連鎖定義的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

超圖解經營績效分析與管理 ：企業打造高績效祕訣

為了解決連鎖定義的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　⊙超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。 　　⊙架構完整，資料涵蓋面極廣，案例最多、最新。 　　⊙企業舉辦讀書會、個人進修學習和大專授課教材的最佳參考工具書。 　　加速提升人才競爭力，超越對手！ 　　→各行各業如何打造出高績效組織？如何提高公司的經營績效？ 　　→從經營、領導、管理、策略及行銷，歸納核心要點知識。 　　→完整公開張忠謀、貝佐斯、稻盛和夫等國內外大師高經營績效的企業祕訣。 　　→收錄逾百位具代表性的企業家經營管理心法。 　　各行各業如何提高經營績效？ 　　包羅經營、管理、策略及行銷 　　最重要、必記、必用的核心知識 　　企業界每天兢兢業業努力

工作、打拼，為做出好成績。有好的經營績效，公司就可以勝過競爭對手，享有較高市場占有率、市場股價及市場領導力，並且深受大眾股東及全體員工的愛護及支持，使公司可以長期、永續經營。 　　因此，企業界究竟該如何做，才能打造出高績效組織？以及如何做，才能提高公司的高經營績效？這就成了企業界長期努力的目標及追求的終極。 　　國內唯一一本集結國內外13位大師及99位成功企業家為主要內容的商管書籍，適合企業舉辦內部教育訓練或讀書會，將本書列入必讀教材，必可使員工都能打造出高績效組織及提升各級幹部們的經營與管理重要知識，也必能加速提升公司的人才競爭力，進而超越競爭對手。  

連鎖定義進入發燒排行的影片

加盟合作關係之法律規範研究與 實務⾒解之探討

為了解決連鎖定義的問題，作者廖勝宏 這樣論述：

由於連鎖加盟產業蓬勃發展，於各行各業都有運用加盟連鎖模式來經營的狀況，更有業者於市場大量輸出加盟店的經營模式，在加盟業發展的同時也衍生了許多加盟合作上的糾紛，而在爭議產生時，應回歸到加盟契約之內容，審視契約內容是否有可運用之處，或是有失其公平之處；更進一步論，在加盟連鎖已成為商業模式的常態，政府機關更應積極修訂相關法條、行政規則，以因應快速發展的加盟市場，以公法之約束彌補契約法上的不足，保障加盟店主的權益、維持加盟市場的秩序。本文將先淺談加盟連鎖經營之商業模式及類型，再開始深入探討加盟契約，並以實法學法理及實務上的契約條款進行研究。加盟契約之法理討論，主要有契約法及競爭法二個方向，以契約法角

度來說，私法契約乃是以雙方當事人之意思表示合致為契約基礎，但加盟常見的爭議點是加盟店主處於相對弱勢之地位，如加盟條款中有對其不利之條款，甚至對於契約內容並無更改權利；但競爭法課予加盟業主，先於締約階段有資訊揭露之義務，於締約前加盟店主可得知較多經營資訊，可據此合理預期加盟後之發展及獲利狀況，使加盟店主可理性評估是否參與加盟。第三章再進一步深入討論加盟契約，並特別針對加盟條款中較為特殊之規定，包括保密協議、競業禁止、商圈保障等項目進行分析整理，並比較法院實務、各國法制等，斟酌其契約條款之合理性，最後以行政法院、民事法院、公平交易法之實務案例進行解析，透過案例釐清加盟契約之爭點並歸納現行制度之審酌

標準，並結合加盟業主及加盟店主之意見，使加盟契約之議題觀察更完備，對未來相關修法予以淺見。

九州傻瓜的在地創生創業論：從地方創生到商業模式，九州鬆餅的目標可是全世界!

為了解決連鎖定義的問題，作者村岡浩司 這樣論述：

「從在地邁向全球」（Local to Global）， 今後絕對是從故鄉前進世界，一決勝負的時代。   　　「熱愛故鄉，尊重自身文化與個性，想著手解決社會課題，擁有Social Good想法的社會創業家愈來愈多，這個世界也會因此愈來愈美好。我相信如此豐盛的時代終將到來，也希望這本書能助剛剛踏出這一步的人一臂之力。」──村岡浩司   　　所謂的「九州傻瓜」，就是九州超級狂熱愛好者、世界級的九州無敵鐵粉。   　　身為無比熱愛家鄉的「九州傻瓜」，村岡浩司不只是返鄉創業，還為了向全世界的人推廣九州的美好，與九州各地的生產者合作，親手開發了足以代表地域環境和人文的超級明星商品「九州七榖原味鬆餅粉」

，不但完美融合九州各地農特產，更一舉成為日本地方創生最成功的典範。   　　對村岡來說，「創造經濟循環」是在地創生的重點，完成某樣商品的開發不算成功，能夠在當地創造不斷循環的經濟才稱得上成功。更重要的是，「製造東西」或「提供服務」之前，一定要先思考「想傳遞什麼訊息」。清楚定義「想傳遞的信念」，誠實又專心地面對生意以後，與你的信念和用心產生共鳴的顧客，才會和你一起讓商品更加茁壯。   　　讓地方魅力凝結為原創商品或服務，二十二世紀是屬於「地方創生」的時代。如何重新檢視在地價值？如何打造能夠全面活化在地商業生態的產業？九州鬆餅的創立過程將為你我獻上最精彩完整的在地創生式創業思維。 　　 　　◎日本

地方創生經典案例「九州鬆餅」創辦人親撰 　　◎林事務所執行長林承毅專文推薦 　　◎AMAZON.JP 四顆半星好評

自創品牌與連鎖品牌之創業選擇分析 --以餐飲業為例

為了解決連鎖定義的問題，作者洪似華 這樣論述：

在COVID 19 疫情來襲，經濟蕭條之際， 不少人在餐飲業上尋求獨立的出路。創業者創業之初面臨的品牌選擇，在 回顧創業相關議題的文獻多以自創品牌抑或是連鎖加盟創業個別論述為主，對於結合兩者一起比較與分析者則有限，故本研究以創業選擇來分析自創品牌與連鎖品牌之意義，並蒐集相關資料做比較分析，以Aaker(1996)所提出的五構面品牌權益十訣為基礎，做個案問卷訪談，發現創業者若有相關餐飲工作經驗者會選擇連鎖品牌創業，無相關餐飲工作經驗者會選擇自創品牌創業；開業資金較多者會選擇連鎖品牌創業，開業資金較少者會選擇自創品牌創業；創業者對品牌認知度愈高，其忠誠度愈高，並歸納創業之前置作業影響因素及建議，

以供小規模創業者參酌。