、國內主要觀光遊憩據點遊客人次、國內旅行社總家數,得到以下結論:1、當臺灣旅行社之預收團費大於預付團費時,易造成負債比率較高,此為行業特性;但預付團費若大於預收團費,建議投資者及消費者要留意預付團費金額是否有回收風險存在,並應注意企業現金流量是否會造成週轉不靈之現象。2、經研究發現,旅行社之整年度營

業利益率、稅後淨利率與股利殖利率差異不大,建議投資者可觀察旅行社季報之營業利益率及稅後淨利率,以推估旅行社未來現金股利發放程度,並作為投資決策參考。3、整體而言,上市旅行社各項財務指標比上櫃旅行社來得穩健,投資者在作投資時可依個人風險承受度慎選投資標的物。4、管理當局應瞭解旅行社在稅後淨利率為何為幾近0%,甚至為負數之原因,俾能找出主因並加以輔導,讓投資者與消費者受到更多保障。5、圖形可以豐富研究的易讀性,建議後續研究者在作質性或量化研究時可利用圖形分析作為輔助研究工具。