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臺北市災害應變中心地下停車場的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦廖基全寫的 施工計畫與管理 附光碟、監工要領手冊(修訂) 和廖基全的 施工計畫與管理(修訂四版)：附光碟、監工要領手冊都 可以從中找到所需的評價。
另外網站法規內容-國軍退除役官兵輔導委員會停車場管理要點也說明：地下 二樓停車位二十二格，公務車使用十三格，各單位經常洽公臨停車位五格、收費車位四格。 ... 十、本會因公務需要或緊急災害應變，需使用或清理停車場時，由行政
這兩本書分別來自詹氏 和詹氏所出版 。
國立宜蘭大學 建築與永續規劃研究所碩士班 薛方杰所指導 胡佳蓉的 北部都會地區民眾對防災公園認知探討 （2021），提出臺北市災害應變中心地下停車場關鍵因素是什麼，來自於都會地區、防災公園、認知態度。
而第二篇論文國立陽明交通大學 土木工程研究所 單信瑜所指導 徐世揚的 Bowtie法於深開挖風險分析之應用 （2021），提出因為有 深開挖、連續壁、風險管理、Bowtie法、風險矩陣的重點而找出了 臺北市災害應變中心地下停車場的解答。
最後網站台北地區停車場 - 一卡通則補充：營運業者 停車場 地址 歐特儀 臺北車站西區地下停車場 中正區北平西路3號B1（西區） 歐特儀 臺北車站東區地下停車場 中正區北平西路3號B1（東區） 五都停車場 捷運昆陽站轉乘停車場 南港區忠孝東路六段187號至297號對面
施工計畫與管理 附光碟、監工要領手冊(修訂)
為了解決臺北市災害應變中心地下停車場 的問題，作者廖基全 這樣論述：
施工計畫從何著手？ 監工要領如何掌握？ －「計畫」、「管理」，營建現場一體兩面心法盡在本書 談管理者職掌－ 對工程管理者應有的修養及職掌範疇有清楚定義，是為營建管理入門基本功。 談計畫擬定－ 對各項施工圖表、進度排程及建管作業皆有詳盡說明，是決定工程進度與執行效率的首要準則。 談施工要領－ 為各項工程擬定施工要領，詳述工法施行常見之問題與對策，是解決工地現場難題的必備工具。 談品質提昇－ 特錄監工要領手冊，確保工程缺失不再重複發生，為工程管理人員精進專業素養、更上一層樓的要訣。 作者累積40多年的建築工程經驗成書，為針對工地現場管
理人員的需求而寫，惟求實務可行，不談理論假設。對於工程內外業的管理實務皆有詳論細說，無論是營建現場人員或管理者都可從中獲益；本書亦可視為營建內部控制與稽核管理的入門，透過管理技巧的提升，工程缺失、行政弊端皆無所遁形。增修版隨書附贈光碟，內含《實用管理表格》、《施工圖範例》、《施工計畫葵花寶典》、《監工要領手冊》等工具。另附小本《監工要領手冊》方便讀者攜帶，在工地現場亦能輕鬆掌握品管重點。
北部都會地區民眾對防災公園認知探討
為了解決臺北市災害應變中心地下停車場 的問題，作者胡佳蓉 這樣論述：
臺灣都市地區普遍面臨人口密集與土地有限的情況，自經歷1999年集集地震後，政府開始正視自然災害的威脅和瞭解災害預防的重要，各地方政府相繼設置規劃都市內的開放空間作為逃生疏散的避難據點、防災相關設施設備及物資集散地，而在人口密集的都會地區要再增加防災避難的場所實屬不易，但考慮到公園的開放性與分布狀態較其他公共開放空間普遍，因此臺灣政府參考日本對防災公園規劃的經驗，將公園也列入防救災項目中。 為了深入瞭解都會區至目前為止推動防災公園的成效，因此本研究選定已興闢且具有廣域避難機能之防災公園，考量因不同區域都市型態之間的差異，選以北部都會地區台北市青年公園、新北市新莊運動公園以及桃園市陽明公園
為研究範圍，針對防災公園所在地區內執行過災害防救宣導等相關活動進行探討，透過相關文獻回顧檢視防災公園功能與重要性，並藉由現地調查、深度訪談和問卷調查的方式，瞭解都會區民眾對防災公園的使用情況與對防災公園的認知程度。從政府機構推動和專家學者輔導以及民眾自主操作三大構面思考，闡述都會區防災公園規劃之推動情況及成效，讓都會區公園除了提供平日休閒遊憩使用外，在遇災時做為避難、收容及救災據點之使用，並提出具可行性之改善方案與如何提高民眾對於防災公園機能認知的相關建議參考。 經由彙整與分析結論如下：1.因網際網路與5G的普遍，政府機關與民眾之間提供更多的溝通管道。2.各地方政府區級單位在編列防災經費
的重點方向均不相同。3.防災公園內的硬體設備，影響民眾對防災公園的認知。4.民眾對防救災的認知觀念成效顯著，但對於主動關注環境的風險不高。
施工計畫與管理(修訂四版)：附光碟、監工要領手冊
為了解決臺北市災害應變中心地下停車場 的問題，作者廖基全 這樣論述：
施工計畫從何著手？ 監工要領如何掌握？ －「計畫」、「管理」，營建現場一體兩面心法盡在本書 談管理者職掌－ 對工程管理者應有的修養及職掌範疇有清楚定義，是為營建管理入門基本功。 談計畫擬定－ 對各項施工圖表、進度排程及建管作業皆有詳盡說明，是決定工程進度與執行效率的首要準則。 談施工要領－ 為各項工程擬定施工要領，詳述工法施行常見之問題與對策，是解決工地現場難題的必備工具。 談品質提昇－ 特錄監工要領手冊，確保工程缺失不再重複發生，為工程管理人員精進專業素養、更上一層樓的要訣。 作者累積36年的建築工程經驗成書，為針對工地現場管理人員的需求而寫，惟求實務
可行，不談理論假設。對於工程內外業的管理實務皆有詳論細說，無論是營建現場人員或管理者都可從中獲益；本書亦可視為營建內部控制與稽核管理的入門，透過管理技巧的提升，工程缺失、行政弊端皆無所遁形。增修版隨書附贈光碟，內含《實用管理表格》、《施工圖範例》、《監工要領手冊》等工具。另附小本《監工要領手冊》方便讀者攜帶，在工地現場亦能輕鬆掌握品管重點。 作者簡介 廖基全 學歷 1971年臺北工專五年制土木工程科畢業 2005年台北科技大學土木與防災研究所營建管理碩士 專業 1982年土木技師檢覈考試合格 經歷 1. 臺灣省土木技師公會創會會員─第一屆監事、福利委員會委員 社團 2.
臺北市土木技師公會會員 3. 中華民國建築技術學會會員 4. 台灣營建仲裁協會會員 5. 中華建築公安學會創會會員 6. 桃園縣營建人聯誼會創會會長 7. 台灣混凝土學會創會會員 專業 1. 六大營造股份有限公司總經理 （1988 ~ 1994） 經理人 2. 蔣氏營造有限公司專案管理人 （1994 ~ 1996） 經歷 3. 光泉營造股份有限公司專案管理人 （1996 ~ 1996） 4. 新巨群股份有限公司專案管理人 （1996 ~ 1997） 現職 廖基全土木技師事務所 負責人 （1994 ~ 迄今） 兼職 1.淡江大學建教合作中心─內政部營建署「營造
業工地主任班」講師，內政部營建署「公寓大廈管理服務人員-事務管理班」講師，公共工程委員會「營造業品管工程師班」講師，勞工委員會職業訓練局「營建專業主管班」講師 2. 開利管理顧問（股）公司、基泰管理顧問（股）公司─營建管理專業講座 3. 臺灣省土木技師公會─鑑定、審查人，水土保持計畫評鑑人，橋樑安全鑑定人。 4. 臺北市土木技師公會─鑑定、審查人，水土保持計畫評鑑人，施工計畫評鑑人。 5. 中華民國建築技術學會─特殊結構審查人，鑑定人，水土保持計畫、施工計畫評鑑人。 6. 台灣營建仲裁協會仲裁人， 7. 建設公司、營造廠經營管理顧問。 8. 營造工程管理甲級技術士輔導班講師。
9. 各大學、機構受委內政部營建署「營造業工地主任220小時職能訓練班」講師。 著作 1.《施工計畫與管理》增修2008年版，詹氏書局出版發行。 2.《營建公司經營與管理實務》2008年改版，(附贈光碟)，詹氏書局出版發行。 3.《營造業法解析》2007年詹氏書局出版發行。
Bowtie法於深開挖風險分析之應用
為了解決臺北市災害應變中心地下停車場 的問題，作者徐世揚 這樣論述：
由於國內都市人口密集，都市土地及交通需求強勁，城市發展的規劃更多的利用地下化的設計及以地下停車場，使開挖工程需求增加。開挖行為是高風險的工程項目，多年來災害不斷。而國內缺乏對於開挖工程災害的全面性的整合研究，因此本研究對開挖工程的災害及不良事件進行整合。本研究對於深開挖進行全面及整合性的風險管理分析，內容包括連續壁與壁樁、基地開挖與支撐及假設工程三大部分，研究架構為風險鑑別、風險分析、風險評估、風險處理四個部分，並使用Bowtie分析法嘗試運用在深開挖工程。風險鑑別部分會建立深開挖風險模型，對於深開挖案例進行收集與分析，利用Bowtie法獨有的作業項目-威脅-危害事件-後果-屏障結構，使深開
挖、風險管理以及 Bowtie三個層面上有較緊密的連結。在風險分析階段會量化深開挖的威脅及後果以強化風險鑑別，並使用風險矩陣嘗試了解不同後果的風險，在量化數據的收集方面會以問卷方式諮詢專家。在Bowtie圖上排列高評分項目進行圖像化風險評估，透過視覺效果分辨高風險項目。最後使用屏障作為深開挖風險處理。本研究部分結論為：威脅通常在5-20個深開挖工地會出現一次，後果發生機率集中在31-60%，在207個後果「風險矩陣」中，其中106個為「高度風險」。