10年內將會消失的職業的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

10年內將會消失的職業的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦AlisonSeponara寫的 打造你的焦慮急救箱:經科學實證的舒緩練習,找回當下的平靜 和AmandaRipley的 修復關係的正向衝突:走進離婚、派系鬥爭與內戰,找到擺脫困境的解方都 可以從中找到所需的評價。

另外網站AI崛起搶飯碗「2職業超危險」 世界經濟論壇:5年內1400萬 ...也說明:據世界經濟論壇(WEF)發布報告,經濟疲軟加上企業推動人工智慧(AI)的趨勢,認為全球在未來5年將有多達1,400萬個工作消失,恐影響3億個職位。

這兩本書分別來自悅知文化 和今周刊所出版 。

國立政治大學 科技管理與智慧財產研究所 吳思華所指導 廖婉如的 台灣心理諮商平台建置模式初探 (2021),提出10年內將會消失的職業關鍵因素是什麼,來自於心理諮詢/療癒、平台、人文創新理論、LinkedIn、未來人才。

而第二篇論文國立臺中教育大學 體育學系碩士在職專班 李炳昭所指導 邱鈺媛的 探析「消失的」2019臺中市東亞青年運動會:治理理論的觀點 (2021),提出因為有 東亞青年運動會、治理理論、行動者、兩岸關係的重點而找出了 10年內將會消失的職業的解答。

最後網站「這些工作」10年後恐消失!AI將取代四分之一人力 - TVBS新聞則補充:同樣以十年後來看,在未來的AI職場中,預估「勞心型」工作消失機率較高的前5名,可複選狀況下分別為「銀行櫃檯行員」(34.9%)、「翻譯人員」(33.9%)、「 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了10年內將會消失的職業,大家也想知道這些:

打造你的焦慮急救箱:經科學實證的舒緩練習,找回當下的平靜

為了解決10年內將會消失的職業的問題,作者AlisonSeponara 這樣論述:

一本發人深省的工具書, 對於任何深陷焦慮的人來說,都是必讀的。   ★★★ 一出版即登上美國亞馬遜心理暢銷書榜,近滿分4.8讀者評價 ★★★     在每個焦慮的當下,   你需要的不是那些充滿專有名詞的解釋,   而是可以立即緩解身心的實用方法。   你是否常陷入以下的情境:   ☑上台報告前好緊張,呼吸喘不過氣來   ☑忙碌時發生緊急突發事件,腦袋瞬間當機   ☑面對充滿陌生人的社交場合,胃痛到無法好好說話   ☑搭車或去醫院就診時,常感到坐立難安     現為諮商心理師的作者愛麗森,年輕時也深受焦慮所苦。她經常胃痛,覺得自己永遠不夠好,總是感覺「快死了」而待在保健室,更因社交焦慮而無

法參與任何活動。     經過多年的自我療癒和學理訓練之後,為了幫助所有正在受苦的人有更好的資源掌握身心狀態,她將自身的心理專業與焦慮經驗結合,寫成了這本經科學驗證有效的療癒手冊。     書中提供許多獨家設計的練習表格,以及能克服焦慮的技巧,包括呼吸法、靜觀練習、分散注意力、意象訓練與自我對話。藉由一一練習書中的「工具」,你將更加認識當下的情緒,並判斷哪一種方式最適合自己,進而打造獨一無二、專屬於你個人的治癒工具箱。      希望這本書能成為獨自困在焦慮之中的人們永遠的指南。當焦慮來臨時,隨時可以翻開書,尋找應對和療癒方法。     ──創造較不易焦慮的心態,及更為平衡的生活方式。你願意踏

上這段治癒旅程,就值得給自己一個擁抱。   本書特色     ★大開本設計,不僅易讀也方便書寫,是你與自己對話的最佳工具書。   ★多款獨家設計表格,兼具身體及心理方面的練習。   ★提供大量可於日常生活實踐的簡單抗焦慮技巧,幫你找回當下的平靜。   專業好評推薦     「愛麗森將一般人要經過好幾個月的治療才能學到的強大工具,都打包進這本實用的書裡。我真的愛死它了!」──KC Davis/諮商心理師、《低潮時的居家管理術》(How to Keep House While Drowning)作者     「作為一個常被焦慮纏身的心理治療師,我知道書裡的這些工具將會大大改變讀者的生活。請閱讀這本

書、製作你自己的焦慮治癒工具箱,並且看著自己慢慢康復吧。」──Dr. Courtney Tracy/臨床社工師、心理學博士     「愛麗森是焦慮專家,而她的書是囊括了許多抗焦慮技巧的大師課程。我確信這本書將會幫助許許多多人。」──Amanda E. White/諮商心理師、《今晚別買醉》(Not Drinking Tonight)作者     

10年內將會消失的職業進入發燒排行的影片

勤勞向來是我們所稱訟的美德,但沒有策略沒有思考的勤勞,反而會成為影響我們致富、安享晚年的障礙?在AI/量子電腦的世代,重複的工作終會被自動化、AI所取代,我們還有甚麼優勢可以保留現有的工作?

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台灣心理諮商平台建置模式初探

為了解決10年內將會消失的職業的問題,作者廖婉如 這樣論述:

後疫情時代,除了全球化、科技進步帶來的過量資訊與快速的步調外,人們還更要面對不確定與難以恢復常軌的生活。在這樣複雜多變的現代社會,擁有能調控自己思想、情緒及行為的社會/情緒智能(SEI)是面對這一切的基礎。另一方面,環境的轉變也迫使企業必須加速數位轉型,使得同理心與自創思維的能力變得愈發重要。然而這兩者能力的培養,非單純上課就能獲得,而需要自我覺察的基礎。為了瞭解如何在台灣搭建心理諮詢平台,本研究先後針對台灣、美國、日本、中國等海內外的心理諮商平台做研究,並且,為了更加了解成功搭建一個專業者的社交平台,對LinkedIn平台進行研究,期望藉由了解台灣的發展現況、參考海外的做法,試圖建構出屬於

台灣的心理諮商平台藍圖。最終,本文受LinkedIn個案啟發,以職場工作者為服務對象,懷著「每個工作者都需要一個放心秘境」的軸心主張,企望透過團體諮商的技術,化被動為主動,希望透過即時陪伴與支持,讓工作者隨時可以上網發起議題,找一群陌生人與諮詢師/療癒師做固定線上匿名的語音討論,或是透過文字版與網友、諮詢師/療癒師交流、抒發心事,這樣的安心空間,將主動的替企業培育轉型人才的關係,取代過去被動的醫病關係。同時,透過替企業實踐ESG與培育人才的方式,讓企業負擔主要的費用,解決一般人不用付費使用的問題。

修復關係的正向衝突:走進離婚、派系鬥爭與內戰,找到擺脫困境的解方

為了解決10年內將會消失的職業的問題,作者AmandaRipley 這樣論述:

  ◆《紐約時報書評》《書目雜誌》《科克斯書評》好評不斷   ◆亞馬遜讀者4.6顆星絕佳讚賞   ◆隨書傳授「走出高衝突必備三絕招」,識別與預防高衝突衝擊你的人生   「充滿啟發性。任何曾與同事、家人發生爭執的人,都應該閱讀這本書。」──亞當.格蘭特,華頓商學院教授、全球50大管理思想家     「新冠肺炎疫苗很快將幫助人類從疫情中解放,這本書也可以使人類免於同樣致命的禍害:高衝突。」──強納森.海德,紐約大學史登商學院倫理領導教授   這個越來越分化的時代,衝突無處不在。   但是吵鬧爭搶得來的,有時不是糖,而是毒!   學會辨認衝突的性質,就能將破壞力

轉為修復關係的動力。     高衝突正在焚燬我們的時代!但什麼是高衝突?     它是親友反目、夫妻吵架、鄰居互罵、派系鬥爭、國際角力背後的陷阱;   它讓衝突變質為善vs.惡、我們vs.他們、藍vs.綠的二元對立;   它使陷入衝突的人覺得自己永遠不會錯,對方總是不可理喻、荒謬可笑。     《紐約時報》暢銷作家、屢獲殊榮的記者亞曼達.瑞普立,在本書中結合五段精采的故事、先進的科學證據與相關的調查研究,帶領讀者看見發生在個人、社區、國家,乃至整個民族的衝突,並進一步解釋:     何謂高衝突?   人們為何長年受困其中?   又該如何找回修復關

係的正向衝突,相互理解、獲得更好的回報?     透過五段旅程,將看見如何成功反轉衝突、怎麼將自己從衝突的瀝青坑中拯救出來,獲得不同層面與領域的衝突修復力:     ․世界知名的衝突協調專家,為何讓自己深陷社區派系鬥爭的衝突?   面對衝突的解方:用心並真誠地聆聽他人,並滿懷好奇心。     ․不喜歡上街頭抗爭的環保主義者,卻擅闖農地揮刀使勁大砍基改作物?   面對衝突的解方:看見被自己妖魔化的他人觀點,不再浪費時間與擁有共同目標的人戰鬥。      ․渴求歸屬感的足球明日之星,卻加入衝突日夜不間斷的地方幫派?   面對衝突的解方:爭取時間與空間,讓自己的

身分認同重新飽滿豐富。     ․熱愛正義,追求更美好、更公平世界的小女孩,卻加入與政府對抗的革命軍?   面對衝突的解方:打破二元對立的敵意,與生活中的衝突點火器保持距離。     ․想法不同的兩派人馬,卻能拒絕陷入張力不斷的螺旋式衝突?   面對衝突的解方:深入衝突、面對誠實的分歧,並傾聽與自身立場對立的言論。     讓我們以嶄新的方法去思考衝突這件事,反轉它的破壞性,將高衝突轉變為美好事物,就能化解大大小小的危機、擺脫困境,以迎向良性的改變與進步。   名人推薦     李明璁(社會學家、作家)   吳姵瑩(諮商心理師)   許

皓宜(諮商心理師)   丹尼爾・品克(知名趨勢寫手)   亞當・格蘭特(華頓商學院教授)   約拿・博格(華頓商學院教授)   強納森.海德特(史登商學院倫理領導教授)   歐逸文(《紐約客》王牌記者)   羅伯・賴特(美國國家雜誌獎得主)   羅伯特・席爾迪尼(談判領域國際權威)   ——各界名家重磅推薦     ●亞當.格蘭特(華頓商學院教授、《給予》作者)   充滿啟發性。本書帶我們到世界各地,去了解人們如何學會停止妖魔化對方,並開始有效地接受不同的意見。我認為在政治和媒體圈中打滾的每個人,以及任何曾與同事或家人發生爭執的

人,都應該閱讀這本書。     ●丹尼爾.品克(知名趨勢寫手、《未來在等待的人才》作者)   結合熟練的報導、深入的研究,以及引人入勝的故事,讓這本探討緊迫主題的作品顯得如此出色。在眾多美國人相互扼殺的時刻,這本就是我們國家需要的書。      ●歐逸文(美國「國家圖書獎」得主、《野心時代》作者)   我很少讀到像本書一樣,徹頭徹尾充滿洞察力的作品。當我們多數人都滿懷衝突的怒氣生活在自身文化裡,作者卻為我們畫出一張清晰、可讀性強的路線圖,讓我們通往能夠再次一起生活的世界。老實說,看完這本書,我再也不會以同樣的方式與人發生衝突了。     ●羅伯特

.席爾迪尼(談判領域的國際權威、《影響力》作者)   本書出色地闡明了一道力量,它既能驅使我們在自己和他人之間建造一道堅不可摧的牆,也可以幫助我們跨越這道牆,建立橋梁。這些教訓來得及時,也非常吸引人。     ●強納森.海德特(紐約大學史登商學院倫理領導教授、《好人總是自以為是》作者)   這是二〇二一年出版的重要書籍之一。新冠肺炎疫苗很快將幫助人類從疫情中解放。如果大家都能讀這本書,將可以使人類免於同樣致命的禍害─高衝突。     ●奧馬爾.愛普斯(美國演員)   這本書中令人難忘的故事告訴我們,即使意見分歧很大的人們,仍然可以相互聯繫並取得進步。一

本讓你對未來充滿信心的書。     ●約拿.博格(華頓商學院教授、《如何改變一個人》作者)   一本精彩的作品。不僅點出問題,揭示高衝突中的最後一搏如何毒害彼此,還提供了解決方案。這本書不僅幫助我們的個人生活,也為這個兩極分化的時代提供了導航。     ●羅伯.賴特(美國國家雜誌獎得主、《令人神往的靜坐開悟》作者)   作者在本書中表明,讓我們陷入痛苦部落戰爭的想法,也可以幫助我們獲得自由。透過不同背景下,各個引人入勝的故事─城市黑幫、飽受戰爭蹂躪的中美洲國家、動盪的社區政治─這本書向我們證明,現實生活中可能出現幸福快樂的結局。     ●《紐約

時報書評》   富有洞察力又迷人,並罕見地結合趣味與嚴謹的科學證據。作者瑞普立還透過這本書,解釋頑固的軍事人員,如何擺脫曾經定義他們核心身份的衝突。     ●《書目雜誌》   作者透過引人入勝的故事、世界歷史,以及來自地方政治的對話,讓這本書顯得生氣勃勃。對於衝突管理、談判、決策過程感興趣的讀者,一定會很想知道作者怎麼深思熟慮地解釋衝突的強度和細微差異,以及任何環境中的高衝突癥結點。     ●《科克斯書評》   對「高衝突」具有啟發性的一項研究。這個棘手的問題似乎像病毒一樣在美國社會中蔓延……作者的觀察很具挑釁意味,但她也同時向讀者們介紹調解和解決

問題的方法。如果我們能付諸實踐, 將能擺脫悲慘的生活。學習調解、社會心理學和衝突解方的學生們,會發現這本書裡滿滿都是寶藏。

探析「消失的」2019臺中市東亞青年運動會:治理理論的觀點

為了解決10年內將會消失的職業的問題,作者邱鈺媛 這樣論述:

中文摘要........................................................................................................................I英文摘要...................................................................................................................... II目錄…………………………………………………………………………………..Ⅲ表目錄….........

......................................................................................................….. V圖目錄…......................................................................................................................Ⅵ第壹章 緒論................................................................

............................1第一節  研究背景與動機........................................................................................1第二節  研究目的....................................................................................................6第三節  研究問題...................................................

.................................................6第四節  重要名詞釋義............................................................................................6第五節  研究範圍與限制........................................................................................7第貳章 文獻探討.....................................

...............................................9第一節  治理理論....................................................................................................9第二節  治理理論--網絡治理...............................................................................18第三節  運動治理.....................................

.............................................................24第四節  我國國際賽事申辦之相關研究..............................................................35第參章 研究設計與方法......................................................................45第一節  研究架構...............................................................

...................................45第二節  研究方法..................................................................................................45第三節  研究實施與流程......................................................................................56第四節  研究資料處理...........................................

...............................................58第五節  研究信效度與倫理..................................................................................59第肆章 2019東亞青年運動會籌辦權遭取消之探析.........................61第一節  東亞青申辦及籌備之歷程......................................................................61第二節  臺中市籌辦權遭取消之

原因………….…….........................................74第三節  籌辦權遭取消行動者之間的互動關係………….…………………….95第四節  停辦東亞青對兩岸大型運動賽會交流的影響………………...…….107第五節  本章小結................................................................................................110第伍章 結論與建議.......................................................

.....................112第一節  結論……................................................................................................112第二節  建議……................................................................................................115參考文獻………………………………………………………...…….117附錄........................

................................................................................126附錄1訪談大綱.........................................................................................................126附錄2國際奧會函文………………………………………………………………127