麥當勞時薪的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

麥當勞時薪的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦優渥客寫的 40張圖解密勞動事件法:上班自救一本通,幫你解決薪資結構、加班被拗等問題! 和森岡孝二的 過勞時代都 可以從中找到所需的評價。

另外網站麥當勞職缺, 2504 個職位 - Jooble也說明:職責內容/ 詳情: 香港麥當勞 招聘職位: 顧客服務組員- 負責售賣處,大堂服務 廚房 ... 夜更17:00-23:00 / 21:00-01:00 時薪$50-52 特早更津貼20 歡迎週末及假日兼職 .

這兩本書分別來自大樂文化 和香港中和所出版 。

南臺科技大學 財經法律研究所 羅承宗所指導 陳靖雅的 COVID-19下的人權與法制衝擊初探 --以台灣防疫措施為研究主軸 (2021),提出麥當勞時薪關鍵因素是什麼,來自於COVID-19、疫苗分配與外交、防疫措施、人權與法制、電子圍籬。

而第二篇論文中國文化大學 會計學系 汪進揚所指導 陳宣卉的 競爭策略與公司績效對管理者薪酬影響之研究 (2019),提出因為有 競爭策略、公司績效、激勵薪酬、現金薪酬、薪酬績效敏感度的重點而找出了 麥當勞時薪的解答。

最後網站美国麦当劳最低时薪将涨至15美元:2024年完成 - 手机搜狐网則補充:据外媒报道,麦当劳预计到2024年,直营餐厅员工平均最低薪酬将达到每小时15美元,但这波涨薪目前并不包括特许经营店。麦当劳首席执行官克里斯称,时薪7.5 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了麥當勞時薪,大家也想知道這些:

40張圖解密勞動事件法:上班自救一本通,幫你解決薪資結構、加班被拗等問題!

為了解決麥當勞時薪的問題,作者優渥客 這樣論述:

  ★ 特別收錄新舊勞動基準法一覽表   ★ 詳解求職到離職的各種疑難雜症   ★ 不是法律系也看得懂   ★ 專業律師、勞資爭議調解人聯手推薦   給吃悶虧的職場菜鳥&被拗老鳥,今天起用這本書捍衛自己的權利!   1、勞保申訴書範例該怎麼填寫?   2、資遣費計算、失業給付申請流程有哪些?   3、該用什麼法律條文糾正慣老闆?   還有……   ◎【勞動事件法】你知道多少?跟你有什麼關係?   107年最新勞基法上路後,對勞工福利有莫大影響,不趕快搞懂小心虧大了!   輪班必須間隔11個小時以上 ------>不再超時工作、爆肝輪班   休假日加班,老闆得支付2倍加班費---

--->錢給得夠多,加班才值得   工作滿6個月就有特休------>新人不再苦哈哈,滿6個月也有3天假   沒放完的特休,可以換成薪水------>沒時間休假,至少還能換錢   全國人民放假日統一 ------>小孩放大人就放,不再冏怕小孩沒人帶   ◎◎不用google、不花錢問律師,只要40張圖就搞定!   密密麻麻的法條,是不是有看沒有懂?用本書整理的「勞基法懶人包」,以圖表簡化法條後,就能輕輕鬆鬆內化為基本知識了。   【圖表】彈性工時有3種,怎麼排休最划算?   【圖表】假日加班費怎麼算?用時薪158來試算看看   【圖表】修法後特休天數一覽表   【圖表】應徵工作時不踩雷的「7

不」要點   【圖表】普通傷病VS 職災傷病理賠比一比   【圖表】勞工生育相關的補助申請方式   【圖表】請領失業給付的4大步驟   【圖表】失業給付可領多久、領多少?   【圖表】薪資明細表參考範例   【圖表】勞工生育相關補助申請方式   ◎30個快問快答+生動案例,不是法律系的你也能秒懂!   來看看以下案例中的阿銘,被公司以「高薪低報」勞保,會有什麼結果:   阿銘每個月薪水35000元,但公司用最低薪資替他投保,他覺得不太合理,向公司反應。主管回答他:「高薪低報也沒什麼不好啊,選擇比較低的級距申報勞健保,自付額就會變少,每個月的負擔可以減輕,對你來說也沒壞處!」阿銘聽了覺得頗有

道理,覺得自己太多疑了,趕緊向主管賠不是。       看完以上的案例,如果正好就是你的故事,那歹誌大條了!!快翻開本書第3章搞清楚:本書以「勞工保險條例第14條」印證、以「勞工法定福利項目」列表說明,並實際試算高薪低報勞保的結果,最後再教你怎麼向相關單位申訴不實雇主。你會發現公司以「高薪低報」勞保,你不但沒有賺到,還會讓退休金少領很多很多……。   除了在職場中要學會自保,萬一運氣不好被資遣,也要懂怎麼重新站起來。行政院主計總處統計,2019年失業率平均為3.73%,其中又以大學程度失業率5.3%最高。本書第6章「失業救濟篇」,完整收錄被資遣到再就業的know how:   先學會正確計

算資遣費、申請失業給付的方法,解決燃眉之急。   若於領取失業給付期間找到工作,還有「提早就業獎助津貼」可申請。   對於有心想學一技之長的失業者,政府提供全日制職業訓練,甚至可以申請「職業訓練生活津貼」。 名人推薦   勞動部認證勞資爭議調解人 張宏彬   邱循真 律師

麥當勞時薪進入發燒排行的影片

#麥當勞工作好嗎? #加入麥當勞的機會 #活動影片
8月初去參加了一場很特別的《2016麥當勞招募列車》 活動,
主要是宣傳麥當勞的招募員工活動,
不管是你想要知道的麥當勞薪資、福利、升遷制度在這篇通通可以找到答案,
想要加入麥胞的朋友們可要快點把握機會
因為有些場次都額滿了
2016/8/13-8/31的每週六、日,~快去看看還有那些場次可以報名啊!
→→ http://www.mcdrecruitment.com.tw/index.php/reserve/event
全圖文: http://dannisamy.pixnet.net/blog/post/34354255

COVID-19下的人權與法制衝擊初探 --以台灣防疫措施為研究主軸

為了解決麥當勞時薪的問題,作者陳靖雅 這樣論述:

COVID-19疫情自2019年底於中國武漢爆發迄今已近二年,除造成全世界數千萬人傷亡外,亦導致各國經濟重創,隨著病毒的變異,各國採取各項不同強度之防疫管制措施,而防疫如同作戰,面對看不見的敵人-病毒,防疫措施之選擇與強度之拿捏掌握,囿因世界各國國情與民俗文化之不同、人民防疫意識水平之落差,突如其來之舉措,亦造成許多社會問題及具高度自由民主意識之民眾反抗與侵犯人民自由、隱私權之爭辯,均讓各國政府面臨了前所未有之挑戰。公共衛生與政治、公共衛生與人性、公共衛生與法律間所形成之錯綜複雜網絡,衍生病毒與國家、法律、人權、人性間之齣齬。本文透過該疫情之進演,探討各國與台灣所採取之防疫手段、管制措施、疫

苗採購與接種順序分配、以及運用新興科技防疫之適法性與人權、民主、自由間之衝突爭辯。

過勞時代

為了解決麥當勞時薪的問題,作者森岡孝二 這樣論述:

  本書從全球化、信息技術、消費社會、管制放鬆等角度,分析了過勞背後的社會動向,指出現代人的普遍心理特徵,並介紹了日本、荷蘭以及美國等國家為解決過勞現象而作出的嘗試。關西大學經濟學家森岡孝二以大量資料、詳實案例立論,集十數年研究成果之大成,為我們披露過勞時代的實貌。 本書特色   — 本書暢銷日本十多年,再版超過12次。   —高度資本主義催生出過勞時代,深入探討打工仔工時過長的背後癥結。   — 大量資料立論,提出改革社會結構、轉變工作方式的構想。   作者簡介 森岡孝二(1944—2018)   畢業於香川大學經濟學部。日本經濟學家,關西大學名譽教授。長期擔任「大阪過勞死問

題聯絡會」會長,推動了2014年日本《過勞死等防治對策推進法》的制定。研究方向為股份公司論、企業社會論和工作時間論。主要著作有《企業中心社會的時間結構》、《日本經濟的選擇》、《弄虛作假的財務結算》等。 譯者簡介 米彥軍   出生於1970年、現任山西大學外國語學院副教授,碩士生導師。研究方向為日本文學、日本思想史、日語詞彙學。主要著作有《日本新地方財政調整制度概論》、《德富蘇峰的右翼思想研究》、《解說平遙》(譯著)等。   序 章 過勞的悲鳴聲聲入耳 「過勞死診斷電腦」因為過勞而癱瘓.........................................002 這種事合理嗎

?...........................................................................006 合同工和兼職員工都過勞 ..........................................................007 在醫院找回了正常人的生活 ......................................................009 「過勞死110」和不斷增加的過勞死工傷認定 .........................012 並非自願無償加班 ...............

.......................................................016 「要更努力地工作,日本人!」 ..................................................018 高度資本主義催生出過勞時代 ..................................................020   第一章 遍及世界的過勞 — 全球化資本主義的逆流 從工時縮短的時代到過勞的時代 ..............................................028 過度勞累的美國人 ...

...................................................................031 雙職工工作時間的增加及家庭與工作的矛盾 ..........................034 白領職場也淪為「血汗工廠」 ....................................................038 股價至上主義經營模式是過勞的原因之一 ..............................041 過勞和過勞死在英國也成了一大問題 ......................................0

43 德國的勞資雙方就延長工作時間達成協議 ..............................048 法國出現修改每週35 小時工作制的動向 ................................050 工作時間爭論的國際化 ..............................................................052 工作時間的全球性競爭 ..............................................................053   第二章 家裡家外都變成了職場 — 信息資本主義的衝擊 信息革命讓

工作量增加、工作時間延長 ..................................058 工業革命場景重現 ......................................................................059 「電腦之子」麥當勞 ....................................................................062 今天的高科技企業和外包業務的擴大 ......................................064 信息化導致日本也多採用非正式員工 ........

..............................066 「無所不在的網絡」時代 ............................................................067 迷戀手機和電子郵件的日本大學生 ..........................................070 自從有了通信工具,家裡家外都成了職場 ..............................074 「浪漫的夜晚也白白斷送」 ..........................................................076

技術壓力—不安症和上癮症 .................................................079 軟件開發現場:「加班理所當然」「假日也要工作」 「抑鬱症患者劇增」 .....................................................................082   第三章 被消費改變的雇傭與勞動 —消費型資本主義的陷阱 消費型資本主義的產生 ..............................................................086 競爭性消費和「工作與消費循環」 ....

........................................088 消費主義既鋪張浪費也污染環境 ..............................................090 「美好的交易時代」 ......................................................................093 工作很辛苦,就業不穩定 ..........................................................095 便利店和深夜營業 ........................

..............................................097 快遞的便利性與過重勞動 ..........................................................100 發展迅猛的網購背後仍是體力勞動 ..........................................103 以速度取勝的單車信使 ..............................................................107 學生打零工和消費型資本主義 .......................

...........................109   第四章 勞動管制的放鬆與兩極分化 — 自由職業者資本主義的巨浪 新自由主義和市場個人主義 ......................................................116 勞動管制的放鬆和勞務中介商機 ..............................................118 引進「白領排除制」的目的 ......................................................120 工作時間和加班時間界限模糊? .............

.................................122 雇傭形式不斷多樣化,雇傭關係越來越不穩定 ......................125 雇傭形式的多樣化和收入的兩極分化 ......................................128 工作時間兩極分化嚴重 ..............................................................133 過勞之最:30 多歲的男性 — 4 人中有1 人每週工作60 小時以上 ...............................136 開始整頓無償加班

......................................................................138 廢除《縮短工時促進法》, 降下全年工作1800 小時的旗幟 ...............................................140 何謂工作時間個人化? ..............................................................142 如何評價「自發性過勞」?........................................................

145 從最高法院判決看雇主保障勞動者健康的義務 ......................148   第五章 勞動準則和生活方式 關於工作時間的歷史回顧 ..........................................................152 限制和縮短工作時間的歷程 ......................................................155 ILO 的勞動標準和日本的《勞動基準法》 ................................157 架空《勞動基準法》的「三六協議」 ..............

..........................160 美國的「工作與生活平衡運動」 ................................................165 英國的「工作與生活平衡運動」 ................................................166 工作時間就是生活方式 ..............................................................170 兼職時薪改革與「荷蘭模式」 .............................................

.......173 日本男女的工作時間差距與收入差距 ......................................176 美國的減速生活者增加 ..............................................................178 日本人生活方式的種種轉變 ......................................................180 菜園家庭革命 ...........................................................................

...183 生活方式運動也會帶來商機嗎? ..............................................185   終 章 給過勞踩剎車 對飲食、睡眠和家庭生活的現狀,你滿意嗎? ......................190 工作太忙,無暇往來鄰里,也無暇參與選舉 ..........................193 過勞危險多 ..................................................................................196 長時間密集勞動誘發交通事故 ............

......................................198 工作壓力太大,抑鬱症患者增多 ..............................................200 給過勞踩剎車 ..............................................................................202 縮短工作時間,杜絕超負荷工作 — 防止過勞的方針與對策 ....................................................205   後 記 220 參考文獻 225__

競爭策略與公司績效對管理者薪酬影響之研究

為了解決麥當勞時薪的問題,作者陳宣卉 這樣論述:

本研究在於探討公司績效與競爭策略對管理者薪酬之影響,競爭策略採Porter(1980)分類架構,衡量採Yamakawa, Yang, and Lin(2011)之方法,管理者薪酬區分為激勵與現金薪酬兩類型。研究對象為2014至2018年台灣證券交易所非金融產業上市公司,實證結果發現,公司績效對管理者激勵與現金薪酬呈正向影響(即具有薪酬績效敏感度),表示管理者激勵、現金薪酬與公司績效具有關聯性。另外,策略變數會影響激勵與現金薪酬績效敏感度,表示差異化策略公司之激勵與現金薪酬績效敏感度大於成本領導策略公司。