逢甲大學行事曆的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦安德魯‧葛洛夫寫的 OKR之父 葛洛夫給你的一對一指導:如何管理上司、同事和你自己(暢銷新裝版) 和黃國忠的 把平凡的事,做到不平凡:王品的行政藝術都 可以從中找到所需的評價。
另外網站逢甲大學選課行事曆2023-在Facebook/IG/Youtube上的焦點 ...也說明:學生選課行事曆(Course Selection Calendar) ... 網路預選. 全體學生. 至選課系統. (http://course. fcu.edu.tw). 逢甲大學選課 ...
這兩本書分別來自遠流 和遠流所出版 。
開南大學 觀光運輸學院碩士在職專班 陳桓敦所指導 龔郁婷的 國小教師休閒動機、休閒涉入、休閒參與和休閒效益關係之研究─以桃園市大樹林區為例 (2021),提出逢甲大學行事曆關鍵因素是什麼,來自於休閒活動、參與動機、參與頻率。
而第二篇論文元智大學 資訊管理學系 盧以詮所指導 黃禎源的 Share Point Portal平台系統建置應用於中小企業探討-以R公司為例 (2020),提出因為有 時間管理的重點而找出了 逢甲大學行事曆的解答。
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OKR之父 葛洛夫給你的一對一指導:如何管理上司、同事和你自己(暢銷新裝版)
為了解決逢甲大學行事曆 的問題,作者安德魯‧葛洛夫 這樣論述:
他是賈伯斯在矽谷唯一想要效力的人 更是許多矽谷菁英的人生導師 比爾‧蓋茲盛讚他是20世紀最偉大的商業領導者之一 歷久不墜的管理精髓 帶你見證英特爾傳奇CEO的領導智慧 不論頭銜,人人都是管理者。 《財星》雜誌曾指出:「如果企業家希望在快速變化的環境中維持高速成長,不能不讀葛洛夫的企業領導哲學。」葛洛夫擔任英特爾執行長期間,以管理大師杜拉克的「目標管理」(MBO)為模型,提出質量並進的「目標與關鍵成果」(OKR)理論框架,在公司內部打造一個要求嚴格又兼顧人性的工作環境,使英特爾得以創造出連續十一年獲利成長34%的佳績。曾在英特爾服務的矽谷創投家約翰.杜爾(J
ohn Doerr)便說,那是他所見過運作最好的公司。 在本書中,葛洛夫一一呈現他累積二十年、領導英特爾登峰造極的管理態度與信念。以一對一的問答方式,針對職場中一般人必須面對的問題,如與上司、同事的人際問題、競爭與升遷問題、考績與加薪問題、是非道德問題、性別障礙問題、移民障礙問題,提出坦率的現實利害分析,並做出建議與感想,同時也分享他在職涯發展上的個人經驗。 葛洛夫相信,管理不需要高深學問與複雜理論,只要掌握「直接坦率」與「實事求是」的原則,你會發現「管理是非常令人興奮的工作」,因為你的努力,讓公司開始變得更好。 管理的定義是「透過其他人把事情做好」,不管有沒有頭銜,我們天天
都在管理人、事、物,所以每個職場的工作者都是管理者。跟著「OKR之父」葛洛夫,你也能成為成功的管理者! 本書特色 ★歷久彌新的管理思維:跟著OKR之父,重新定位你的工作力和領導力! 葛洛夫擔任英特爾執行長期間,根據「目標管理」(MBO)的模型進行改良,提出的OKR(Objectives and Key Results,目標與關鍵成果)理論。後來,曾在英特爾服務六年的矽谷創投家約翰.杜爾建議Google引進OKR。Google的成功,吸引了更多 IT科技、風險投資等企業推行這個制度,杜爾也在其暢銷新書《OKR:做最重要的事》中稱葛洛夫為「OKR之父」。今天,OKR成為全球頂尖企業顯學
,正好印證了這位英特爾傳奇CEO的管理精髓、領導智慧、工作信念與處事態度,絕對歷久彌新。 ★職場贏家的工作指南:一次涵蓋上百個實例的問題解決方案,面面俱到! 葛洛夫說:「曾經有人問我,從多年管理經驗當中我學到最有用的管理手法是什麼。我的答案是:定期安排一對一的會談。」本書整理了來自四面八方、不同職位的讀者提問,從大學生、業務員、零售店員、小公司老闆……,到大型機構的經理人都有,葛洛夫則有如職場教練般,以「一對一」式的同理心,提供明確可行的解決方案。如同《華爾街日報》對本書的評價:「葛洛夫精確掌握到經營事業中,所有有關人的問題的複雜度。」 ★具體務實的行動方針:葛洛夫強調合乎
人性、重視實證的職場文化,淺顯易讀! 葛洛夫與讀者的一對一互動中,歷歷體現了葛洛夫的實證精神與經驗主義思維。他提醒經理人拔擢部屬要看績效(重視結果),不要看個性;主管除了專業知識,也要懂得創造快樂的工作環境。他也鼓勵部屬勇於「向上管理」,主動向主管要求指導;每個員工都有「得到管教」的權利,才能為團隊和公司做出貢獻。葛洛夫堅信,不論任何人事問題,本著「直接坦率、實事求是」的原則和態度,通常都能找到正確的解答。 名家推薦 (依姓名筆畫排序) 許士軍(逢甲大學人言講座教授) 張國洋(《大人學》共同創辦人) 陳朝益(前英特爾台灣、中國香港區總經理/企業教練) 溫金豐(國立
交通大學教授兼經管所所長、管院副院長) 游舒帆(商業思維傳教士) 黃逸松(英特爾亞太區行銷及技術總監) 魏正元(中國喜士多連鎖超商總經理、大潤發前總經理) 葛洛夫在本書中不提供什麼「錦囊妙計」或「萬應妙方」……貫穿全書的是兩種基本價值觀念和工作態度:「誠實」和「快樂」。──許士軍(逢甲大學人言講座教授) 葛洛夫在《葛洛夫給你的一對一指導》這本書中不談策略、不談管理,而是給年輕工作者正確的職場態度。當你具備正確的態度與職場三觀,再搭配充分的專業能力,你將可以無往不利!──張國洋(《大人學》共同創辦人) 《葛洛夫給你的一對一指導》這本書提供了一個捷徑,即使是組織
外的人,也能經由書中不同的案例體驗葛洛夫的管理奧祕。……細細體悟,相信你也能有效溝通、掌握效率、樂在工作!──陳朝益(前英特爾台灣、中國香港區總經理/企業教練) 文中許多生動的問答,一貫的坦率精準溝通,充滿了智慧及其對工作與生活的深刻體驗。……就是一個世界知名企業領導者的自處及處世之道!──溫金豐(國立交通大學教授兼經管所所長、管院副院長) 葛洛夫針對每個案例做管理原則的陳述與剖析,如同他對你進行一對一指導。建議讀者邊看邊思考,如果是你會怎麼做?為什麼?將過往經驗總結成自己的管理原則,相信可以做到一舉三得,大幅提升管理能力。──游舒帆(商業思維傳教士) 《葛洛夫給你的一
對一指導》是安迪多年管理經驗的分享,有助於提升個人與企業的競爭力,同時又能創造愉快的工作環境,指導我們在職場上努力工作,也要學習樂在工作。──黃逸松(英特爾亞太區行銷及技術總監) 這本書用這種執著的一對一面談精神,解決職場裡的大小問題。葛洛夫先以同理心回應提問者,讓人覺得手法非凡。之後進入問題釐清或剖析,展現見樹見林的功夫。而最後,他總是建議與當事人面對面一對一談一談。──魏正元(中國喜士多連鎖超商總經理、前大潤發總經理) 國際佳評 葛洛夫精確掌握到經營事業中,所有有關人的問題的複雜度。──《華爾街日報》 葛洛夫幾乎對任何事情都有非常實用的解決方法!──美國《商業周刊
》 葛洛夫身在美國與日本高科技業的衝突核心,見解更為深刻。──《紐約時報》 葛洛夫是處理衝突的行家,他的分析中有強烈的個人風格,提供深思熟慮的答案。──《財星》雜誌 葛洛夫認真處理一般人在工作場所中遇到的難纏的、工作倫理方面的議題,所言發自肺腑,並注入個人累積的多年智慧,寫作風格謙虛而有魅力,非常值得一讀!──史考利(John Sculley),蘋果電腦前總裁 這本書很有趣!提出很多很好的觀點,可以讓讀者最後成為贏家!──艾拉斯科(Rand V. Araskog),國際電話電報公司(ITT)前總裁 不論你是執行長還是剛進公司的菜鳥員工,這本書是必讀之作!
──艾德門(Paul Erdman),《大恐慌》作者
國小教師休閒動機、休閒涉入、休閒參與和休閒效益關係之研究─以桃園市大樹林區為例
為了解決逢甲大學行事曆 的問題,作者龔郁婷 這樣論述:
本研究旨在探究桃園巿大樹林區國小教師在休閒動機、休閒涉入、休閒參與和休閒效益之間的關聯性。本研究採用問卷調查法,共發出251份問卷,有效問卷243份,有效問卷率逹96.8%。資料分析方式包括敘述性統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析及迴歸分析等方法,研究結果顯示:一、不同「年齡」、「婚姻狀況」的桃園巿大樹林區國小教師之休閒涉入達顯著差異。二、不同「性別」、「婚姻狀況」的桃園巿大樹林區國小教師之休閒參與達顯著差異。三、桃園巿大樹林區國小教師的休閒動機對休閒涉入有正向顯著影響。四、桃園巿大樹林區國小教師的休閒涉入對休閒參與有正向顯著影響。五、桃園巿大樹林區國小教師的休閒參與對休閒效益有正向顯著
影響。依據本研究結果,提出建議,俾提供教育主管機關、學校、國小教師及未來研究者之參考。
把平凡的事,做到不平凡:王品的行政藝術
為了解決逢甲大學行事曆 的問題,作者黃國忠 這樣論述:
活化工作創意的腦細胞,打造幸福企業的軟實力! 一家企業發展模式的成功, 最核心的能力就是消費者看不到的各項後台行政能力。 行政是一門綜合藝術,是一項「智力+心理+潛能+美感」的整合能力表現。 這是一本激勵自我、創造工作價值的實踐之書。 在王品,只五分鐘,完成六千名同仁國外旅遊報名作業;只三張表格,完成集團五年策略規劃;第一家企業包台鐵、高鐵、登聖母峰基地營;將運動和休閒納入社會學分,創離職率超低紀錄…… 種種「不可能的任務」,皆出自管理部副總黃國忠之手。他將王品重視顧客的企業文化,延伸至服務內部顧客──同仁身上,以「工作當創作」的創新手法,讓行政管理不只是眾人之事
的有效執行,更創造了眾人事務的滿意及喜悅。 行政部門就同如日劇「庶務二課」,是企業裡無聲的肝器官。王品卻可以做到:對內,不斷累積感動,讓每個同仁都樂於參與,凝聚企業向心力;對外,宣揚企業文化,創造話題,以最小成本達至最大的活動效應。企業(或個人)的競爭力,不只是攻城掠地,「攻心為上」更是重要的力量。 本書無私分享行政管理know-how,觀念與方法並呈,案例與圖表佐證,更深具激勵性,讓你的職場力突飛猛進,將工作做到藝術化般的有趣與創價。不論主管、人資、企畫、行政等部門,皆可取經。 【誠意推薦】 李吉仁(臺灣大學國際企業學系教授) 沈方正(老爺集團執行長) 金惟純(商
業周刊創辦人) 陳立恆(法藍瓷總裁) 戴勝益(王品集團董事長) 作者簡介 黃國忠 王品集團服務二十年資深夥伴,現任管理部副總經理,在集團內部致力推動「行政管理藝術化」。 大葉大學事業經營研究所碩士、造型藝術研究所碩士,逢甲大學管理博士班研究生,主修企業文化、經營管理、藝術設計等。熱愛探險、挑戰潛能、藝術創作、遊覽世界。2005年獲「第三屆台灣企業獎──傑出管理人」。藝術創作曾獲「第53屆中部美展──水彩類第二名」及全省美展、台陽美展等多次獲得優選。 推薦序 王品是文化大學/戴勝益 推薦序 新一代文創服務力/陳立恆 推薦序 企業發展模式的核心能力/沈
方正 推薦序 王品文化背後的藝術推手/李吉仁 自序 一個改變我與團隊的故事 【第一部】重塑你的職場態度 01沒有「痛」,哪來「疼」!? 02以小博大,所以劇情精彩 03沒有不可能,只有你不能 04行政像一門百年工藝美學 05主動是一種工作習慣 06面面俱到要四高,服務才能創新高 07壯遊打開任督二脈 08把行政當生意做,愈做愈有趣 09用抱怨時間,去發掘天賦 10重新歸零,啟動UP專案 【第二部】王品的十大行政任務 01就源管理,全員定位──行事曆設計 02會議也是競爭力──聯合月會 03追求第一,創造唯一──家族大會 04沒有藉口,就是上吧!──王品新鐵人 05讓旅遊的元素化為藝術──同
仁旅遊(1) 06好服務是被設計出來的──同仁旅遊(2) 07心若歡喜,菜就好吃──集團尾牙 08送禮送到心坎裡──禮物卡片設計 09演講就像一場藝術策展──王品之師 10同仁飆創意,公司有活力!──創作徵選 11得獎是公司最好的行銷利器──得獎計畫 【第三部】打造與眾不同的執行力 01行政是一門構圖學 02行政有五化,才能最優化 03透過簡化功能,達成行政效能 04掌握標準化,打好內功底子 05客製化設計,行政必修課 06運用點線面,創造大氣勢 07如何導演一齣大戲? 08以儀式啟動使命感 09要發包,不要出包 10善用檢核,管理品質 【第四部】絕對加分的進階行政力 01賣「藝術」,不賣
「技術」 02先求異,再求好 03露三點演出博版面 04善用創作元素,化平凡為突出 05手做有溫度,才有心感動 06從視覺開始,透過六感,創造好感 07透過文字創意,強化活動趣味 08攝影讓你行政加分 【第五部】激盪腦力的創意工具 01拼貼創意,組合新意 02情境思考,有感模擬 03綜合思考創意法(1):心智繪圖法 04綜合思考創意法(2):九宮格法、魚骨圖分析法 05色卡創意收集法 結語:行政之師,教我什麼? 推薦序 王品文化背後的藝術推手──李吉仁(臺灣大學國際企業學系教授兼臺大創意與創業學程主任) 開餐廳,既非高科技產業,亦難有高成長的機會,加上進入障礙不高,差異化競爭也不
難,因此,要開一家有特色的餐廳,基本上不難;但要能夠將餐廳經營規模化,甚至發展成為集團事業,那就不是一件容易的事了。 王品集團,自1993年由一群異業的朋友共同創業以來,雖然前八年不見大幅成長,但2001年為因應單一品牌(王品牛排)的業務萎縮,遂展開多品牌、甚至多市場的複製發展。迄今王品已成為旗下擁有13個定位各異、價位不同的品牌,年營收近150億元、市值約300億的餐飲集團;王品的成功更激勵了許多餐飲服務同業的上市,也使得餐飲服務成為不少新鮮人的優先就業選擇。 王品除了多品牌差異化策略與有感服務奏效外,企業內強調的「一家人文化」與其所衍生的獨特管理制度,更構成王品不易被模仿的無形
優勢。例如:王品集團力行每月分紅、員工關懷措施,要求經理人必須「日行萬步」、「一年嚐百家餐廳」、「一生遊百國」,甚至完成「王品新鐵人三項」,更制定「王品憲法」與「龜毛家族條款」等自律規定,以及每週中常會議決重大事項等內在機制。而支持這些管理制度能夠有效運行,除了領導人的理念與決心外,本書作者國忠兄所領導的行政管理團隊,正是王品文化的幕後重要推手。 國忠兄在本書中用了五部、四十四個小段子,分別從行政管理在王品組織裡所扮演的角色,負責的重大行政事項,以及能夠成功有效地完成行政工作的態度、心法與方法,精彩地解析了組織行政執行力的根源。 如同王品以真心服務顧客著稱,王品的行政管理把員工「當
做顧客服務」,一方面運用管理的「規劃─執行─考核」循環,以求其「真」;二方面,充分站在被服務方的需求考慮,以盡其「善」;最後,再以藝術的觀點設計行政服務的提供過程,以成其「美」。結合真善美,使得王品的行政管理得以創造「內部同仁滿意、外部社會注意、公司名聲得意」的三贏局面,更成為國忠兄口中的「藝術品」。 本書對於行政管理的詮釋,不僅讓我們再度確認「管理不是把事情做對(do the things right),而是要做對的事(do the right thing),甚至是要把對的事情做優(do the right thing right!)」,更重要的是,作者以其畢生從業的功力,讓我們了解到
行政管理執行力的「眉角」在哪裡,而這些「眉角」正是「管理的藝術」所在。 最後,感謝國忠兄透過出書與讀者分享王品的軟實力,除了讓行政管理成為令人佩服的專業外,更讓我們對於王品這家「以人為本」的企業有深一層的認識。 推薦序 企業發展模式的核心能力──沈方正(老爺集團執行長) 拜讀國忠兄的大作真是使我感到非常興奮,閱讀本書就好像看了一場好萊塢電影,溫馨、勵志、刺激、精彩而且完全沒有冷場,真正好看也真正佩服! 敝人與王品集團結緣甚深,除了在各種領獎場合上見識到王品人每次領獎的梗都不一樣(這就是行政單位的創意),連我單身上台時台下加油聲也大到不行(王品團隊的熱情);擔任「王品之師」
去台中總部演講分享服務業的體會,也學習到王品中常會的制度(演講一次但年節禮品不斷);2006年礁溪老爺酒店承辦王品年度家族大會,更見識到王品人做事的認真努力精神!這一切的背後,都有國忠兄與他的行政團隊無私付出的努力,值得喝采。 我常在演講時分享一個觀念,大家在台灣各個角落享受便利商店的良質服務同時,不知道有沒有思考過:便利商店能開到三、五百家,是商業模式的成功;但要開到三、五千家,則是發展模式的成功,而發展模式最核心的能力就是消費者看不到的各項後台行政能力。本書的出版,正是完整地說明了這一個關鍵。 王品的成功,除了戴董事長的企業理念、各品牌經理人的卓越經營能力之外,運作良好的制度,
正是維繫了這個龐大組織在國內外發展的重要因素!台灣過去對於此項歐美企業能夠跨足國際的能力並不重視,幸而在台灣服務業發展邁向區域化、國際化的此時,此書的出版提供了絕佳的參考與啟發。 恭喜國忠兄也恭喜王品集團,希望能以每日平凡的專注努力,使彼此達到更不平凡的境界!默默地走著,帶領我們走到從未到過的地方! 推薦序 新一代文創服務力──陳立恆(法蘭瓷總裁) 過去二十年來,台灣產業型態轉換迅速,如今服務業佔台灣GDP比重已然超過七成,約略六百萬人數的服務大軍們,勾勒著台灣經濟的半壁江山。如何從幅員廣闊、物種繁多的二十一世紀服務業中脫穎而出,除了知識以外,善用文化及創意,將是致勝未來的關鍵
。 然而,將文化資本、文化建設與創意概念演繹發展成為產業資源,並不是一項簡單的工程,必須要有可以駕馭不同領域、具備超越視野的人力資源投入,才能創造實質永續的產出。所以,掌握人才脈動就是未來產業成敗的第一前提,而以現前服務業的態勢,各產業都須仰賴兩種文化服務人才投入,一是原創型文化服務力,另一是管理型文化服務力。 王品的管理部,也可稱得上是一種新興的管理型文化服務力。 王品集團改變了台灣餐飲服務業的形象與生態,而由黃國忠先生所領導的王品管理部,正是這場改變的主要供氧機,以源源不絕的創意與生機,凝聚起一個規模上萬人的餐飲集團,使得王品集團全職同仁的離職率維持在5%以下,在流動率奇
高的餐飲人力市場中創下令人印象深刻的超低紀錄,可謂厥功甚偉。 雖然只有寥寥數名成員,負責的也是一般公司庶務性的例行活動,但由於黃副總將王品重視顧客的企業文化,延伸至服務「內部顧客」,也就是集團員工身上,並發展出一套「行政藝術化」的工作邏輯,不但為集團節省了數以百萬計的成本,還創造了十倍奉還的宣傳效益。 更重要的是,王品管理部也是企業文化的擘畫者,扮演著製造、篩選並傳遞王品文化的核心角色。例如,凝聚共識是塑造企業文化的重要手段之一,此道理人人皆知,但如何能夠像王品集團一樣,將之貫徹到十多個不同的事業單位,不可不佩服其行政管理的效率與用心。 以一個外人的角度來看,「辦活動」是王品
管理部的最大強項,而讓公司的內部活動,變成集團的外部宣傳,更是他們的強中之強。按照喜好藝術的黃副總親身說法,「行政藝術化,就是要把活動辦得有原創性、創新性、主題性、記憶性、藝術性和收藏性,一個好活動就像一幅好畫作,要主題明確、與眾不同,還要推陳出新,才能讓參與者印象深刻,留下美好的回憶。」他們正是運用文化概念來包裝企業活動與日常行政,再從中深化集團與員工之間的向心力與協作力。 黃副總所領導的王品行政團隊,恰恰代表著一個結合文化素養、企劃專才、行銷概念與公共意識的管理型文化服務力,也是一個使文創資本轉換為企業經營資本的成功實例,不只是對於餐飲與行政相關從業人員饒有助益,相信也值得各行各業不
同部會層級的人士同心關注、共尋啟發。 自序 一個改變我與團隊的故事 歷經2014年不安的餐飲環境,第一線同仁對顧客用心服務之際,壓力與挫折相對增加。這股沉悶的士氣,終於在春節業績回穩下,漸如撥雲見日。其實最重要的是同仁國外旅遊正如火如荼展開,去年王品同仁的日本沖繩線出團高達4,839人,沖繩縣政府觀光協會還特別來台頒發獎狀給我們(單一企業出團沖繩最高紀錄);今年的吳哥窟之旅又創下830多人出團人數,另設計的「杜拜+英國雙國遊」,已有旅行社納入了主推長程路線。 不要輕忽這樣一個旅遊設計,這是讓企業所有同仁認為工作幸福的重要指標,也是讓夥伴在未來用心服務顧客的熱情動力,更是我所帶領
的團隊最重要的使命。 2011年完成登聖母峰基地營時,戴勝益董事長當著共同全程挑戰的同仁面前,分享他一生中最驕傲的十件事,他要我們也寫下人生最想完成的十件事。我將「出書」列入我要努力達到的目標。歷時三年多的規劃與書寫,如今這本記錄著生命與工作中刺激與挑戰經歷的書,絕對是我人生中最值得驕傲的十件事之一。 這本書是王品行政團隊十幾年來的學習筆記,記錄著在不同時期的發想與執著、探索與啟發,還有創造工作價值的心血點滴。這本書分享的是一個改變我與團隊的故事,當我們的工作面臨了這些瓶頸,我們做了哪些改變,如何挑戰難以突破的自我障礙,重新發現不同作為的可能。希望這本書也能激勵出你的工作熱情,激發
出生命潛能與無限創意。把工作視為創作,就能利用本身天賦,結合既有經驗,運用想像力與藝術之道,將問題迎刃而解,創造屬於你和團隊的榮耀! 此書以藝術創作概念做為書寫的根基,藝術創作提供我內在心靈的穩定,透過藝術來修復、更新、轉變及調整自己所面對的工作情緒,安撫疲憊不堪的心靈,再藉由想像力去尋找工作新意義,勇敢面對工作上的各種冒險,永遠懷抱希望,挖掘機會。感謝我的藝術啟蒙老師張培鈞,觸發我的創作DNA,甦醒我的藝術靈魂。 我常想知道自己的人生有多少能耐,所以不斷挑戰及測試自我潛能,有計畫並特意尋求人生突破點,這些過程都是需要無比耐心與毅力來完成。從游泳、繪畫、攝影、行政工作,到目前的出書
等,每一項都非我原本專長,有些是跨領域的挑戰,根本不是上幾門課就立時可以學以致用,還必須經常與心中的障礙拉扯,才能逐一克服困境,進階突破。不能讓辛苦的汗水與淚水輕易淹沒我們的決心,想要擁有比別人更好的機會,就要激勵自己比別人更認真。 2014年底的食安風暴,重挫王品經營二十年的企業形象,面對如此艱難的環境,我們唯有客觀檢討自己。在彼此砥礪、反省革新的冷暖過程,我們堅持的行政管理厚實底蘊從未消失──要用微觀之心,與社會互動;只要自己在意,小事即是大事。 最後,我想告訴讀者,對大部分的公司而言,行政服務並無任何產值可言,但這當中所產出的工作價值,就是行政團隊全心投入所傳遞出的正面能量,
使被服務的人有所感受,在忙碌與疲憊之餘能因此露出喜悅的面容,伸展雀躍的肢體。「從服務者的溫度獲得療癒的力量」,這就是行政工作者戰戰兢兢所追尋的代價與成就! 〈運用點線面,創造大氣勢〉 不可忽略的行政三線 線條是傳達訊息的基本媒介,平面藝術家常以鉛筆、鋼筆或蠟筆畫出線條,透過線條來表現視覺圖案。線條的物理象徵可能是尺寸、樣式、方向、位置、個性等,但最重要的是,線條有計畫性構成會產生一種力量,一種有秩序、有紀律、夠專業的表達企圖。在行政管理上的線條應用,將相對產生行政質感與專業度,不要忽視這些小細節大效果。 王品在大型會議上要求「行政三線」的設定一定要準確到位,這行政三線指的是:桌子線、水平線和
資料線。 無論會議、演講、比賽或大型集會活動,我們都會拉出整齊線來擺設物件,也會事先在活動場地以畫線方式將位置設定,讓參與的人一進入會場,就會產生一種視覺震撼感,這就是行政氣度。 物件的整齊度和一致性,都能展現籌辦單位的用心與認真,也展現行政人員工作的精準度。千萬不要小看這些行政小細節,一個點整齊,就能產生一條線整齊;一條線整齊,就能產生一個面整齊;一個面整齊,就能展現整體會場的氣勢、尊貴與感動。
Share Point Portal平台系統建置應用於中小企業探討-以R公司為例
為了解決逢甲大學行事曆 的問題,作者黃禎源 這樣論述:
近50年來資訊管理不斷發展進步,企業若想提升此競爭優勢,必須建構一套適合公司的資訊整合系統,透過此系統來整合企業內部的所有作業流程,並做最佳的管理與運用。 本研究探討單一企業建立Share Point Portal管理平台,整合整理組織內部各系統運作串聯及各單位溝通平台,以加速各關聯業務運作,包括:業務-研發-資材(生,物管/採購)-製造生產-品保-物流倉管-財管等組織單位。 企業不斷成長,近年更導入ERP系統(企業資源規劃系統)(Enterprise Resource Planning)期望透過組織流程再造(BPR)加強組織流程管理(BPM) 因應日常工作流程的管理,配合時間管
理有效降低企業營運與管理成本確保企業的 TQC(交期、品質與成本)控制,優化營運管理機制,從而提高企業核心競爭力。
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#5.逢甲大學112年4月8日(星期六)「預見逢甲2023 Open ...
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#8.逢甲大學行事曆
【興大學年度行事曆】 本校學年度上、下學期重要紀事。 高階組∣大學同等學力且有十年(含)以上工作經驗之在職經理人。 逢甲大学2014学年度行事历文档 ... 於 anphatthinhone.net -
#9.行事曆 - 逢甲大學-註冊課務組
112學年度行事曆 · 111學年度行事曆(修正) · 110學年度行事曆(修正110學年度第2學期) · 110學年度行事曆 · 109學年度行事曆 · 108學年度行事曆 · 107學年度行事曆. 於 registration.fcu.edu.tw -
#10.國立臺北科技大學服務-學習課程修課指南 / 102學年度第二學期: Taipei Tech ...
Taipei Tech Service-Learning Course Manual 國立臺北科技大學服務-學習課程小組 ... 小組)中華民國 1 0 3 年 3 月 6 日 一、實施日期:於學期第三週,日期詳見行事曆。 於 books.google.com.tw -
#11.中華大學副校長2023 - xxbizidegorizle.online
林偉賢兼任講座教授國立政治大學特聘教授解鴻年副校長- 中華大學Chung Hua ... 東香里五福路二段707號: 昵称美國喬治華盛頓大學電腦碩士; 逢甲大學企業管理學士; 經歷. 於 xxbizidegorizle.online -
#12.愛逢- 【108-2選課行事曆】 預選課表已經出來啦! 小編也將這 ...
【108-2選課行事曆】 預選課表已經出來啦! 小編也將這學期的選課懶人包一併做出來了 MyFCU(https://myfcu.fcu.edu.tw/)→ 課程學習→ 我的課表→ 修習課表→ 學 ... 於 www.facebook.com -
#13.C³offee 咖啡誌 07月號/2020第26期 - 第 89 頁 - Google 圖書結果
逢甲大學 建築系、成功大學建研所畢業,一年半的台南建築師事務所勤務、取得台灣建築師 ... 淺草的 9 Hours ,搭配挪威的 Fuglen ,更是讓我不斷地打開行事曆,企圖 2017 年 ... 於 books.google.com.tw -
#14.行事曆- 逢甲大學統計學系迴歸分析 - Google Sites
逢甲大學 統計學系迴歸分析. 搜尋這個協作平台. 搜尋這個協作平台 ... 行事曆. 回到統計學園 逢甲大學統計系 逢甲大學 逢甲大學圖書館 逢甲大學網路教室 ... 於 sites.google.com -
#15.全民英檢測驗日程表
級數, 中級. 項目, 聽讀. 測驗日期, 8/12(六). 報名期間, 5/22~6/19. 考試通知 (以email發送), 8/2. 成績公布, 8/30. 報名費 ... 於 www.gept.org.tw -
#16.測驗日期與考區一覽- TOEIC® Listening and Reading Test
您可依據個人需求,將單一或年度測驗場次日期加到您的Google 行事曆. 尚未開放報名. 共5場. 測驗日期, 報名期間. 追加報名期間. 應考資訊查詢, 網路查詢成績. 於 www.toeic.com.tw -
#17.【最新版】2023大學畢業典禮日期一覽 - 妍的日記
在這篇文章,我整理了畢業典禮的意義、由來、2023大學畢業典禮日期一覽表給 ... 國立臺灣體育運動大學6月12日; 中國醫藥大學6月03日; 逢甲大學6月17日 ... 於 yensdiary.com -
#18.經濟部水利署全球資訊網及易淹水地區水患治理計畫等專屬網站功能增修計畫
... 請協助逢甲大學及綜企組重取該服務資料 10/11/2011 03:12 下午 3. ... 「振興經濟擴大公共建設投資計畫宣導與溝通網站」行事曆不通 19/10/2011 02:15 下午振興之 ... 於 books.google.com.tw -
#19.逢甲大學111學年度第1學期行事曆 - Amazon AWS
逢甲大學 111學年度第1學期行事曆. 111年. 星期. 週. 次. 日期/舉辦事項. 日一二三四五六. 8月. 1 2 3 4 5 6. ﹝8/01﹞111學年度第1學期註冊開始. 於 s3.ap-southeast-1.amazonaws.com -
#20.101學年度第一學期行事曆@ 逢甲空手道社 - 痞客邦
寶拉珍選2%水楊酸精華液. 千人募集!終結痘痘粉刺. 免費試用. Sep 21, 2012 23:14. 置頂 101學年度第一學期行事曆. 33. 請往下繼續閱讀. 創作者介紹. 創作者逢甲空手道 ... 於 fcukarate.pixnet.net -
#21.生活- 行政院核定113年日曆表4個連續假期 - 青年日報
行政院核定113年行事曆,其中有4個3天以上連續假期,農曆春節放7天,補班日 ... 日曆表為例,農曆除夕前一日(2月8日)適逢星期四,調整為放假日,於2 ... 於 www.ydn.com.tw -
#22.震撼彈!台中逢甲夜市「31年地標級麥當勞」證實熄燈最後營業 ...
《學長姊開Y掛》本集請到台大學妹黃蓉,到立院拜訪學姊高嘉瑜討教,赫然發現兩個不僅是同校(北一女)畢業,還是同班級的直屬學姊,而高嘉瑜也現場幫學妹綁 ... 於 tw.stock.yahoo.com -
#23.中市府振興經濟準備好了! 「物調券大放送」5/25正式啟動
為求活動順利,市府經濟發展局今(22)日分別於建國市場、一中商圈及逢甲夜市推出三場演練,透過實際發放演練,促使流程作業更順暢,減少活動當日民眾 ... 於 www.taichung.gov.tw -
#24.逢甲大學108 2 行事曆- 教育部核定PDF - Scribd
逢甲大學 108學年度第2學期行事曆(3月2日開學). 星期 109年週次日期星期週次舉辦事項日一二三四五六 2月1 109年02月01日六108學年度第2學期註冊開始 於 www.scribd.com -
#25.112學年行事曆公告- 逢甲大學板 - Dcard
112學年行事曆公告. 逢甲大學. 4月23日21:40 (已編輯). 如以下附件. 無法取得網頁資訊. reurl.cc. 公告出處. 無法取得網頁資訊. 於 www.dcard.tw -
#26.明年過年放7天!2024年行事曆公布…3天以上連續假期有4個 ...
行政院人事行政總處(人事總處)週四(5/25)公布2024年行事曆! ... 以113年政府行政機關辦公日曆表為例,農曆除夕前一日(2/8)適逢星期四,調整為 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#27.佩文韻府: 106卷拾遺106卷 - Google 圖書結果
... 111 出光發墨如歙石龚氏爵豆味渚用路姓/絫伯風涎為寺硯末士大學高試錄軒國元唐奄庄 ... 這以受其業文心雕龍子雲鼎意解人最深光碟大夫侍中——和效唐會要酶曆二年吏部 ... 於 books.google.com.tw -
#28.新竹城隍廟口甜不辣。79%嚴重燒傷也燒不滅意志力的感人故事 ...
下一篇文章 新竹逢甲夜市臭豆腐|怕臭的人真的不要吃! ... 行政人事局連假總表全國國小國中高中大學寒假.暑假.開學.補班.補課日期行事曆. 2023-05-25 ... 於 timmyblog.cc -
#29.林志潔- 國立陽明交通大學科技法律學院
專任教師_林志潔特聘教授FB:點我進入職稱:陽明交通大學特聘教授科技法律學院社會 ... 資本市場與企業法制之學術研討會(六),逢甲大學財經法研究所主辦,台中市。 於 law.nycu.edu.tw -
#30.新北林口龜山一日遊》10個林口龜山景點一次玩
西元2024年/民國113年正確版行事曆~2024年放假圖表+請假攻略,只有四個連假,中秋/雙十請一天假放四天. 於 bobowin.blog -
#31.下載Microsoft Teams 電腦版和行動裝置版應用程式
了解如何從聊天轉換成通話以進行更深入的共同作業、管理行事曆邀請、直接在Teams 中加入會議,以及使用背景效果。 祕訣和訣竅. 了解如何設定空閒狀態、將活動摘要保持 ... 於 www.microsoft.com -
#32.逢甲大學行事曆 - povleceni-postylky.cz
大學部及研究生選課學校的行事曆CALENDAR在這裡喔!! 「理想的彼岸」榮獲生命教育關懷與推廣微電影評審特別獎. registration@ 逢甲大學商學院與美國管理 ... 於 puqifise.povleceni-postylky.cz -
#33.2024為何是「單身狗最快樂的一年」?113年行事曆出爐出遊 ...
網友熱議大學宿舍第一名. 開學了你住哪一間?網友熱議大學宿舍 ... 逢甲大學 ... 2024為何是「單身狗最快樂的一年」?113年行事曆出爐出遊請假攻略快收藏. 2023/05/25. 於 dailyview.tw -
#34.2023行事曆/民國112年國定連假攻略!端午連假放4天
2023行事曆、民國112年連假一次看!小編把2023年連假攻略整理給你,包含2023過年休幾天、228連假休幾天、兒童清明連假有幾天、勞動節51連假放3天、端午連假吃肉粽、 ... 於 www.welcometw.com -
#35.國立中央大學|教務處
2023.05.23, 教學發展中心, 111學年度第二學期國立中央大學新意轉運站_教學計畫 ... 2023.05.22, 課務組, 111學年度國立中央大學暑修第一期預開公告_延期登記時間 ... 於 pdc.adm.ncu.edu.tw -
#36.2023企業最愛10所大學出爐!清大、交大都不是前三名 - 風傳媒
私立「一般大學」畢業生的職場表現排名TOP 10. 1.輔仁大學 2.淡江大學 3.東海大學 4.逢甲大學 於 www.storm.mg -
#37.bizedemiabi.online - 瑞芳高工資訊科學2023
各位考生好,申請本系之第二階段指定項目甄試的資訊都為您準備逢甲大學資訊工程 ... 登入回首頁內部控制聲明書屏工FB 校園影音行事曆下載新生專區111國中技藝競賽專區 ... 於 bizedemiabi.online -
#38.逢甲行事曆
逢甲大学 101 学年度第1 学期行事历- 豆丁网 · 逢甲大學110學年度第1學期行事曆 · 逢甲大学2014学年第一学期选课行事历- 道客巴巴 · 【逢甲】My FCU 逢甲人 ... 於 rs.rdbbookkeepingandaccounts.co.uk -
#39.水電工換熱水器沒密封軟管屋主3天後煮飯爆炸⋯全身38%燒傷 ...
政院將討論113行事曆「往最少補班方向調整」 · 大學畢業生狠殺懷孕4個月女友他射後不理竟「剖肚取嬰」燒屍滅證 · 亡父遺體冰醫院太平間11年女兒拒領回 ... 於 www.setn.com -
#40.水利署94年度委辦計畫成果摘要彙編 - 第 1-25 頁 - Google 圖書結果
逢甲大學 營建及防災研究中心 3 【提供組室內部管考機制。 4 整合會議管理系統'會議 ... 該首頁整合行事曆、留言板及相關個人的工作資訊:如承辦人顯示待辦公文資訊等。 於 books.google.com.tw -
#41.高雄市立楠梓高中
112年度大學繁星暨特殊選才榜單 許○晴國立中正大學 心理系 ... 教務處, [TOP] 111-2行事曆(0522更新), 2023/5/22. 教官室, [TOP] 週知屆齡役男「內政部辦理112年應 ... 於 www.nths.kh.edu.tw -
#42.永續影響力論壇產、官、學共同倡議「零淨台灣」 | 金融脈動
壓軸的主題座談,以「減碳轉型的挑戰與轉機」為題,由安侯永續發展顧問公司董事總經理黃正忠、台灣人壽總經理莊中慶、台達永續長暨發言人周志宏、逢甲大學風險管理與 ... 於 money.udn.com