企業成長策略的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦洪世章寫的 打造創新路徑:改變世界的台灣科技產業 和胡政源,楊浩偉,蔡清德的 顧客關係管理:創造關係價值(二版)都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自聯經出版公司 和新文京所出版 。
亞洲大學 經營管理學系 邱文宏、陳世良所指導 HIDAKA NAO的 企業創新成長模式與績效:動態能力觀點 (2021),提出企業成長策略關鍵因素是什麼,來自於動態能力、成長策略、創新、多國籍企業、軟銀。
而第二篇論文萬能科技大學 經營管理研究所在職專班 李粵強所指導 劉世煌的 室內輕鋼架LED照明產業分析-以X公司為例 (2021),提出因為有 LED產業、經營策略、五力分析、SWOT分析、X公司的重點而找出了 企業成長策略的解答。
最後網站走出「用戶成長」的迷思誤區,教你打造真正的成長策略(上)則補充:本文作者是Expensify 新創公司的創始人Barrett ,他在僅僅半年時間中使得用戶數量翻倍,而關於「用戶成長理論」,他有著完全不符合主流的看法。
打造創新路徑:改變世界的台灣科技產業
為了解決企業成長策略 的問題,作者洪世章 這樣論述:
從宏碁到台積電,深度剖析台灣創新企業的競爭力來源 由全新面向出發,重新理解科技產業的成功關鍵 ★台灣科技產業50年,發展全記錄 ★科技管理研究權威洪世章教授多年研究彙整 【科技改變台灣,台灣科技產業改變世界】 《打造創新路徑》紀錄了1970年代以降,台灣科技產業的創新故事,既有歷史的實情,也有理論的高度。從個人電腦的蓬勃發展、硬碟機的曇花一現、面板的快速崛起,再到工研院的前瞻改革、園區新貴的誕生,以及台積電的獨領風騷,不僅涵蓋了台灣科技產業的不同歷史與面貌,也記錄了少為人知的興衰際遇、產業競合以及意外奇緣。台灣的科技產業,不只改變了台灣的社會,也改變了世界。
【解析發展脈絡,探究科技紋理】 從六個在台灣的科技發展史上最具代表性的關鍵點,一窺整體科技產業的脈絡: ◆科技奇蹟的源頭 宏碁、神通、大眾這三大電腦公司,它們所採用的成長行動策略之間有何異同? ◆硬碟的殞落 硬碟機是當年台灣繼個人電腦之後,所期待發展的未來明星產業,但結果卻是大失所望。硬碟機為何失敗?其失敗經驗又為科技業帶來何種影響? ◆面板的崛起 1990年代,面板產業迅速發展,短短幾年間,就跨越了高技術、大資本的門檻,成為世界級的產業聚落。 ◆工研院的角色 工業技術研究院於2000年的前後約20年時間,發揮策略行動,改變其與制度環境之間
的關係,也間接促成台灣科技專案體系轉型的歷程。 ◆科技族群的繁盛 2000年代之後,透過制度與行動的共演過程,電腦、半導體、通訊以及光電等高科技公司,共同參與的一個新興且色彩鮮明的台灣產業族群的興起與制度化。 ◆台積電的啟示 台積電在跟隨摩爾定律的同時,又能夠發揮改變的能動性,發展出獨特晶圓代工的商業模式,進而改變半導體產業的遊戲規則。 【時勢照英雄,打造創新路徑】 洪世章教授以制度(時勢)與行動(英雄)的對話為核心主軸,從時勢造英雄、英雄造時勢,再到時勢照英雄,三種的不同角度,全面解析台灣科技產業的獨特路徑與發展全貌。創新的能量便在這樣的路徑上,不斷地擦撞
出璀璨的火花,也將繼續帶領台灣走向下一個輝煌時代。 本書特色 ★從理論的論述出發,以實務的分析佐證,用嚴謹的態度作結,讓精煉的知識內化。 ★作者長年浸淫於科技產業,對產業脈絡瞭若指掌,質性研究的信度與效度兼具。 ★台灣卓越的科技製造能力,根本地改變世人的生活方式,身為這世代的一份子,除了親身參與、更要領略一二。
企業成長策略進入發燒排行的影片
本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者:陳其華
內容簡介:
認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理!
為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?
為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?
行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?
餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?
代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?
面對新經濟環境的到來,
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,
才能彈性應變,進而持續獲利!
許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。
※連鎖品牌經營力:
【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才,建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河
作者簡介:陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有:家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有:馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上,擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
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企業創新成長模式與績效:動態能力觀點
為了解決企業成長策略 的問題,作者HIDAKA NAO 這樣論述:
本研究採個案研究法,以日本軟銀集團為研究個案,個案旗下擁有高達 1,930 家子公司,顯示個案透過不斷成立海內外子公司進行創新轉型,此可視為其採取之企業成長策略。由於子公司在多國籍企業內具有不同的企業功能與目標,亦各有其不同能力與關係網絡,因此,本研究目的即以集團子公司觀點,深入了解個案創新成長策略,進而了解母公司集團的策略意圖與全球市場布局。而透過資料蒐集,最後得到284個子公司樣本。研究發現「感知」屬於「路徑相依」或「技術機會」的子公司比例占比相當,顯示軟銀兼顧集團內外部資源搜尋能力;此外,集團採取「路徑相依」與「技術機會」的子公司績效表現無顯著差異。其次,在「把握」上,軟銀強調以高擁有
權持有子公司 (將近七成),然而,「低擁有權」的子公司績效反而表現較高。第三、在「重置」上,以市場式成長為主 (逾五成);此外,集團採取「市場式」與「網絡式」的子公司績效表現顯著高於「階層式」。而在演化方面,軟銀集團在「感知」上,由技術機會朝向路徑相依,近期則強調路徑相依與技術機會並重;在「把握」上,由高擁有權,朝向高、低擁有權並重;而在「重置」上,由階層式朝向市場式成長策略。此外,本研究建構企業創新成長概念性模型,此模型強調雙元動態能力,即企業需具備雙元創新感知能力,須兼顧創新開發及創新投資,並兼顧自主發展結構重置及協作結構重置;而子公司控制權為干擾因素。最後提出六項研究命題。
顧客關係管理:創造關係價值(二版)
為了解決企業成長策略 的問題,作者胡政源,楊浩偉,蔡清德 這樣論述:
本書以最簡潔的內容闡述顧客關係管理 (CRM) 的概念、策略與實務知識。 作者群不僅有深厚的專業學養及教學心得,也累積豐富的行銷企劃與營運管理實務經驗,因此本書兼顧理論與實務,除了學理的闡述之外,更著重於實務案例的啟發,不僅適合做為企管、行銷科系「顧客關係管理」課程教科書,也適合各行各業的社會大眾閱讀,更瞭解顧客服務對企業發展之重要性。 全書共12章,第1章說明顧客關係管理的內涵,第2章到第8章從各種面向討論顧客關係之經營,包括:關係行為、行銷策略、權益考量、品牌管理、忠誠度、服務品質、滿意度等,第9章及第10章包括:企業關係行銷及電子商務行銷,此兩章延伸顧客關係管理的
應用,也是B to B、B to C的應用領域,最後第11章顧客價值創造是從行銷面找到最易產生行銷效益的顧客群,第12章顧客抱怨處理則是顧客關係管理最重要的一環,此章說明企業處理抱怨應有的態度及其重要性。 第二版作者陣容加入楊浩偉博士,對全書的內容架構與章節順序做了較大幅度的更動,也大幅增加【案例分享】,從第二章到第九章,每章章末均有一篇【案例分享】,探討了凱馨桂丁雞、勝政日式豬排、芸彰牧場、全家便利商店、台灣楓康超市、石二鍋、良作觀光工場、鼎恒數位科技等八個企業個案,引導讀者借鏡各企業與客戶關係建立的方法和經營客戶的實務經驗,學習到與客戶互動的不同方案策略及經營品牌成功的祕訣。
室內輕鋼架LED照明產業分析-以X公司為例
為了解決企業成長策略 的問題,作者劉世煌 這樣論述:
「照明」,在台灣俗稱「電火」,自從愛迪生(Thomas Alva Edisom 1847-1931) 讓世人知道電燈泡後,讓人類從漆黑邁進了光亮。自此之後「照明」伴隨著人類走入了光明的生活,而人類就再也離不開人造光源了。經過時間的演變,人類對照明的需求不再只是光亮而已,已經涵蓋了氛圍、情境、節能、環保等各種層面。然,伴隨著文明科技的創新及進化,「低耗能」、「高亮度」、「美觀耐用」,已然成為人們在挑選照明商品的基本要求。以室內照明而言,「輕鋼架照明」無庸置疑是現今室內照明市佔最高的照明產品,主因為輕鋼架天花板擁有安裝簡單、施工迅速以及價格便宜等優點,所以廣為各領域所使用。但「照明」除了產品本身
外,於各種軟硬體條件不一的場所,完善地安裝照明商品,則是照明設備是否得以充分發揮功用的重要關鍵。本研究針對桃園一家老牌照明「X」公司,其主要經營的輕鋼架照明項目已蔚為照明商品應用領域之主流,自身工班的培育養成使得該公司在照明業界佔有一席之地。而在傳統經營管理模式下,「X」公司除了必須面對市場高強度的競爭外,更需接受市場產品品質參差不齊、各式照明商品同質性過高,以及施工人員招募不易等種種挑戰。研究顯示,若保持以往的照明經營管理方式,不但毛利越來越低、庫存品項越來越多、技師流動過快。照明公司經營必須更專業化、多角化的發展,才能夠提升獲利,永續生存。本個案研究透過五力分析、SWOT分析等。提供本個案
在人力、產品競爭力、整合相關產業等,永續發展的經營管理建議。
企業成長策略的網路口碑排行榜
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#1.成長策略| 史托克、裴考、班尼特等| 書籍 - 天下文化
本書集合各家最新策略精華,幫助企業經理人尋找維持成長的良機,內容包括「合併」與「多角化」的評估與探討,也包括「刺激創新」等等。 有著企管界最權威的《哈佛商業評論》 ... 於 bookzone.cwgv.com.tw -
#2.社會企業需要的成長策略 - 今周刊
在法國巴黎,剛完成四家世界知名企業在永續商業策略上的參訪,坐在拉 ... 企業社會責任(CSR)已成為公司轉型的關鍵商業策略,更是創新成長的驅動力。 於 www.businesstoday.com.tw -
#3.傳統集團企業成長策略之研究: 以南僑公司為例 - Google Books
傳統集團企業成長策略之研究: 以南僑公司為例. Front Cover. 撰者. 0 Reviews. Reviews aren't verified, but Google checks for and removes fake content when it's ... 於 books.google.com -
#4.走出「用戶成長」的迷思誤區,教你打造真正的成長策略(上)
本文作者是Expensify 新創公司的創始人Barrett ,他在僅僅半年時間中使得用戶數量翻倍,而關於「用戶成長理論」,他有著完全不符合主流的看法。 於 www.inside.com.tw -
#5.讓公司快速成長的五個法則 - StockFeel 股感
巴布森學院(Babson College)的講師Peter Cohan認為,企業能從五個最基礎到最 ... 我指的是腦力激盪、評估、選擇和執行成長策略等一連串有系統的流程。 於 www.stockfeel.com.tw -
#6.有機式成長策略-報告內容-基金-MoneyDJ理財網
本專欄上一期提到,企業必須不斷地成長,才能吸收工資上漲的成本、原物料成本的上升、以及水電、勞健保等費用的調升等,這甚至是企業生存的關鍵。 於 www.moneydj.com -
#7.安索夫矩陣 - 維基百科
安索夫矩陣(英語:Ansoff matrix)是一種分析產品和市場的策略計劃工具,可用於 ... 戈爾·安索夫在《哈佛商業評論》中將安索夫矩陣定義為企業用於分析和規劃成長策略 ... 於 zh.wikipedia.org -
#8.迎戰2022 企業成長策略與方法實戰營熱烈招生中... - Facebook
這是一套具體可行的 企業 運營實操方法,透過理性而系統化的分析和思維方式,加上匯集跨行業 企業 家群體智慧互相觀摩學習研討,製作專屬於您 企業 2022年加速 成長 的 策略 地圖! 於 www.facebook.com -
#9.推動台灣高成長中小企業之策略 - 行政院
(一) 「高成長企業」(High Growth Enterprise)占. 整體企業比重不高,但對於新工作機會的. 提供或創新活力的提升有顯著貢獻。 (二)歐盟、OECD等國際組織均倡議高成長 ... 於 www.ey.gov.tw -
#10.企業成長策略 - 天下網路書店
天下網路書店提供企業成長策略相關書籍與商品,各種企業成長策略新書、天下、康健、Cheers與親子天下雜誌訂閱服務。 於 shop.cwbook.com.tw -
#11.找出致勝途徑,打造公司成長策略 - EMBA雜誌
成長策略 :八種進攻型成長途徑 · 1.純創新測試 在新地區,以新商業模式,銷售新產品,爭取新顧客 · 2.進攻型的市場搶奪 在新地區,以既有商業模式,銷售新 ... 於 www.emba.com.tw -
#12.【經濟日報】《產業追蹤》企業經營十個成長策略 - CDRI EN
而進行商圈分析、流量分析,精選通路據點,更是重中之重。 地理區域擴張:跨境電商出現後,企業二代可將自家商品透過跨境電商銷售海外。此外 ... 於 www.cdri.org.tw -
#13.名師一堂課-成長策略的五大守則(朱文儀) - 隨意窩
其專長在多角化策略、集團企業研究、新興經濟體研究等領域。 1.從「紅皇后效應」談起追求永續成長,一直是企業的核心價值。然而,成長策略應該遵循哪些 ... 於 m.xuite.net -
#14.如何成為獨角獸企業(六)從企業的成長策略方法看個人職涯規劃
但是,如果你想要開一間能獲得風險投資的企業,你的確需要在一定時間內讓產品成長到一億市值以上。如果缺乏其中一個框架,要馬你的產品無法規模化成長,要 ... 於 blog.zealplanner.com -
#15.人資四大數位轉型策略在手,打造企業成長新引擎
在這樣的趨勢下,HR必須先提升人資部門的整體能力,透過策略性的人力資源分析手段,從招募、出勤、薪資、績效,訓練不同面向,找出公司未來的人才能力缺口 ... 於 hrmall.104.com.tw -
#16.成長策略之研究- 以汽車零組件公司為例 - 政大學術集成
欄位, 名稱. 題名: 成長策略之研究- 以汽車零組件公司為例. Growth Strategies - The Case of an Automotive Parts Company. 作者: 張安圻 於 ah.nccu.edu.tw -
#17.這47個成長策略,Netflix、Facebook、YouTube都在用
如果我們發現一家新創公司有非常好的快速擴張,很可能是因為該公司已經部署了自己的成長駭客策略。那麼,成長駭客策略有那些呢?|Meet創業小聚. 於 meet.bnext.com.tw -
#18.《全球800CEO必備的應變智商》10個成長策略心得與回顧
這本書的英文書名是「Growth IQ」,指的是CEO腦中的「成長智商」。作者將這些公司成長的途徑歸納成10個策略,以下將依序介紹,並加上我自己對於部落格經營 ... 於 readingoutpost.com -
#19.安索夫矩陣:如何應用於企業策略與個人職涯| PMTone 產品通
安索夫矩陣(Ansoff Matrix)是由「策略管理之父」伊格爾‧安索夫(H. Igor Ansoff)在其... ... 安索夫矩陣的目的在於協助企業規畫及選擇其產品與市場的成長策略。 於 www.pmtone.com -
#20.新變局下的企業成長策略~敬邀逢甲校友:透過科技力「數位 ...
... 的壓力更勝以往,符合聯合國ESG規範成為企業營運的準則,企業必須重新審視企業佈局,思考更具彈性的永續成長策略,才能面對接下來的變局與挑戰。 於 tw.systex.com -
#21.六、 企業主要策略(Main Framework Strategy, Grand ...
主要的成長機會類型:. 密集成長. (intensive growth). 整合成長. (integrative growth). 多角化成長. ( ... 於 publish.get.com.tw -
#22.5分鐘規劃品牌行銷成長策略!2021年疫情後必備的「品牌生命 ...
疫情的衝擊讓實體零售產業迎來了銷售寒冬,放眼台灣許多中小企業,由於獲利下滑讓品牌轉型刻不容緩。品牌如何接軌轉型趨勢,了解品牌生命週期各階段 ... 於 www.marketersgo.com -
#23.成長策略| 誠品線上
成長策略 | 誠品線上. 成長策略. 作者, 史托克. 出版社, 遠見天下文化出版股份有限公司. 於 www.eslite.com -
#24.成長共識營/ 策略規劃– 鷹眼策略管理顧問有限公司
當公司的群體與個人有共同的語言、共同的想法、共同的作法時,這家公司成長是必然的事,鷹眼策略的共識營可以讓你的企業達成這樣的共識。 於 www.eesmc.com.tw -
#25.企業成長策略的選擇與分析:以IC設計業為例
論文名稱(中文):, 企業成長策略的選擇與分析:以IC設計業為例. 論文名稱(外文):, Analysis and Choice of Firm Growth Strategy: An Example of the IC Industry. 於 140.113.39.130 -
#26.什麼是企業致勝的策略? - Cheers快樂工作人
授課課程包括策略管理、國際企業經營策略、技術產業競爭策略、產業分析等。 ... 企業策略(corporate strategy):主要探討企業整體的成長策略。 於 www.cheers.com.tw -
#27.【經理人】成長策略的五大守則 - 中正&暨南幫CCU&NCNU Bun
認識朱文儀老師與這堂課朱文儀老師為英國倫敦大學倫敦商學院博士,曾任職於中華汽車公司、中華開發信託公司,現任台灣大學工商管理學系專任 ... 於 ccubon.pixnet.net -
#28.產品組合矩陣與企業成長策略 - 科技產業資訊室- 國家實驗研究院
產品組合矩陣與企業成長策略 ... 產品組合矩陣(Product Portfolio Matrix, PPM)是一個有點古老的企業經營策略模型,包括本網站先前介紹之BCG矩陣、GE ... 於 iknow.stpi.narl.org.tw -
#29.台大創創中心企業課程「企業成長策略與外部創新」報名申請
開創成長策略「新」格局看見轉型成長「新」機會 · 姓名 · Email · 您服務的公司/單位名稱 · 您所在的部門 · 您的職稱 ... 於 tec.ntu.edu.tw -
#30.從初創到穩定:企業成長4階段的關鍵挑戰與應對策略
因此,我們將從初創、成長、擴張和穩定四個階段分析企業面臨的關鍵挑戰和應對策略。無論是初創公司還是已經成熟的企業,希望都能提供的實用建議將有助 ... 於 a1.digiwin.com -
#31.心智圖範例-企業成長策略
心智圖範例-企業成長策略. 14. 請往下繼續閱讀. 創作者介紹. 創作者ESI廣翰思惟的頭像 · ESI廣翰思惟 · mind map|心智圖|速讀法|單字記憶法|演說簡報 ... 於 esi131419.pixnet.net -
#32.海外投資暨多角化成長策略與企業經營效率之研究 - PU Scholars
標題: 海外投資暨多角化成長策略與企業經營效率之研究. 作者: 石素娟 · 謝靜宜. 公開日期: 2012. 會議論文: 2012台灣商管與資訊研討會. 於 dspace.lib.pu.edu.tw -
#33.我國大型製造業者成長策略與經營管理關係之研究 - 首頁
由於本論文採用的資料共包含兩個年度,採用各種成長策略的企業在其經營管理上之演變情形,以及國際化營運區域、國際化生產、國際化研發新產品的變化情況,亦可由此觀察 ... 於 scholars.ntou.edu.tw -
#34.碩士論文社會企業經營模式與成長策略之探討 - ntcuir
故本研究針對「社會企業」、「經營模式」與「成. 長策略」三個構面進行探討。採用個案研究法、文件分析法與深度訪談之質性研究方. 式,對金豐禾企業股份 ... 於 ntcuir.ntcu.edu.tw -
#35.管理學》策略管理與競爭優勢 - 風雲集
「成長策略」(Growth Strategy)是透過現有事業或新增事業,以擴充其市場規模或產品數目。採用成長策略的公司,可能因而增加銷售額、員工人數與市場 ... 於 yunjoy.tw -
#36.經營成長策略 企業永續發展工作指南 - 博客來
書名:經營成長策略─企業永續發展工作指南,原文名稱:Every business is A Growth Business,語言:繁體中文,ISBN:9789579130820,頁數:372,出版社:中國生產力 ... 於 www.books.com.tw -
#37.新創界都在談的成長策略,社會創業家該如何應用?認識社企 ...
在進一步探討社會企業如何「擴張規模」的方法前,必須先認清一些本質上的差異:社會創業≠社會+創業(social entrepreneurship ≠ social + ... 於 www.seinsights.asia -
#38.企業成長策略之探討:以鉅航科技為例__國立清華大學博碩士 ...
本論文主要在研究,探討企業經營過程中成長策略的發展與管理,文中提到企業的策略成長模式,依資源基礎理論,動態能力,交易成本與社會網絡資源擁有的優勢, ... 於 thesis.nthu.edu.tw -
#39.【策略】企业品牌成长的十大模式(附案例) - 搜狐
企业 品牌的成长是指企业在市场中知名度、美誉度、信任度、追随度等的提升或品牌无形资产的价值提升。在激烈的市场竞争中,扩大市场需求、获取竞争优势、 ... 於 www.sohu.com -
#40.如何運用產品驅動的成長策略(product-led growth)加速市場 ...
因此Forrester 建議B2B 的業務人員必須改變策略,不能一直採取過去的做法,產品網站的文案說明和使用體驗會比業務人員更重要(參考文章)。 第二,在企業 ... 於 novapoints.com -
#41.第7章公司層級策略: 成長策略.水平擴張與垂直整合策略
企業成長策略 矩陣:以Igor Ansoff的成長矩陣,再加上垂直整合的面向,如圖7-1所示。這五個成長方向,如果彼此不排斥,企業是可以同採取一個以上的成長策略。 於 necis.nhu.edu.tw -
#42.首頁- Growth Strategy—你的成長績效策略部門
GS 績效成長策略顧問. 用數據突破你的績效成長天花板. 績效導向陪跑式顧問服務. 我們為客戶導入數據化營運策略 以利潤最大化為目標 整頓企業資源. 於 gsmarketing.tw -
#43.全家超市的成長策略
全家超商的成長策略. 目 錄. 一、一位成功的企業家《潘進丁》. 經營理念:價值觀、理念與定位. 二、全家超商競爭策略分析. 三、全家超商的老二競爭策略. 四、結語. 於 reedjoe.files.wordpress.com -
#44.推動未來成長策略的11 項關鍵要素:發現下一個價值領域
BMI方略在世界各地的不同行業和公司中,進行許多不同的長策略項目。其中最重要的經驗圍繞在11個關鍵要素中,作為重新設計策略的方向及參考。 於 www.businessmodelsinc.com -
#45.如何發展小型企業 - Experience - Dropbox
公司成長比利潤更重要嗎? 公司若要長期健全發展,業務成長非常重要。因此需要儘早確立穩固的業務發展策略,並加以施行。成長不僅代表公司營運順利,還可以吸引投資 ... 於 experience.dropbox.com -
#46.企業為達到永續經營的生存目的,成功的『成長策略 ... - 愛舉手
企業 為達到永續經營的生存目的,成功的『成長策略』是關鍵因素;當產業出現高度吸引的機會,而企業又具備經營優勢的『資源』與『能力』時,為企業最佳的成長模式。 於 www.i-qahand.com -
#47.2017.10.06 陳錦滄/ 新創企業的市場選擇與成長策略 - 創業台北
這時有外部廠商剛好來提案合作,創辦人也正在找尋成長的機會,但因公司資源不足,正在猶豫是否要投入?在一番瞭解分析後,我建議他們先固守本業,因為其第 ... 於 www.startup.taipei -
#48.【不可不知的企業經營與成長策略】講座論壇- 成功大學管理學院
親愛的會員您好: 本會業已彙整台南市各單位舉行之重要演講訊息,敬請參閱,歡迎下載周知,謝謝。 國立成功大學2022年9月份演講訊息 日期 開始時間 結束時間 演講題目 ... 於 management.ncku.edu.tw -
#49.企業追求成長可用的策略思維 - 名家評論- 工商時報
... 規劃未來經營方向的4種策略思考。因此,企業在追求獲利成長時,可依據自身在產品、市場或關鍵技術的競爭強項為根基,搭配選擇適當的成長性策略。 於 view.ctee.com.tw -
#50.成長策略(Growth strategy)是相當重要的總體策略之一
鐵路◇企業管理題庫 ; 最佳解! ; Dona 高三下(2018/01/06) (一)總體成長策略:意指組織試圖增加營運層次,在掌握市場機會下,發揮組織優勢。包含三種策略:密集式成長、 ... 於 yamol.tw -
#51.未來商業的發展趨勢商業概論商業未來發展
低),或減少其產品項目及市場。 (四) 混合策略. 不同策略配合不同環境,於企業各部門績效或. 未來潛力不平衡時使用,即同時混合使用穩定. 、成長、縮減三種策略。 於 ebook.cust.edu.tw -
#52.成長策略委員會討論重點| 光寶科技 - LiteOn
首頁 · ESG 永續發展專區 · 永續治理 · 董事委員會. Sitemap. 企業社會責任專區 · 點亮永續 · 承諾與永續策略 · 董事長及總經理的話 · 永續成果. 於 www.liteon.com -
#53.追求企業內部成長,為主要成長策略 - 遠見雜誌
基本而言,企業成長的方向可以是本業成長、垂直整合,或多角化成長。由於市場機能的發達,垂直整合不再被視為主要的成長策略,而高度多角化的策略由於和 ... 於 www.gvm.com.tw -
#54.《董事講堂》大師系列(一) 台大湯明哲教授專場與談:企業成長 ...
2019.10.23(三) 14:00-17:00 台灣大學管理學院玉山個案講堂《董事講堂》大師系列(一) 台大湯明哲教授專場與談:企業成長策略與創新突破 ... 於 twiod.org -
#55.元大聯合會計師桃園所|SmartCPA|中小企業成長策略伙伴
元大聯合會計師桃園所|SmartCPA|中小企業成長策略伙伴. 取得報價 立即致電 查詢路線. 最新快訊; 相片庫; 聯絡人. 報價 致電 路線. 取得報價. 於 accountant-1723.business.site -
#56.深化企業成長策略創新商業模式 - myMKC管理知識中心
根據產業情境及企業所設定的成長目標與核心能力,擘劃企業未來3~5年的成長策略。在核心事業的成長策略,將持續精進現有技術與服務,在新事業將透過 ... 於 mymkc.com -
#57.國立陽明交通大學機構典藏:企業成長策略之研究-以A公司為例
標題: 企業成長策略之研究-以A公司為例. Business Growth Research– Case of A Company. 作者: 林霆寰 · Lin, Tin-Hawn · 楊千 · 蕭嬋 · 管理學院管理科學學程. 於 ir.nctu.edu.tw -
#58.以電腦模擬輔助企業成長策略之建構--探索性個案研究
以電腦模擬輔助企業成長策略之建構--探索性個案研究 ... 主題與關鍵字:: 成長策略成長系統行動反思系統動力學Firm growth Strategy Reflection in action System ... 於 catalog.digitalarchives.tw -
#59.深化企業成長策略創新商業模式 - YouTube
根據產業情境及 企業 所設定的 成長 目標與核心能力,擘劃 企業 未來3~5年的 成長策略 。在核心事業的 成長策略 ,將持續精進現有技術與服務,在新事業將透過 ... 於 www.youtube.com -
#60.企業成長策略法則 - MBA智库百科
成長 計劃應包括公司整體的成長策略,特定的執行計劃,以及執行時所需的資源。這些資源通常包括:為應付工作量的增長而加添的工作人手,為工作流程制定出標推化的系統或程式 ... 於 wiki.mbalib.com -
#61.只要花大錢投廣告就能帶來營收成長?當你老闆還這樣想 - 經理人
中小企業經營一段時間後,往往會碰到成長天花板。資源有限的情況下,是否能找到自己的策略定位,建構競爭優勢、突破瓶頸,是企業永續經營的關鍵。 於 www.managertoday.com.tw -
#62.營收成長策略|讓產品持續獲利的關鍵思維| HISKIO 線上學習平台
營收成長的策略. 從產品開始,設計者既可以用"企業經營"的角度去思考,誰在什麼情境下使用最棒,要深刻科在心裡不斷去思考制個問題才能設計出好的 ... 於 hiskio.com -
#63.18.下列何者不是企業的成長策略(corporate growth ... - 題庫堂
18.下列何者不是企業的成長策略(corporate growth strategy)?(A)差異化策略(B)垂直整合策略(C)水平整合策略(D)多角化策略. 於 www.tikutang.com -
#64.企業成長策略與能耐基礎機會:概念與個案實證 - 博碩士論文網
... 的機會基礎成長策略(Opportunity-based growth strategy)與能耐基礎成長策略(Competence-based growth strategy)之間的互動關係。研究發現,企業成長過程中, ... 於 ndltd.ncl.edu.tw -
#65.三種企業成長的對策方法
三種企業成長的對策方法 · 創新產品、開發新市場 · 人力素質提升流程改善 · 透過精實改善達到獲利成長 · 如何選擇策略 ... 於 antonview.com -
#66.企業成長策略之探討:以鉅航科技為例
洪世章,2004,企業成長,策略選擇與策略改變,國立清華大學科管所討論稿。 連結:; Michael E. Porter, 1980. Competitive Strategy. New York: Free Press. 連結: ... 於 www.airitilibrary.com -
#67.傳播文獻 - TCS 臺灣傳播調查資料庫
企業成長 、策略選擇與策略改變 ... 本研究從進化觀點、資源基礎理論、動態能耐、交易成本與社會網路等策略研究文獻中,整理提出可茲企業選擇的三種基本成長策略:(1) ... 於 crctaiwan.dcat.nycu.edu.tw -
#68.IBM 加速混合雲成長策略,拆分基礎架構管理服務成立新公司
這將形成兩家產業領先的公司,各自都有策略重點和靈活性,從而為客戶和股東創造更大的價值。 對於IBM 股東來說,此次拆分將以免稅形式進行,預計將於2021 ... 於 www.ibm.com -
#69.【7】企業成長策略與擴展方式-Ansoff Matrix - 遇見future的wen
【7】企業成長策略與擴展方式-Ansoff Matrix ... 是一位美國經營學者安索夫(Igor Ansoff)所提出的一種經營策略概念,稱之為「安索夫成長矩陣」。 以2 x 2 ... 於 futurewen.pixnet.net -
#70.國際併購與企業成長策略之個案研究
標題: 國際併購與企業成長策略之個案研究. A Case Study on International Mergers and Acquisitions and Business Growth. 作者: 李政奮 於 ir.lib.nchu.edu.tw -
#71.Digit Spark 成立新的事業體Growth Strategy 成長績效策略部
「從過往的單點式解決方案,現在則以顧問服務為客戶獲取商業成功」,集客數據宣布成立新事業單位「成長績效策略部」,全方位為客戶於公司內導入新型態 ... 於 digitspark.co -
#72.產品與市場的4個策略工具|學會安索夫矩陣
美國學者伊格安索夫(Igor Ansoff)的2x2矩陣,主要是在探討企業的成長策略,以及各項策略的風險程度,是應用最為廣泛的市場策略分析工具之一。 於 mic.iii.org.tw -
#73.企業成長、策略選擇與策略改變 - 中山管理評論
企業成長 代表高層管理者在公司發展之不同階段,選擇不同之企業策略,. 並據以構成策略改變之軌跡。在本文裏,我們從進化觀點、資源基礎理論、動. 於 mgtr.cm.nsysu.edu.tw -
#74.《閱讀》02-成長力:持續獲利的策略 - 假許起手式
我想在個人成長也一樣,任何可以快速成長的能力,可能代表著這能力也許門檻不高,取代性也高。 多幾支安打,不必坐等全壘打. 不管企業或是個人,我們追求 ... 於 joshups.com -
#75.企業成長策略 - Prezi
企業 選擇在既有市場及既有產品線追求成長. 企業沒有開發新產品線或新市場,而是繼續『滲透』既有市場. 市場擴張策略. 企業以既有的產品線進入新的 ... 於 prezi.com -
#76.企業成長、策略選擇與策略改變- 元照出版, 月旦知識庫
洪世章,譚丹琪,廖曉青,企業成長,Firm growth,策略選擇,Strategic choice,策略改變,Strategic change,程序派典,Process paradigm,企業成,月旦知識庫-文獻檢索站, ... 於 lawdata.com.tw -
#77.策略創新企業成長的核心 - 天下雜誌
擺脫低成本的框架,以創新為思考的脈絡,企業的成長空間將更大。 於 www.cw.com.tw -
#78.「中小企業上市櫃的成功策略」 - 中小企業成長研討會 - Accupass
「中小企業上市櫃的成功策略」 - 中小企業成長研討會 · 主辦單位: 台灣品牌永續協會(TBSA) 、 · 對品牌 、永續 、上市上櫃議題有興趣者。 · 本活動採線上報名制,開放報名人數 ... 於 www.accupass.com -
#79.元大聯合會計師事務所| SmartCPA | 中小新創企業成長策略伙伴
提供的服務:工商登記、稅務會計、稅務申報、帳務處理、僑外投資、財稅簽證、企業評價、財富傳承、薪資委外、專利商標、協助企業數位轉型、品牌成長策略顧問。 於 www.smartcpa.tw -
#80.一個軟體產品公司的成長策略:從客戶成功、資源控盤
一個SaaS軟體公司的長期成長,要奠基於每一個產品的「客戶成功」,然後有節奏地推出更多產品,累積成「產品線」,並在有限資源下,精準的「資源控盤」 ... 於 happylee.blog -
#81.以策略故事觀點探討企業策略變化之研究 - 東吳大學
換言之,企業主在追求企業成長與企業競爭時必需從其策略清. 單中挑選相應之策略手段,此一概念在本研究中我們將其稱為策略選擇(Strategic. Selection)。而 ... 於 www.scu.edu.tw -
#82.成長策略| 哈佛商業評論・與世界一流管理接軌
注重股東資本主義的時代已經過去,為了發展永續企業,領導人應制定相關策略來支持各方利害關係人。善用如今愈發容易取得的精細數據,就可以做到這點,且看本文提出的三 ... 於 www.hbrtaiwan.com -
#83.策略故事與企業成長策略-個案導向式比較研究法之應用
近年來,洪世章、譚丹琪、廖曉青(2007)也認為透過分析個案企業在成長的過程中其策. 略手段間的變化及轉折,發現企業會在不同的時間運用不同的策略手段且隨著採用不同的策略 ... 於 dba.nkust.edu.tw -
#84.經管講座-從三創談企業成長策略 - 亞洲大學經營管理學系
... 管理,經營,亞大企管系,亞洲大學企管系,亞洲大學企業管理系,亞洲大學企業管理學系,企管系學校,經管系學校. ... 經管講座-從三創談企業成長策略. 於 dba.asia.edu.tw -
#85.【近期活動】【新創成長策略】5/5(五)有限公司想要引進新股東 ...
新股東加入後又有哪些管理制度要注意? 這堂課讓資深股務顧問先帶領大家專注搞懂公司的「股權、股份、股票」這些基本概念, ... 於 sme.moeasmea.gov.tw -
#86.經營成長策略- TAAZE 讀冊生活
目前的客戶包括Citigroup、Dupont、Ford、G.E.、Compaq等知名企業。曾同時任教西北及哈佛大學且是《BoardatWork》的作者。 譯者簡介:. 季晶晶 ... 於 www.taaze.tw -
#87.營收成長策略:企業如何賺更多的錢? - Medium
企業 的本質,就是賺錢。. “營收成長策略:企業如何賺更多的錢?” is published by Sicilia Tien in Begonia Design 海棠設計. 於 medium.com -
#88.成長策略學院– 數位時代的個人與企業發展關鍵
關於我們 · 企業成長 · 個人成長 · 網路課程. Close-up, abstract view of architecture. Open Spaces. See case study ↗. 成長策略學院. 於 growthstrategy.info -
#89.安永7大成長動能(The EY 7 Drivers of Growth)
安永7大成長動能框架可長期協助企業成功執行成長策略。深入了解。 於 www.ey.com -
#90.產品成長策略- 安索夫矩陣 - iT 邦幫忙- iThome
一家公司很難單靠一個產品來獲利,就像原來產品也有自己的生命歷程Product Life Cycle 這篇文章分享的,產品一定都有導入期、成長期、成熟期、衰退期,差異只在於產品 ... 於 ithelp.ithome.com.tw -
#91.企業擴大規模如何避免5個常犯的錯誤?
所以,為什麼要複製別人的成長、營銷或信息傳遞的策略到你的公司呢? 你應該做的是分析其它企業成功的關鍵,弄清楚為什麼這些策略有效。如此,你能更好的 ... 於 www.epochtimes.com -
#92.零售轉型四大關鍵:全通路策略實現永續生意成長
零售商需要一套能依情況調整的整合式策略,才能隨時滿足消費者的需求,同時達到企業永續成長這個目標。 現在的消費者購物時,有太多的品牌和購買通路可以選擇。消費者行為 ... 於 www.thinkwithgoogle.com -
#93.成長策略及多角化-知識百科-三民輔考
企業 為追求成長上的綜效(Synergy),選擇進入(以開闢或併購等方式)與原有產品和市場「有關聯性」的產業,稱為相關多角化。例如微軟在Office中逐漸加入了數種軟體,以增進其 ... 於 www.3people.com.tw -
#94.臺灣生技產業之企業成長策略分析—以晟德藥廠為例
臺灣生技產業之企業成長策略分析—以晟德藥廠為例 Taiwan biotech industry growth strategy analysis:A Case Study of the Center pharmaceutical company · Date · Authors. 於 rportal.lib.ntnu.edu.tw -
#95.【企業經營必讀】如何制定產品策略?4大思考框架讓你成功 ...
產品不僅是決定企業成敗的關鍵,當缺少產品策略時,即便有厲害的銷售及行銷規劃作為輔助,也會發現很難 ... 企業可以選擇四種不同的成長性策略來達成增加營收的目標。 於 inboundmarketing.com.tw