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大陸公證文書在臺採認之理論與實務研究—由國際公證文書採認制度觀點的理論探討

為了解決立榮航空股務代理的問題，作者李昭彥 這樣論述：

現代公證制度具有保全證據、預防糾紛及疏減訟源的功能。而公證人依其職務，就其聽取的陳述與所見的狀況，及其他實際體驗之方法與結果，所作成的文書稱為「公證文書」。公證人作成的的公證文書，原則上僅在其法域內發生「公的證明」效力。然而隨著國際間往來的頻繁，一國或一個法域內作成的公證文書，基於事實上的需要，常必須持往領域外主張文書權利，此稱為「域外效力」。自一九八七年十一月二日，政府開放人民赴大陸探親，並允許大陸人民來台探親與奔喪，開啟兩岸人民的往來，且逐漸由單向、間接朝雙向與直接方向發展，雙方交流的頻率(Frequency)與範圍(Scope)都在快速的擴大中。二○○二年五月二十五日下午發生於台灣澎湖

外海的華航空難，包括旅客及機組員共有二百二十六名人員死亡，令人悲痛不已！當中有九名大陸旅客，其中五名是嫁到台灣的大陸新娘。報載部分大陸新娘是由台灣的公公陪同，偕同「台灣大陸」孫，要赴大陸探望大陸的外婆，卻不幸同機罹難，這充分反映今日兩岸交流的事實，更讓人預見他日更趨熱絡的景象。在兩岸人民往來的過程中，無可避免的產生許多法律糾紛，特別是關於婚姻、遺產繼承、收養、贈與、購建房屋及貿易等民、商事問題。將來衍生的兩岸爭訟事件，勢所難免，因而產生大陸公文書，尤 其是公證文書在台灣地區訴訟上證明力問題。而兩岸先後於二○○一年十二月十一日及二○○二年一月一日加入WTO以後，有關最惠國待遇原則（Most-Fa

vored-Nation Treatment）或國民待遇原則(National Treatment)等義務的遵守，將是無可迴避的。我方面臨兩岸三通的調整，有關開放大陸個人、機構、法人來台直接資本投資，兩岸直接貿易、金融商務往來，或允許大陸商務人士、跨國企業內部人員來台停留或居留，或開放大陸地區人民來台工作、辦學或招生等等，都將陸續出現在台灣島內。屆時，有關兩岸人民間所引發的法律糾葛，勢必有增無減。而相關的爭執，均有賴相關文書的採認，以作為權利的主張。因此，大陸地區公證機關出具之公證文書，究竟要如何來採認？誠有探討的必要。目前大陸地區公證文書在台採認的方式、範圍，係依據台灣海峽交流基金會與大陸海

峽兩岸關係協會正式簽署的「兩岸公證書使用查證協議」來處理。而有關驗證大陸公證文書的證據力，則規範於台灣地區與大陸地區人民關係條例。然而，上述法令施行已久，原制訂的時空背景，均異於今日。當時「原則禁止，例外許可」之立法思維，似已不符當前兩岸交流現況及政經情勢。為求務實，以達成政府「積極開放，有效管理」之目標，自有檢討與調整大陸法制的必要，以因應未來衍生的問題。本論文分七章：第一章為緒論，說明本文研究動機、目的、研究限制、研究方法與範圍及研究架構。第二章國際公證文書採認理論之實踐，本章從介紹公證制度起源，比較論述各國公證制度，以獲取各國規範的內涵之異同，藉以了解公證文書如何發生域外效力。並分析公證

文書採認的實踐與效力，進而探討區際間公證文書採認相關問題。第三章國際電子公證暨電子公證文書之採認，本章藉由電子商務概念與特性的探討，逐步分析電子文書的採用及電子商務法律的推展。接著討論電子商務法律所承認的電子簽章（數位簽章）及電子契約（電子文件）等相關問題。然後進一步探究電子契約行為可能引起的電子文件證據力問題，暨使用電子公證系統證明電子文件存在的可能性與必要性。末就國際電子公證文書採認的程序與方式，分別討論，期能得出有關的原則，以供未來兩岸採用電子公證系統驗證公證文書之參考。第四章兩岸各自關於公證文書採認的法律與實踐，本章首先檢視我國公證制度意涵、公證種類與範圍及其效力，此將有助於兩岸不同公

證制度的比較，以作為進一步探討採認大陸公證文書的核心問題。其次，對於外交公證與驗證等證明程序進行研究，並分析國內制作公證文書持往國外使用及國外制作公證文書持往國內使用等驗證程序。然後針對國內常見公證文書驗證問題採行個案剖析論述。再藉由國際間制訂電子簽章法之立法目的與程序，檢視我國電子簽章法的作用，並探究電子文件的證據力，以推知在電子法律行為下使用電子公證的必要性與可能性。最後，討論大陸公證制度下，其公證文書之審查、出證或效力等相關規範，以便釐清兩岸因為不同的公證制度，所衍生大陸公證文書採認問題核心之所在，並透過大陸涉外、涉台民事公證的實例分析，指出大陸公證文書採認的必要性與可行性。　　第五章大

陸公證文書在臺採認現況與實務，本章從大陸公證文書採認的必要性與可行性進入，進而檢視我國採認大陸公證文書的現況，包括法令、驗證程序及驗證效力等。然後逐一檢討現階段採認大陸公證文書所面臨的問題，並提出採認大陸公證文書應有的原則。第六章大陸公證文書採認之檢討，本章藉由探討兩岸加入WTO後對於雙方經貿往來之影響，指出現行兩岸人民關係條例或查證協議規範的不足，並提出在國際公證實踐下，有關大陸公證文書採認應有的種類、範圍或模式，以呼應研究主題，期有助於未來協商相關公證協議及立法上的參考。第七章為結論，綜合本文研究所得，就有關大陸公證文書採認的種類、範圍、程序或查證模式、管道，法令規範之不足，暨法院或主管機

關應如何採認大陸公證文書之效力，提出具體建議，以為本文總結。

企業購併與組織變革研究

為了解決立榮航空股務代理的問題，作者陳慶源 這樣論述：

在全球化的浪潮衝擊與資訊科技的應用，傳統二十世紀的企業組織與策略，已無法應付快速變遷的商戰環境，企業為求在世界經濟體中佔有領先的優勢及市佔率，藉由購併(Merger & Acquisition, M&A)的方式，進行垂直、水平橫向整合，或多角化發展，運用購併策略迅速擴張規模、競爭力、或掌握先進技術與管理制度產生合併綜效(synergy)，來達成追求企業生存或成長的目標。 但事實上根據有關研究，約有四分之三的購併案不是未達事前評估的預期目標，或更甚者就是徹底失敗，其失敗的原因何在？被美國媒體譽為「購併大師」----高緹(Timothy Galpin)認為失敗的主要原因為多數

購併案，只注重於財務面的整合效益評估，而忽略了人員、文化的不同，以及留住關鍵人才的重要性，最終導致生產力下滑進而影響企業整體表現，他強調人力資源和企業文化能否整合，是合併成功與否的關鍵要素。 企業購併所牽涉的領域甚為廣泛，包含法律、租稅、財務、組織架構重整、關鍵任務調整、人力資源整合、企業文化融合工作等等；購併如同婚姻，購併的交易並不困難，而是在傳統購併的稽核評估(Due Diligence)過程中，往往較注重評估購併的方式、價格、綜效等等；而低估了企業文化、人才資產的整合，以及人力資源部門參與的重要性。 購併後雙方的組織文化的相容度？新的領導團隊是否可

以順利形成？領導者是否有萬全準備以全方位的策略掌控合併後的混亂情況，同時又能使全公司所有同仁集中火力，儘速縮短過渡時期，並提供顧客最好的服務。 購併後對於企業組織架構的重整，在組織變革改造中可說是最激烈的一種方式，本研究以Michael L.Tushman and Charles A. O’Reilly III所著作 “Winning Through Innovation” (A Practical Guide to Leading Organizational Change and Renewal)，書中所提企業策略與組織之四個主要構面：關鍵任務(Task)與工作流程(O

perating Process)、正式組織架構(Organization)、人力資源(Human Resources)、以及企業文化(Culture)為主軸，研究企業在購併後，始何進行組織再造，發揮預期的效果。 在研究樣本上，採用國內外各一家企業(Cisco System與立榮航空)為個案，探討其購併的動機及其成功的關鍵因素，經營者如何將兩個或數個不同的企業組織體解構及重組成新的組織架構，將不同的文化及價值觀的人力資源重新裁撤編組融合成一體發揮競爭優勢；他們又如何使四種構面能維持井然有序之協調機制及合作關係，讓新的企業體達成企業的策略任務，產生預期的合併綜效。

研究者進行文獻探討及訪談資料整理研究後，發現成功的購併，皆有共同的關鍵因素： 1、雄厚的企業形象與財力。 2、洞察未來掌握先機，專注於購併對象的未來。 3、經營者獨特的管理模式、企業文化與經營團隊。 4、重視人才為企業最重要資產，留住被購併企業的員工。 5、成功整合企業文化。 6、明確的企業願景。