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我的第一本萬用英文會話攻略

為了解決carpool台灣的問題，作者張慈庭 這樣論述：

從生活大小事，職場到旅遊，用英文會話填滿你的日常 每天一單元，無負擔學習，單字文法片語一網打盡 最精細的分類、最詳盡的補充知識，打造開口就能聊的強大會話實力 　　豐富分類主題，生活大小事全面包辦 　　將全書粗略分類為「生活大小事、職場萬事通、外出旅遊趣」三個章節，一共有115個單元，內容廣涵婚喪喜慶、人際應對進退、吃喝玩樂及職場交涉。採情境式劃分書中單元，包羅萬象且最貼近生活的主題，針對搭配各情境中可能遇到的狀況設計對白，不管遇到什麼情境都能參考書中的對話加以學習。 　　單字、片語、文法，超過600個延伸補充 　　搭配外師親錄的示範音檔學習完每一課的會話以後，我們替讀者們編寫了會

話中的補充單字、相關句子的換句話說、以及文法知識補充以幫助學習層面更加完整，全書加起來一共有超過600個補充，內容相當豐富。 　　教你如何精準用字，說出一口道地好英文 　　尚未建立英文語感的學習者，常常不可避免的出現一些因為使用自己的母語思考而犯的錯誤，為了解決讀者的困擾，在每個單元，書中列出了一些學習者常會犯的錯誤，搭配精心編寫的完整解析替大家解惑。  

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共享經濟之法律研究 -以UBER叫車平台為例

為了解決carpool台灣的問題，作者朱泓宇 這樣論述：

近年來自各方領域的專家、學者皆以共享經濟為主要研究、探討的目標，所以共享經濟不僅是耳熟能詳經濟學上的專有名詞，而是現今國、內外關注的主要研究議題。在現今智慧型手機普及與高科技技術的高度發展下，共享經濟已通過不同方式融入我們的生活，並逐漸擴展至各種面向的社會型態中，因此共享經濟平台的崛起，引起全球對創新科技技術與社會型態之間的衝突，興起了各種共享平台不同領域的激烈辯論，而生活及經濟模式的改變必然牽制著法律規範的變遷，研究共享經濟技術、平台的營運是否有助於維持社會、經濟的平衡發展，或者是否有可能破壞其原有社會常規及經濟生態，而須面臨法律的挑戰。 本論文以實務案例作為共享經濟法律研究議題，以

引發全球關注的UBER公司為例，探究UBER公司以跨境電商之名，在國內引進「共享經濟模式」及「科技資訊服務」，以共乘為概念號召用自己的車，人人皆可為司機，並在國內營運而引發計程車、汽車運輸產業的一連串社會問題及衝突，對照UBER公司來台歷年營運過程的前因後果加以詳述，並以國內實務判決之相關案例探討解析。在新興共享經濟來臨的高科技時代，研究海外各國對於數位平台之立法規制，期望未來國內法律能有完善的措施及法規制度。並祈此研究之目的能以UBER為案例，利於未來更多如共享經濟之新興產業之引入，並對未來數位平台產業提供立法之方向。

告別邊緣人：未來注定荊棘遍布，但求總有貴人相助

為了解決carpool台灣的問題，作者劉惠丞,馬銀春 這樣論述：

圈子，顧名思義，一個互相流通的圓圈， 為我們提供人脈資源、資訊資源、情感資源等基本資源， 是個人資源與社會資源進行交換、整合、匹配的一種魔術方塊。 告別邊緣人身分，讓我們從入圈開始   ★★繼《會不會聊天啊：教你天橋下說書人的本事！》★★ ★★溝通大師劉惠丞×社交達人馬銀春再一力作★★   　　前美國總統老羅斯福說：「成功的第一要素，是懂得如何處理好人脈關係。」 　　美國鐵路公司前總裁A·H·史密斯說：「鐵路的百分之九十五是人，百分之五是鐵。」   　　只要在社會中生存，就離不開與別人交往合作， 　　廣結人緣，就是在為自己製造良好的人際圈子。 　　人脈即財脈，「圈子」是人一生的「財富」，

　　以此作資本，不管在買賣上、金融上或從政上都將為你開拓一條康莊大道。   　　你的「眼色」好嗎？ 　　一樣米養百樣人，每個人都有各自的思想和行為， 　　老是用同樣的態度對待他人，小心踩到地雷！ 　　但沒有經過實際交談，怎麼知道對方在想什麼呢？ 　　其實，臉就是性格的活地圖，衣服書寫著一個人的社會符號， 　　從眼、口、鼻甚至是髮型，每一處都有跡可循！   　　生活處處有圈子 　　你的社交圈從何而來？還在局限於朋友和同事身上嗎？ 　　事實上，你的人脈可以這樣延伸—— 　　朋友×同事×親戚×鄰里×同學×同鄉×下屬×名流×異性×知己×情人×同好 　　每個人都可以成為你生命的貴人！   　　擴大個人「

圈子」，你該學會耍點「心機」 　　認識的人就是這麼少，怎麼辦？ 　　或許，你可以嘗試看看「以圈子套圈子」、「交換圈子」……   　　經商致富，圈子超重要？ 　　客戶圈、人才圈、同行圈、媒體圈、名人圈， 　　靈活的交際手腕注定了事業成敗， 　　廣闊的人脈帶你上天堂，一切的資源皆有管道取得， 　　品牌塑造，先前瞄準特定族群做起！

消費者使用餐廳訂閱制平台之行為認知-科技接受模式的分析觀點

為了解決carpool台灣的問題，作者顏曉伶 這樣論述：

近年來，訂閱服務蔚為風潮，打破了傳統企業過去一次性付費的商業模式，訂閱服務模式促使業者與客戶建立長期性忠誠顧客關係。臺灣智慧型手機普及，且國人對新科技接受度高，是否國內餐廳也使用訂閱服務，以利消費者及餐廳業者達到雙贏局面，並減少食物浪費的情形？本研究運用科技接受模型來探討消費者對餐廳訂閱制平台之知覺有用性、知覺易用性及使用態度，並加入新環境典範及環境行為兩變數來探討與使用意願之間關係。本研究採便利抽樣及滾雪球抽樣調查方式進行，受測對象為外食消費者，問卷總計回收共400份，有效問卷為369份，有效問卷填答率為92.25%。研究結果顯示知覺有用性、知覺易用性、新環境典範、環境行為與使用態度皆具有

正向顯著影響，使用態度對使用意願也具正向顯著影響。此外使用態度在對知覺有用性、新環境典範、環境行為與使用意願之間具有中介效果。最後本研究冀望結果可做為餐廳業者採行訂閱服務之決策參考，以促使餐廳業者與消費者建立起長期的穩定關係。再者新創業者也可評估發展像此訂閱平台類型的可行性，除可提供外食消費者一個既方便又經濟的選擇，又可達到減少食物浪費的目標。