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休閒參與、休閒滿意度與工作滿意度關聯性之研究－以雲林縣政府人事處所屬人事人員為例

為了解決台中救國團未婚聯誼活動的問題，作者林鈴倫 這樣論述：

本研究旨在探討雲林縣政府人事處所屬人事人員其休閒參與、休閒滿意度與工作滿意度之現況與相關情形，針對雲林縣政府人事處暨所屬機關學校編制人事人員總共128人，採用網路問卷調查法，收回份數103份問卷，有效問卷為103 份，回收率為80%，利用SPSS for Windows 20.0對所得資料進行統計分析，獲得如下結論：一、人事人員其休閒參與在動態的休閒活動較少，以靜態的視聽娛樂參與率最高，建議規劃運動休閒室或設置運動器材，並藉由研習時數之核發，鼓勵假日踴躍從事動態休閒活動。二、人事人員在技巧性的休閒活動項目參與率偏低，以輕鬆且方便取得的視聽娛樂參與率最高，建議辦理休閒技藝的研習講座、藝術參訪之

文康活動因應。三、女性的人事人員在「球類運動」、「水上活動（游泳、潛水、划船…等）」、「騎自行車」參與頻率低於男性的人事人員，可能受限於傳統觀念上的對性別角色期待有關，和體力上的限制，建議成立女性動態休閒社團，融入親子參與，如「一日人事人員體驗活動」。四、服務年資在1-10年及擔任非主管職務人事人員「在對機關所在地區的環境」較不滿意，因尚在限制轉調期間，建議提供住宿或交通車等誘因降低抱怨。五、薦任官等的人事人員在「對機關的人事考核制度」滿意度低於簡任和委任的人事人員，因學校薦任的人事人員工作份量繁重，建議落實公平公正考核制度，並適時給予獎勵。六、未婚的人事人員在「對與民眾之間的互動和溝通」滿意

度低於已婚的人事人員，因缺少與配偶在家庭生活中的互動與溝通經驗，建議辦理未婚聯誼，擴大社交生活領域。七、非主管的人事人員在「對能有機會參與機關行政決策」滿意度低於主管的人事人員，主管的人事人員會提供機關首長行政建議，建議授權非主管人事人員參與決策，辦理午餐約會，聽取工作上的改善方案。八、不同服務年資變項的人事人員在工作滿意度上有顯著的差異，服務年資介於1-10年 的人事人員在「對目前的工作時間」滿意度最低，因資歷較淺，對於工作方法、流程較不熟悉，建議成立人事人員專業學習社群，經由經驗分享，迅速完成工作。關鍵字：休閒參與、休閒滿意度、工作滿意度