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新時代心理戰思想:策略與對策

為了解決line社群封面照片的問題,作者張光瀚 這樣論述:

兩岸正面臨前所未有的戰爭風險,國內並同時出現「心防鬆懈」、「資訊氾濫」、「梗圖蔓延」等三大危機,在面臨中共各種軟硬兼施的心理戰攻勢作為之下,為確保台灣兩千三百萬人的身家生命安全,應予以提出相對應的對策。本論文以研究心理戰的變革為目的,運用以網路為主的國際經典心理戰案例來進行探討,區分第一、二章相關理論與傳統心理戰之分析、第三章「IS心理戰」(恐怖主義vs.反恐怖主義)、第四章「香港反送中社運心理戰」(港府及北京當局vs.香港泛民主派)及第五章「兩岸心理戰」(中共vs.台灣)等三個重大案例為研究對象,第六章「新時代心理戰」,談討箇中心理戰的特點與影響,更進一步研提因應網際網路及社群媒體所帶來的

新的心理戰變革。研究發現計「恐怖主義與反恐心理戰對抗模式」、「香港反送中心理戰對抗模式」、「兩岸心理戰對抗模式」、「衝突是因於誤解或利益,而心理戰是必爭工具及利器」、「社群媒體成為宣傳機器,也成為另類的洗腦武器」及「新時代心理戰,也就是『社群媒體攻防戰』」等六項:研究建議計「善用新時代心理戰,緩解兩岸緊張關係」、「從香港看台灣,警訊正在發生」及「台灣心理戰人才,急需增添新血」等三項。

買房勝經:高房價時代不被坑 ,黑心房市全集新修版

為了解決line社群封面照片的問題,作者Sway 這樣論述:

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玩當沖,爛建商被點名也沒在怕,   要如何在一片黑霧瀰漫的房市中,挑到一間用良心蓋出來的好房?     《買房勝經》係由《黑心建商的告白》三部曲彙整增修,   剖析業界代代進化的手法,並加入Sway近年的觀察與提醒,   從預售屋、新成屋和中古屋等各類物件提綱挈領、查找重點如:   建商話術、黑心建材、賞屋功課、黑心投客屋包裝術、   房仲對應、屋況觀察、公設點交、殺價與合約指南……     一本看足房市一條龍的各色銷售花招,   希望幫助只想買間房安居樂業的你,趨吉避凶、好住又保值。   並新增:     1. 重劃

區新解:北中南各有題材炒作,Sway 帶路,分析各區是真前景,還是虛胖價?   2. 殺價指南更新版:實價登錄2.0後,預售、中古的開價要怎麼抓標準?   3. 預售屋陷阱:掃描預售案會碰到的地雷,以及合約書暗藏的致命陷阱。     看屋、議價、監工、點交,一步都不能隨便,   簽約前一定要查清楚!      回家檢查一下,如果家裡的牆角、接縫、窗框很容易裂開、油漆得一天到晚補……恭喜你,中獎買到黑心速成屋了!台灣的房產業,比你想像的還要黑! 鋼筋少兩成、化糞池沒接管、混凝土隨便搞、中古雜牌發電機……,這全都是發生過的事實。「無敵海景」、「捷運近巷」、「距

離東區10分鐘」、「大隱隱於市」……建商只需用誇張的字眼,加上那些永遠晚十年的公共建設,就能讓你當個阿呆快快簽約,他們賺到翻,你還歡天喜地以為買到夢想屋!      但是無論如何,你還是夢想有間自己的房子,那怎辦?放心,幸好有這本書,看完再來談買房。  這些房產基本題你能確實回答嗎?   Q:跑單小姐好親切,推薦我買A棟8樓不如省錢買B棟7樓,有這麼好康?    Q:鋼筋綁法和灌漿強度也能偷?小老百姓無法實地監工要怎麼自保?   Q:預售屋的合約有8大陷阱?   Q:面公園第一排變成淹水第一排?小心你的賓士車泡水!   Q:先建後售和預售案各有什

麼玄機?   要怎麼找到磁場相合的用心好房仲?   Q:交流道附近的黑心房仲專宰外地客?   Q:比價心理戰,房仲最愛「配餐法」絕招?   Q:密密麻麻的合約書,是保護房仲還是保護你?     不只揭穿黑幕,還要教你看屋眉角和科學風水:   Q:看似方正的超大主臥要注意哪些陷阱?   Q:公設不是只看游泳池!發電機、電梯、化糞池等致命的重點你看不到?   Q:油漆怎麼偷工?馬桶和水龍頭的品牌細節差很大!   Q:格局怎麼看一箭穿心?開窗位置會影響健康和運勢?      【隨書附:檢視屋況的好用小工具清單、點交重點、賞屋清

單】   名人推薦     政大退休房產教授 張金鶚 / 消基會董事長 黃怡騰    知名團購企業家486先生 / 財經作家 小資女艾蜜莉 / 神老師&神媽咪 沈雅琪

室內設計裝修教育訓練之研究 -以工程管理優化應用為例

為了解決line社群封面照片的問題,作者王建亭 這樣論述:

每一個專案對於業主來說都是獨特唯一的,所以都必須要以嚴謹完整的心態來對待,室內裝修工程施工作業的每個環節中,現場監工人員是工程施工品質掌握最直接的執行者,因此監造品質的好壞即會影響工程品質。如何建立一套教育訓練系統化管理模式,即利用科技、網路、軟體、報表及資料管理,靠「可控制性」之系統化來管理「不可控制」人員因素,降低「不可控制」因素的損失,讓工作更有效率,減少工程的災害與糾紛。 在目前精益求精的時代,且資訊與科技發達的情況下,材料資訊與施工步驟亦容易取得,本研究透過文獻的回顧,針對監工管理人員應具備之「專業能力」、「報表」、「通訊軟體」、「檔案管理」四個方面,藉由“5W2H”、“PD

CA”採質的研究方法,再列舉三個「實際案例」及「訪談」加以彙整,構築一套包含:教育訓練 (Education Training)、報表應用 (Form application)、回報機制 (Feedback mechanism)、資料建檔 (Data file)四大項目之適合室內工程管理教育訓練管理SOP系統。藉此次研究,構築出一套適合室內工程管理應用與培訓之法,能在短時間內打好新進工程監工管理人員基礎,讓公司在擴大業務及力求創新之餘直向作業能順暢,減少公司工作延宕與損失,增加業主的信任感。