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patagonia門市的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦YvonChouinard寫的 對地球最好的企業Patagonia：1%地球稅*100%有機棉革命、千方百計用獲利取悅員工、用ESG環保商業力改變世界! 和王維玲的 B型選擇——綠藤：找不到喜歡的答案，就自己創造都 可以從中找到所需的評價。
另外網站門市據點 - 長毛象休閒旅遊名店-/登山也說明：公車：民權敦化路口站33、214、225、617、801、803、688、紅29、紅31、紅32、紅50、棕1、1211、1841、1842、5116、5250、5250A、敦化幹線停車資訊：門市後方的公有停車 ...
這兩本書分別來自野人 和天下文化所出版 。
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對地球最好的企業Patagonia：1%地球稅*100%有機棉革命、千方百計用獲利取悅員工、用ESG環保商業力改變世界!
為了解決patagonia門市 的問題，作者YvonChouinard 這樣論述：
最振奮人心的企業永續經營典範 Patagonia 用商業促成全球服飾業界「革命性」永續改革 ★誠品、博客來、金石堂暢銷榜 ★誠品、博客來、中時開卷選書、金石堂強力推薦 ★Harvard Business School哈佛大學商業個案研究對象 ★美國高中及大學課程選書 ★蟬聯Amazon環境經濟學書榜「NO.1」 ★用商業翻轉全球有機棉供應鏈，影響Nike、Levi's、GAP改用有機棉 Patagonia任性總裁六十多年親身實踐： 不計代價友善環境、盡己所能照顧員工， 才是公司獲利的永續動能。 Patagonia創辦人伊方．修納不僅是「最任性」
的老闆，也是「最執著」的大自然守護者。 本書敘述Patagonia如何堅持用商業解決環境危機，促成服飾業界最革命性的環境永續措施； Patagonia更是全美多所知名商學院的課程教材，為新創企業提供了振奮人心的典範。 到底是哪七大經營制度，讓Patagonia能完美平衡環保、員工幸福和企業獲利？ 第一條、員工可以隨時蹺班去衝浪。 這是Patagonia最高指導原則。我們知道衝浪手無法說「下星期二我要請假去衝浪」，因為沒人知道浪頭何時來。只要起風了、浪頭來了，就去衝浪吧，辦公室就在海邊！ 第二條、使用百分之百有機棉。 傳統工業棉花田只占世界總耕地面積2.5％，每年
卻排出一億六千五百萬噸的溫室氣體，使用農業中15％的化學殺蟲劑，且只有0.1％的農藥成功殺死目標害蟲。有機棉成本高達兩倍，但Patagonia不計成本，才能對得起地球、良心，和顧客的健康。 第三條、提供兩個月「給薪」環境實習計畫。 鼓勵員工參與非暴力公民不服從運動，面對荼毒環境的大企業和政府，請盡全力抗爭，如果因此遭到逮捕，別擔心，公司一定幫你出保釋金！ 第四條、千方百計取悅員工，福利好到成為聯邦法律。 彈性上班制；新手爸媽享有「至少90天」全薪產假和陪產假；內設日間托兒中心，收費比當地所有托兒所還低……。總之，要讓員工雀躍跑跳來上班。 第五條、自行課徵「地球稅」，每
年捐1%營業額給地球。 2001年我們成立了「捐1%給地球」商業聯盟，每年捐出1%的營業額，賺越多就捐越多！幫助真正會做事的草根環保團體，和我們一起照顧地球。 第六條、提供顧客「鐵打保證」，連最龜毛的顧客都嫌我們龜毛。 Patagonia只生產員工也愛用的產品，且保證終身維修、回收再製所有產品。一件絨布外套放二十年還能增值。 第七條、向愛用者徵求真實照片做廣告，不用半裸模特兒做假。 我們的顧客是聰明人，追求深刻而且簡單的生活，所以不要拿假廣告轟炸他們。 商業只是環保行動的媒介， 環境永續和員工幸福才是Patagonia的事業！ ★美國《財星Fortune
》雜誌票選「最適合工作」百大公司 ★美國《Inc.》創業家雜誌精選企業主管必讀的三十本書 永續推薦 朱 平 肯夢Aveda創辦人、漣漪人文化基金會創辦人 李偉文 牙醫師．作家．環保志工 林以涵 社企流共同創辦人、執行長 唐 鳳 行政院政務委員 陳一強 活水社企投資開發公司總經理 陳瑞賓 社團法人台灣環境資訊協會秘書長 張大為 台灣B型企業協會共同發起人／創會理事長 許毓仁 TEDxTaipei共同創辦人 蒲聲鳴 樂菲有機超市創辦人、《知食》作者 鄭涵睿 綠藤生機共同創辦人暨執行長 （按姓氏筆畫順序排列） 國外企業、媒體推薦 這是本
超棒的書籍！Yvon Chouinard終於把Patagonia的故事寫出來了，我等了非常久！全書盡是真誠的故事、智慧的自覺，和膽識過人的勇氣。每個想成為企業家的人、所有教授企管課程的學校，以及所有的MBA學程，都應該要買這本書。謝謝你，Yvon！──安妮塔．羅迪克，美體小舖（The Body Shop）創辦人 本書融合了三本書的豐富內容，包括：動人的自傳、一家特立獨行的企業故事，以及詳盡的未來環保理念規畫。──賈德．戴蒙，普立茲獎得主、《槍炮、病菌與鋼鐵：人類社會的命運》作者 所有對二十一世紀貪婪的美國企業感到憤怒和失望的人，有一個激勵人心的名字能重燃你們的希望，那就是本書的作者
──Yvon Chouinard。──《舊金山新聞》 Yvon痛恨做生意，卻是一位最誠實的商人。本書呈現了他的為人，以及他如何思考出保護環境的企業經營理念。……所有公司創辦人在閱讀Yvon Chouinard經營Patagonia的方法後，都會心想：「我也應該在自己的公司這麼做」。……正如本書所示，誠實企業的力量其實可以非常強大。──《Inc.》美國創業家雜誌 我真想和Yvon Chouinard一起吃頓飯，向本書致上最崇高的敬意。知道有一家公司能如此堅定地信守自己的理念，還經營地如此成功，真是太令人振奮了！──《華盛頓月刊》 ※本書曾以《越環保，越賺錢，員工越幸福！：Patag
onia任性創業法則》為名出版。
patagonia門市進入發燒排行的影片
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***今天在節目中分享到的***
報導者「走入優秀和多元競爭力的背光處──被頂大魔咒困住的年輕人們」
https://www.twreporter.org/a/high-academic-achievement-students-psychological-distress-backlight
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Headspace創辨人之一的Andy Puddicombe在TED的演講https://youtu.be/qzR62JJCMBQ
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B型選擇——綠藤：找不到喜歡的答案，就自己創造
為了解決patagonia門市 的問題，作者王維玲 這樣論述：
綠藤：一起把世界變成喜歡的樣子 ★亞洲唯一連續4年蟬聯「對環境最好」★ ★2019年獲頒「對世界最好」大獎★ 滴答滴答 每個人心中都有一個Social Clock，時刻提醒著你—— 求學、就業、結婚、生子或是追求晉升，確保你走在人生的正軌上 然而，日日為了五斗米折腰 你是否滿意現在的生活？ 你是否常在理想與現實之間拔河？ 你是否經常懷疑人生的意義？ 你是否也有一個夢，總是召喚你去實現它？ 2010年，三個好朋友做出屬於他們的B型選擇—— • 從金融業轉身，他們選擇擁抱土
地，捲起袖子培育純淨的芽菜 • 一線保養品牌推陳出新，他們選擇維持更少的品項，還要消費者「別買」 • 零售業創造業績的雙11購物節，他們選擇閉店一天，全公司一起去淨灘 創新，從來不是在別人的答案上發現真理 而是回到源頭，自己去尋找答案 時刻心繫「還能為深愛的世界做些什麼？」的綠藤生機 是亞洲唯一連續4年蟬聯「對環境最好」獎項的B型企業 2019年更獲頒「對世界最好」大獎 2020年，綠藤走到第10年，他們依然相信—— 商業的力量，可以扭轉世界，朝更好的方向前進 計畫
，永遠趕不上變化。即使如此，我們總是擁有選擇： 可以選擇面對，可以選擇逃避；有的選擇很容易，有的選擇卻更有意義。 ——綠藤生機共同創辦人 鄭涵睿、廖怡雯、許偉哲 各界肯定 作家、新創及二代企業導師、資深公關人 丁菱娟 台灣奧美董事總經理 王馥蓓 貝殼放大創辦人 林大涵 社企流共同創辦人暨執行長 林以涵 吾思傳媒《女人迷》創辦人 張瑋軒 中華開發創新加速基金總經理 郭大經 活水影響力投資總經理、共同創辦人 陳一強 國立台灣大學園藝暨景觀學系名譽教授 鄭正勇 巴塔哥尼
亞品牌責任長 篠健司 創業者共創平台基金會董事長 顏漏有 ——齊聲推薦（依姓氏筆畫排列） 縱使不合時宜、即使犧牲短利，只要是該做的事，就必須說到做到，「以終為始」，思考在未來，行動在現在。——信義房屋創辦人 周俊吉專文推薦