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臺灣總統選舉

為了解決里長開票結果的問題，作者小笠原欣幸 這樣論述：

神人級學者小笠原欣幸25年研究成果 目前唯一以歷年臺灣總統選舉為主題的專書！ 中譯本新增2020總統大選篇章！ 　　【大家都懂又都不太懂的總統選舉】 　　民主化以來，總統選舉已經成為臺灣人生活不可或缺的一部分，一句「你要投誰？」就可以引發熱烈的討論。關於選舉，我們雖然可以從媒體接受即時的訊息，卻時常顯得紛雜；我們也從政治人物和意見領袖口中聽到各種說法，卻不免半信半疑。對於各次大選，我們心中都有一套他為何輸、他為何贏的理論，但是這樣的想法是否禁得起檢驗？如果對於過去的勝敗理解不確，下一次選舉時又該如何抉擇？ 　　總統選舉是臺灣認同意識發揚的結果，也是臺灣認同意識爭奪的戰場。想要了

解此意識的源流，就必須回顧1996年以來總統選舉的歷程。 　　【從造勢場到標準差，全面解析七次總統選舉】 　　本書作者小笠原欣幸教授在2016和2020選前精準預測選舉結果，引起臺灣媒體注意，封為「神人級學者」。預測看似神奇，其實乃是多年紮實研究累積的成果。小笠原欣幸投身台灣選舉研究以來，不只堅持實地踏查選情，並且嚴密的分析民調數字以及開票結果，精細的程度直達各投開票「所」層級，務求所提出的解釋不只能夠在數字上驗證，也符合第一線的民情。 　　在本書中小笠原欣幸即以此宏觀又透徹的視角，帶領讀者走過1996以來的七次總統選舉，在每一屆選舉的章節中檢視各陣營的攻防、分析成敗之因，以及每次選舉結

果對臺灣民主發展的意義，並且也對許多選舉中的迷團提供解答： 　　●  棄保效應於選前哪一天開始發酵？ 　　●  中南部的票沒投出來，民進黨才會輸？ 　　●  候選人採取「陸戰」或是「空戰」，如何用統計學偵測？ 　　●  大家都想搶中間選民，為何有人成功，有人失敗？ 　　對於親身經歷選舉的臺灣人而言，本書提供了一種冷靜而學術的觀點，重新檢視我們熟悉的總統大選。 　　【臺灣民主之路的完整回顧】 　　本書原文2019年於日本出版，旋即獲得 2020年每日新聞第32回「亞細亞太平洋賞」特別賞以及第15回「樫山純三賞」學術書賞的肯定。此次中譯本作者新增2020選舉的章節，是當前唯一完整討論臺灣歷

屆總統選舉的專書，為關心臺灣民主之人所必讀。 得獎與推薦記錄 　　● 2020日本每日新聞第32回「亞細亞太平洋賞」特別賞 　　● 2020第15回「樫山純三賞」學術書賞 　　第15回樫山純三獎審查意見——     作者以第一線的近距離觀察，調查每一次的總統選舉……梳理選民的屬性（台灣人、外省人）和投票的地區，詳細分析投票行為，不僅只於縣市，也關注鄉鎮層級。除了使用統計方法進行選舉分析外，還充分利用現場採訪的結果，描繪了臺灣民眾對政治複雜的意識和行為，研究得到了高度評價。作者多年來在臺北以及各地定點觀察總統以及地方選舉。他以獨特的「政治觀察方法」分析亞洲政治，也是獲獎的原因。 名人推薦

　　王業立／國立臺灣大學政治學系教授 　　汪  浩／牛津大學國際關係學博士 　　吳介民／中央研究院社會學研究所研究員 　　吳叡人／芝加哥大學政治學博士‧中央研究院臺灣史研究所副研究員 　　許菁芳／多倫多大學政治學博士 　　陳信聰／公視有話好說製作人兼主持人 　　——專業推薦（按姓氏筆畫排序）

里長開票結果進入發燒排行的影片

高雄市社區照顧關懷據點的空間差異

為了解決里長開票結果的問題，作者李啟宇 這樣論述：

臺灣邁向高齡社會，民國106年（2017）政府推動長照2.0社區照顧體系，希冀整合自民國94年（2005）在社區推動的社區照顧關懷據點（以下簡稱：社區關懷據點）。社區關懷據點的政策規劃與推動，中央政府向來居於主導地位，希望全臺採用一致性「一村里一社區關懷據點」的目標推動，建立臺灣內部各村里的社照體系，然而，推動至今的十五年間，全臺22個縣市，卻出現明顯的空間差異（圖1-1-1），各村里社區關懷據點的鋪設數量上也有所差異，甚至在緊鄰的幾個村里之間都沒有設置。以監察院在民國107年（2018）使用的涵蓋率公式，概略地計算各縣市的推動情況，民國109年（2020）七月底，高雄市涵蓋率37％，全臺倒

數第四，六都排名最後。縣市合併後的高雄市幅員廣闊，各地自然環境、老年人口與社會經濟條件差異大，全臺社區關懷據點一致的推動方式，在空間異質性大的高雄市推動時，將會面臨何等狀況？基於上述的疑問，本文的研究目的有三：第一，釐清臺灣社區發展與社區照顧關懷據點的關係；第二，分析高雄市社區關懷據點的空間分布；第三，探究高雄市各地社區關懷據點的運作狀況。研究方法兼具空間計量與質性訪談，先將高雄市330個社區關懷據點的地址，轉換為大地座標，以地理資訊系統（Arcgis10.3），進行空間分析，包括：面量圖比較、近鄰分析、核密度分析與疊圖分析，解析高雄市社區關懷據點的空間分布與影響因子。依照高雄市人口結構、族群

與產業特色，分作四個研究區域（舊市區、淺山丘陵區、原民鄉以及工業區），針對境內社區關懷據點的經營幹部，進行質性深度訪談，探究各地據點運作差異。研究結果如下：第一，有關臺灣社區概念的起源，最早可以追溯至日治中晚期，由地方民眾自主發起的社會教化組織與改善運動；社區關懷據點的發展，涉及臺灣五十年來社區政策與社區工作的演變。第二，透過空間分析比對高雄市社區關懷據點的空間分布，根據面量圖呈現結果，全臺各縣市或市內38個行政區，涵蓋率與平均服務量能均有空間差異；經由近鄰分析與核密度分析發現，社區關懷據點主要集中於人口稠密的市區；利用疊圖分析發現，高雄市社區關懷據點空間分布的差異是受到「民間團體」與「公共活

動空間」兩因素影響。第三，高雄市各地社區關懷據點的推動狀況有別，透過實地田野調查與社區幹部的質性訪談發現：舊市區缺乏公共活動場地、市區長者對於基礎照顧服務的不感興趣，成為推動阻力；淺山丘陵區不僅缺乏志願人手，還需考量接送長者往返社區關懷據點的額外成本；原民鄉文健站的推動較為盛行，不過站內服務內容的設計，主要參考社區關懷據點與社照C，並未因應原住民長者的生活習慣與文化背景做出調整；工業區內部分社區援引工業廠區回饋金，推動社區發展與工作事項，然而，工業廠區回饋金仰賴里長計畫申報，地方政治勢力的介入，卻增添社區關懷據點經營的不穩定性。當前臺灣社區關懷據點一致的推動方式，似乎沒有因應高雄市區域的異質性

，做出「經費」、「人力資源」與「服務內容組合」的差異策略，政府應該有因地制宜的考量，依照不同的地理條件調整關懷據點推動方式，以健全臺灣與高雄市社區照顧體系的永續性。

滴水穿石：林佳龍的台中故事

為了解決里長開票結果的問題，作者郭正亮 這樣論述：

　　林佳龍的台中故事，始於二○○五年一個慘烈的失敗，如果不是身歷其境，很難想像十年一路走來的艱辛。 　　從小愛打籃球的林佳龍，當然了解籃球之神喬丹的成長過程，也記得喬丹面對失敗的堅韌執著。喬丹曾說：「我之所以成功，是因為我之前不斷失敗，關鍵時刻投籃一再失手，但我勇於堅持到底，使我超越了輸球的恐懼。」 　　二○○九年，林佳龍原本已經正式被提名要代表民進黨二度參選台中市長，誰知碰到台中縣市合併，結果選舉突然取消。當時他早已做好「咱的台中咱的夢」MV，其中有一段自述這樣說：我們在台中的故事，是從二○○五年敗選那一天才開始的。那個失敗，是林佳龍和台中的一個交集，也是故事的開始。

　　回到故事的起點，二○○五年，是一個怎樣刻骨銘心的故事？ 　　二○○五年還是民進黨執政，面對縣市長選舉，陳水扁總統鼓勵政務官下鄉參選：客委會主委羅文嘉參選台北縣長年底、法務部長陳定南參選宜蘭縣長，兩人很快就定案，相形之下，當時正是「馬立強」的鼎盛時期：馬英九是台北市長、朱立倫是桃園縣長、胡志強是台中市長，胡市長的聲勢如日中天，上次輸掉三萬多票的民進黨候選人蔡明憲，已經轉任國防部副部長，對於再次參選興趣缺缺，陳水扁苦思許久，最後相中內閣民調最高的新聞局長林佳龍，希望營造出新舊新聞局長對決的戲劇化效果。 　　林佳龍臨危受命，承擔起這個沒人看好的艱鉅任務。儘管他曾在台中當兵，研究生期間也調

查過台中選情，但他在台北長大，長期在台北任職，第一次參選就要對決人氣正旺的政治明星，談何容易！但他評估自己在中央政府經過總統府、國安會和行政院的歷練，也堅信從政之路終究要經過民選洗禮，因此很快就決定接受挑戰。這個決定，開始了他和家人在台中新故鄉十年的驚奇旅程。 　　宣佈參選後，他立即展開基層拜訪之旅，光是拜訪台中市兩百一十四個里長，就花了將近三個月時間。二○○五年六月，林佳龍接受中國時報專訪時表示：「我希望打破空降的批評，認真打拼，從基層出發。我實實在在、腳踏實地走了214個里，馬不停蹄、風雨無阻，也希望能夠向市民說明我是有心來爭取這樣的工作」。 　　但突然從政務官下鄉參選，競選時間只有半

年多，要瞬間脫胎換骨談何容易。認識佳龍長達十年的陳彥斌，回憶起二○○五年帶著林佳龍拜訪里長的生澀模樣，還忍不住笑了起來。他說，常看到林佳龍很有禮貌握手之後，就坐著對看里長，不知道該聊些什麼，有時還需要別人幫他開場打破沉默，才能化解尷尬氣氛。當時我也曾以立委身份，南下幫林佳龍站台，親身看到林佳龍充滿學術用語的演講、生澀結巴的台語、內斂害羞的性格，也讓我為他捏把冷汗。 　　正如所料，林佳龍最後以敗選收場，但萬沒料到竟然輸了八萬七千多票，讓人大呼意外。過去民進黨在台中市長選舉，輸贏差距都在三、四萬票左右，例如四年前胡志強贏蔡明憲三萬多票，八年前張溫鷹也贏洪昭男三萬多票，林佳龍實在輸得難看。更明顯的

對比，是與林佳龍同時參選的民進黨市議員，提名十九人當選十七席，比上屆一口氣增加六席，是民進黨有史以來的最佳成績。 　　林佳龍為何如此出師不利？原因很複雜。一是胡志強如日中天，正處於最強時刻；二是林佳龍太過菜鳥，難與選民打成一片；三是林與在地勢力生疏，在地勢力並不樂見空降崛起；四是最後關頭爆發「胡志強病歷」事件，引起媒體反彈圍剿，反讓胡得到中間選民同情。 　　歡喜做，甘願受，這是林佳龍和廖婉如這對夫妻的人生座右銘。林佳龍對二○○五年慘敗教訓很坦然，他說自己確實犯了錯誤，太過生嫩，努力不夠，對基層不夠了解，但他並不以為意。林佳龍曾策劃撰寫「零與無限大：許文龍幸福學」，特別欣賞許文龍的「跌倒哲學

」：跌倒的時候，不要馬上爬起來，先看看地上有沒有什麼寶貝可以撿。林佳龍說，失敗的旁邊，都有寶物，但一般人都不注意，因為萬念俱灰，失去從失敗汲取教訓的智慧，失去從失敗重新站起的鬥志。 　　二○○五年慘敗當晚，眼看開票一面倒向胡志強，林佳龍競選總部前，支持者迅速消散無影，只剩下行人三三兩兩，偶爾探頭進來，抱著鄙夷或同情的眼光。競選幹部個個都苦著臉，抱著哭成一團，林向每位幹部逐一握手，不斷表達感謝和歉意，對大家說：「佳龍對不起大家，我的努力不夠」。他望著大家哭喪的臉，試圖為大家打氣，又接著說：「雖然佳龍無法當選台中市長，但從今天開始，佳龍和婉如都會當好台中市民，為台中市繼續貢獻心力」。聽到這裡，不

少競選幹部又哭了起來。 　　與林佳龍相識十年的陳彥斌，二○○五年正擔任文化總會中部執行長，並未加入競選總部，當晚他在開車路上，突然接到林佳龍來電，向他表示「在哪裡跌倒，就會在哪裡站起來」，並誠懇邀請他參加未來的台中市政服務團隊。彥斌說，當他聽到林佳龍邀約，他幾乎呆住了，身為台中黨外運動的開拓者，他從來沒看過有人能在競選慘敗當晚，立刻展現出東山再起的佈局決心。他說直到那一刻，他才初次感受到林佳龍的與眾不同。 　　?了化解敗選的低迷氣氛，林佳龍最貼心的妻子廖婉如，特別忍住心裡的悲傷，拿出小提琴拉起歡樂的曲調。個性堅毅的她，硬頸撐出笑容，帶動大家、鼓勵大家一起歡唱。一時之間，競選總部響起悠揚的歌

聲，淚水與歡笑，熱情再度洋溢，宛如勝選一般。 　　當時沒有人相信，這對台北南下的耶魯夫妻，會繼續留在台中打拼。 　　當時也沒有人相信，敗得如此淒慘的林佳龍，會有東山再起的一天。 　　沒有人相信，這位連台語都說不好、在台北天龍國長大的耶魯博士書呆子，能夠經得起台中市都會叢林的十年拓荒，能夠熬得住台中縣山線海線的十年折磨，最後鍛煉成為大台中到處看得見、到處找得到、讓人感到貼心放心的政治領袖。

余陳月瑛的從政生涯與戰後臺灣民主運動

為了解決里長開票結果的問題，作者陳品伶 這樣論述：

余陳月瑛是高雄黑派的接班人，亦是臺灣第一位女縣長。其在臺灣政壇活躍三十餘年，期間以無黨籍身分連任四屆省議員後，成為全省首位民選女縣長，隨後又以民進黨黨員連任，開啟高雄縣首次政黨輪替，被譽為「臺灣鐵娘子」、「高雄媽祖婆」，在高雄縣締造紮實的群眾基礎與深遠的影響力，為民進黨勢力進入南部奠下重要的基礎；是民進黨早期女性參政人物典範，象徵著一個時代女性參政者之縮影。 本文旨在從余陳月瑛的政治生涯探究其對戰後臺灣民主發展之作用。1963年余陳步入政壇後成為推動民主政治運行的力量之一。在其省議員生涯中，與黨外人士聯合質詢，形成議會內「黨外十三人」的勢力，維繫著余家在高雄縣政壇之地位，為日

後黨外勢力進入南臺灣奠基。在余登發案爆發時，與黨外陣營密切合作，成為橋頭遊行發動的關鍵人物，亦是余家政治命脈與高雄黨外勢力得以續存的關鍵。隨後受黨外徵召參選高雄縣縣長選舉，任內實踐「以民為主」的施政理念，政績受高雄縣民肯定，使余家班成為其時臺灣廣為人知的政治家族，亦為1990年代民進黨在南部的重要執政象徵。